EKONOMIKA PREDUZEĆA – KRATKA PITANJA

I KNJIGA - BLAGOJE PAUNOVIĆ

I – UVOD U EKONOMIKU PREDUZEĆA

1. Ekonomika preduzeca je 

disciplina ekonomske nauke

 koja: (2) (1.1)

Proucava poslovanje preduzeca u cilju definisanja principa, upravljackih pravila, mera i 
sl.   cija   primena   u   praksi   treba   da   omoguci   efikasnije   ostvarivanje   ciljeva   preduzeca.

 

2.Predmet izučavanja Ekonomike preduzeća je 

celina procesa poslovanja preduzeća, odnosno 

procesa stvaranja vrednosti.

 (1.1)

3.Proces stvaranja vrednosti ima 3 osnovne faze: (1.1)

a) ulaganje (inputi)/ ulaganje resursa
b) pretvaranje ulaganja u rezultate/ transformacija resursa u rezultate
c) rezultati (outputi)/ stvaranje rezultata

4.Efikasnost i efektivnost su sustinska pitanja ekonomske nauke koja proisticu iz fundamentalnih 
karakteristika resursa, a to su: (1.1)

a) ogranicenost resursa i 
b)mogucnost alternativne upotreba resursa

5.

Poslovna ekonomija

 predstavlja skup disciplina ekonomske nauke koje izučavaju poslovanje 

preduzeća u cilju definisanja upravljačkih pravila, principa i tehnika, čija primena u privrednoj 
praksi omogućava efikasnije ostvarivanje ciljeva preduzeća. (1.2)

6.Svaka od disciplina PE izučava poslovanje preduzeća sa određenog stanovišta: (1.2)

a) procesa privređivanja u određenoj privrednoj oblasti ili grani
b) pojedinih manifestacija ili aspekata poslovanja,

7.Ekonomika preduzeca, Poslovno upravljanje (menadžment) i Organizacija su: 

opste discipline

(1.2)

8.

 

Upravljanje proizvodnjom, Marketing, Upravljanje finansijama, Upravljanje ljudskim 

resursima spadaju u :  

funkcionalna područja

(1.2)

9. Racunovodstvo, Nauka o ponašanju, Informatika, Kvantitativna analiza spadaju u:(3 )

Pomocna područja

(1.2)

10. Bankarstvo, Osiguranje, Međunarodno poslovanje, Trgovina, Saobraćaj i Turizam su:

Posebna područja 

(1.2)

11. Ekonomika preduzeća predstavlja_____________ osnovu ostalih ekonomskih nauka

koncepcijsko – metodološku

(1.2)

12. Potpuniji uvid u karakteristike Ekonomike preduzeca i Poslovne ekonomije moze se steci na 
osnovu njihovog odnosa sa povezanim naucnim oblastima. Za poslovnu ekonomiju od posebnog 
znacaja su: (2) ili discipline PE od posebnog značaja su: (1.2)

13.Povezane naučne oblasti Poslovne ekonomije su:

a) teorijska ekonomija i 
b) nauke o odlucivanju

14.Teorijska ekonomija predstavlja(1.2)

Teorijsko-metodološku osnovu 

-Od različitih disciplina teorijske ekonomije, za poslovnu ekonomiju su od posebnog značaja: 
(1.2)

a) Mikroekonomija
b) Makroekonomija

15.Mikroekonomija proucava ponasanje pojedinacnih ekonomskih subjekata, pre svega: (1.2)

a)preduzeca i 
b)individualnih potrosaca

16.Makroekonomija je deo ekonomske teorije koja proucava: (1.2)

povezane ekonomske jedinice u privredu kao celinu

17.

Nauke o odlucivanju 

 

  

razvile su brojne metode i tehnike koje nalaze primenu u poslovnoj 

ekonomiji odnosno u Ekonomici preduzeca(1.2)

18.Teorija odlucivanja i operaciona istrazivanja su sinonimi za: (3) (1.2)

Nauke o odlucivanju

19. Formiranje modela za donosenje odluka, analiza efekata razlicitih pravaca delovanja i ocena 
dobijenih rezultata su metode i tehnike: (1.2)

 Nauke o odlucivanju 

20. Koji je teorijski cilj izucavanja ekonomike preduzeca? (2) (1.3)

razumevanje i objasnjenje poslovanja peduzeca

21. Prakticni cilj izucavanja Ekonomike preduzeca je: (4) (1.3)

Proucavanjem Ekonomike preduzeca sticu se znanja i vestine neophodne za uspesno 
upravljanje preduzecem
Ili sticanje  znanja i vestine neophodnih za uspesno upravljanje preduzecem

22.Ekonomika preduzeca kao normatiivna nauka:(2) (1.3)

propisuje kako preduzece treba da funkcionie da bi ostvarilo zeljene ciljeve

background image

7.Proces stvaranja vrednosti ima 3 osnovne faze: (1.1)

a) ulaganje resursa u preduzeće –

 

je uslov za otpočinjanje procesa stvaranja vrednosti

b) transformacija ulaganja u rezultate – 

zajedničko svim procesima transformacije ulaganja u 

rezultate je da se ovim procesima na vrednost uloženih resursa 

dodaje vrednost

.

c) stvaranje rezultata – 

rezultati procesa pretvaranja ulaganja u rezultate su proizvodi i usluge. 

Njihovom prodajom na tržištu preduzeće ostvaruje prihod.

ili preduzeće stvara vrednost kroz proces transformacije određenih ulaganja u rezultate ili 
funkcionisanje preduzeća predstavlja proces transformacije određenih ulaganja u 
rezultate.

8.

Kao sistem preduzeće je celina koja se sastoji iz međusobno povezanih elemenata (delova) 

(1.2)

9.

 Elementi sistema preduzeća, i sami su sistemi ali sistemi nižeg reda u odnosu na 

preduzeće i zato se nazivaju podsistemi preduzeća. (1.2)

Preduzece je celina koja se sastoji od medjusobno povezanih elemenata, elementi sistema su i 
sami sistemi, ali sistemi nizeg reda. Oni se nazivaju:

Podsistemi preduzeca

10.Najznacajnije karakteristike preduzeca kao sistema je da je ono:

 (1.2)

a) organizacioni

b) 

otvoren 

c) slozen  sistem

11. Preduzeće je organizacioni sistem jer

(1.2)

nastaje kao rezultat ljudskog stvaralaštva u organizovanju procesa privređivanja

12.

 

Složenost preduzeća kao sistema rezultat je

(1.2)

a) raznolikosti elemenata njegove strukture
b) složenih veza i odnosa koji se između njih uspostavljaju

13.Nabrojati podsisteme preduzeca:(2)

 (1.2)

a) podsistemi odrzavanja veza sa okruzenjem – 

neposredno uspostavljaju vezu preduzeća sa 

njegovim okruženjem, kako na strani ulaganja(ovaj podsistem se brine o pribavljanju resursa 
neophodnih   za   funkcionisanje   preduzeća)   tako   i   na   strani   rezultata(ovaj   podsistem   prodaje 
proizvode ili usluge na tržištu i realizuje druge rezultate poslovanja preduzeća).

b) podsistem operacija (proizvodnje) – 

odvijaju se procesi transformacije ulaganja u rezultate

c) podsistem odrzavanja – 

obezbeđuje nesmetano odvijanje procesa u preduzeću. Održavanje 

obuhvata održavanje sredstava, briga o ljudskim resursima i sl.

d) podsistem prilagodjavanja - 

prati promene u okruženju i pomaže preduzeću da se prilagodi 

tim  promenama.  Ovaj  podsistem identifikuje  potencijalne opasnosti  koje preduzeće  treba  da 
izbegne i mogućnosti koje preduzeće treba da iskoristi. 

Prilagođavanju preduzeća promenama u okruženju pomažu aktivnosti:
1) istraživanje tržišta
2) razvoj proizvoda i tehnologije
3) razvoj organizacije preduzeća i sl.

e) upravljacki podsistem –

upravlja preduzećem kao celinom, ali i vodi i koordinira aktivnosti 

ostalih podsistema preduzeća.

14.  Funkcija   podsistema   održavanja   je   da   obezbedi   –

  nesmetano  obavljanje   procesa   u 

preduzeću - održavanje sredstava, briga o ljudskim resursima i sl. (1.2)

15.Podsistemi koji neposredno uspostavljaju vezu preduzeća sa njegovim okruženjem, kako na 
strani ulaganja  tako i na strani rezultata, nazivaju se:

Podsistemi održavanja veza sa okruženjem

16.

 

Razlozi postojanja preduzeća: (1.3) 

a) podele rada i specijalizacije
b) veće korišćenje tehnike i tehnologije
c) upravljanje spoljnim okruženjem
d) smanjenje transakcionih troškova
e) podsticanje i kontrola

17.Osnovno diferenciranje preduzeća je prema: (2.) 

a) karakteristikama transformacionog procesa
b) veličini
c) pravnom obliku

18.Diferenciranje prema karakteristikama transformacionog procesa: (2.)

a) proizvodna preduzeća
b) uslužna preduzeća

19. Diferenciranje prema veličini: (2.)

a) mala
b) srednja
c) velika

20. Diferenciranje prema pravnom obliku: (2.)

a) privredna društva
b) javna preduzeća

background image

26. Problemi prilikom diferenciranja preduzeća prema veličini su: (2.2)

a) izbor indikatora veličine
b) visina granične vrednosti indikatora

27.Podela preduzeca prema velicini se vrsi obicno, na osnovu sledecih 

indikatora (merila 

velicine):

Najvažniji kriterijumi diferenciranja preduzeća po veličini(2.2)

a) 

brojem zaposlenih

b) 

visinom sredstava (kapitala)

c) 

visinom ukupnog prihoda

d) 

visinom profita

28.

!!!

 U mnogim zemljama postoje posebni vladini programi podrške malim i srednjim 

preduzećima , koji treba ovim preduzećima da:

a) olakšaju pristup sredstvima iz kreditnih izvora,
b) obezbede neophodne informacije za otpočinjanje i vođenje posla
c) pomognu u rešavanju poslovnih problema
d) obezbede obuku i trening
e) smanje poresko opterećenje

29.Boltonov komitet, derfiniše malo preduzeće kao preduzeće koje: (2.2)

a) u industriji zapošljava do 200 radnika,
b) u trgovini ostvaruje prihod do 50.000 funti godišnje,
c) u građevinarstvu zapošljava do 50 radnika,
d) u oblasti transporta ima do 5 vozila.

30. Prema Boltonovom komitetu malo preduzece je preduzece koje u industriji zaposljava

 do 

200

  

radnika. (2.2)

31.Po američkom Komitetu za privredni razvoj, da bi se preduzeće smatralo malim, mora da 
ispuni 2 od 4 kriterijuma: (2.2)

1) vlasnik preduzeća samostalno upravlja i rukovodi preduzećem;
2) kapital za poslovanje preduzeća obezbeđuje pojedinac ili mala grupa ljudi;
3) preduzeće   je   lokalno   po   svojim   poslovima,   a   radnici   i   menadžeri   pripadaju   lokalnoj 

zajednici;

4) prema osnovnim indikatorima veličine (br. zaposlenih, vrednost sredstava, prihod i sl.) 

preduzeće je manje od drugih preduzeća koja posluju u istoj grani.

32.Po preporukama Evropske unije, u mikro, mala i srednja preduzeća ubrajaju se preduzeća 
koja: (2.2)

Želiš da pročitaš svih 83 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti