1

UVOD

Razvoj informacione i telekomunikacione tehnologije do ogromnih razmera stvorio je 

uslove za brži razvoj bankarskog poslovanja, odnosno razvoj specifičnih bankarskih usluga. 
Glavni   cilj   inoviranja   u   bankarstvu,   kao   i   drugim   oblastima,   jeste   brže   i   efikasnije 
povezivanje   klijenata   i   tokova   informacija,   s   jedne   strane,   ali   i   smanjivanje   troškova 
poslovanja i uspešnije upravljanje rizicima svojstvenim bankarskom poslovanju. Činjenica je 
da, zahvaljujući internetu, banke već duži niz godina pružaju klijentima usluge elektronskog 
plaćanja, na daljinu, a danas je, pored klasičnog platnog prometa, tzv. papirnog, sve više 
zastupljen i elektronski platni promet koji se obavlja razmenom elektronskih poruka kroz 
informacione sisteme učesnika. Učesnici su banke, klijenti, kao i agenti u platnom prometu. 
Uvođenjem sistema elektronskih plaćanja rešavaju se, uz pomoć prednosti informacionih 
tehnologija,   problemi   koji   prate   „papirni“   platni   promet,   a   to   je   uslovio   reinženjering 
bankarskih procesa i redefinisanje odnosa banka–klijent. Ukoliko nove savremene uslužne 
proizvode banke stavimo u jedan savremeni ambijent poslovanja, uređene tržišne uslove, 
dobićemo jednu sliku, ali ukoliko postoji slika tereta tranzicije dobija se potpuno drugačiji 
koncept.   U   tom,   drugačijem   konceptu,   posluju   banke   u   Republici   Srbiji   i   zato   razvoj 
elektronskog poslovanja u bankama u Republici Srbiji mora kao imperativ pratiti i primena i 
razvoj elektronskog marketinga.

Bankarski sistem Republike Srbije čine centralna banka (Narodna banka Srbije) i 

poslovne banke. Poslovne banke posluju nezavisno, radi ostvarivanja profita na principima 
solventnosti, profitabilnosti i obezbeđivanja likvidnosti. Prema Zakonu o bankama Republike 
Srbije: „Banka je akcionarsko društvo sa sedištem u Republici Srbiji, koje ima dozvolu za rad 
Narodne banke Srbije i obavlja depozitne i kreditne poslove, a može obavljati i druge poslove 
u skladu sa zakonom“.

1

Prema pomenutom zakonu i drugim pratećim aktima, banke u Srbiji nisu još uvek 

podeljene prema tipičnim vrstama poslova, kao što su isključivo investicione, komercijalne i 
slično.   One   se   bave   svim   bankarskim   poslovima   u   skladu   sa   regulativom.   Kontrolu 
poslovanja na osnovu pokazatelja i u pogledu kapitala sprovodi nadležni organ Narodne 
banke Srbije. „Danas u Republici Srbiji posluju 34 banke, a organizaciona mreža svih banaka 
uključuje   ukupno   2.696   poslovnih   jedinica,   filijala,   ekspozitura,   šaltera,   kao   i   agencija   i 
menjačnica“.

2

 

Bankarski sistem Republike Srbije se od početka 90-ih godina prošlog veka nalazi u 

procesu   razvoja,   koji   za   cilj   ima   prelazak   na   model   bankarstva   koji   je   kompatibilan   sa 
evropskim. Od tada zemlja je prošla kroz brojne političke, ekonomske i društvene krize – 
raspad Jugoslavije, hiperinflacija, sankcije, a potom su usledile svojinske i poslovne tranzicije 
banaka.   Uprkos   svemu   tome,   u   poslednjoj   dekadi   još   intenzivnije,   stvarale   su   se 
institucionalne pretpostavke i društvena klima koja bi omogućila prelazak na savremeni način 
poslovanja   banaka.   Kompletan   završetak   tranzicije   podrazumevao   bi   završetak   procesa 
privatizacije i poboljšanje kvaliteta postojećih institucija, kao i menjanje postojeće regulative.

1

 

Zakon o bankama, “Službeni glasnik RS“, br. 107/2005

2

 

Narodna banka Srbije, Kontrola poslovanja banaka, Izveštaj za drugi kvartal 2009

2

1.

TEORIJSKO METODOLOŠKE OSNOVE

1.1. UVODNE NAPOMENE I OBRAZLOŽENJE ISTRAŽIVANJA

Elektronsko   poslovanje  je  vođenje   poslova   na   Internetu,   koje   pored   kupovine   i 

prodaje, podrazumeva i brigu o klijentima i poslovnim partnerima, organizaciju poslovanja u 
sopstvenoj firmi onlajn i organizaciju prema klijentima. Prve su za elektronskim poslovanjem 
interesovanje pokazale banke. 

One su se počele prilagođavati klijentima. Nekadašnji režim dolaska klijenta u banku 

se izmenio i sada je banka ta koja dolazi kod klijenta gde god se on nalazio i u vremenu koje 
njemu odgovara, a sve to zbog razvoja elektronskog bankarstva.

Elektronsko   bankarstvo   predstavlja   pružanje   bankarskih   usluga   preko 

elektrokomunikacije.   Definiše   se   kao   skup   raznovrsnih   načina   izvođenja   finansijskih 
transakcija upotrebom informacione i telekomunikacione mreže.

Rad   je   koncipiran   na   ukazivanje   samog   pojma   elektronskog   bankarstva,   vreme 

njegovog   nastanka,   oblika   upotrebe   elektronskog   bankarstva,   njegovim   vrstama   usluga, 
sistemima komunikacija između samih banaka, raspoložive kanale kao načinima pristupa, na 
ukazivanje prednosti i eventualnih nedostataka kao i rizika kojima se banke izlažu i urađena 
je analiza par banaka u Srbiji.

1.2. PREDMET ISTRAŽIVANJA

Predmet istraživanja je elektronsko poslovanje u bankarstvu, konkretno to su sve vrste 

i kanali elektronskog poslovanja u bankarstvu, prednosti i mane kao i osnovni specifični rizici 
kao i stepen razvoja bankarskog poslovanja u Srbiji.

1.3. CILJEVI ISTRAŽIVANJA

Naučni cilj  

je naučna deskripcija svih procesa i odnosa elektronskog poslovanja u 

bankarstvu.

Društveni cilj  

ovog istraživanja je pružanje adekvatnih informacija i znanja onima 

koji žele proširiti svoje znanje u vezi sa elektronskim poslovanjem u bankarstvu i onim 
bankama koje žele poslovati u skladu sa tim.

1.4. METODE ISTRAŽIVANJA I TOK ISTRAŽIVAČKOG PROCESA

Interdiscipliniranost predmeta, ciljevi i hipotetički okvir istraživanja opredelili su nas 

na dijalektički pristup, upotrebu osnovnih sintetičkih i osnovnih analitičkih metoda, a od 

background image

4

nego   šaltersko   poslovanje.   Kod   nas   nije   tako   visok   standard   da   bi  se  elektronskim 
poslovanjem obezbedili 25 puta niži troškovi transakcije ali su ipak niži (oko 3-4 puta).

3

Da bi ste se uključili u elektronsko poslovanje, potreban vam je za početak računar sa 

vezom na internet , tzv. čitač “pametnih” kartica (

smart card reader

), i softver za elektronsko 

poslovanje.

Najčešće funkcionalnosti elektronskog bankarstva su:

4

Pristup i pregled stanja na računima korisnika

Evidencija svih transakcija, praćenje prometa

Preuzimanja izvoda

Plaćanja

Transfer novca sa računa na račun

Izmena informacija

Naručivanje čekova

Oročavanje sredstava

  Razlozi   nedovoljne   razvijenosti   elektronskog   poslovanja   leže   u   više   različitih 

faktora:

1.

nedovoljan broj računara 

2.

nepostojanje zakona i propisa koji regulišu ovu oblast

3.

mali broj korisnika sa brzim internet konekcijama

Ovakvo poslovanje je dobro dokumentovano, zaštićeno od falsifikata i prevara i nije 

zasnovano na papirnim dokumentima, već se isključivo bazira na elektronskim dokumentima 
koji   se,   prema   potrebi,   mogu   odštampati.   Elektronski   potpis   u   potpunosti   zamenjuje 
svojeručni potpis u svim procedurama, osim u nekoliko, zakonom predviđenih slučajeva. Kod 
nas je Zakonom prihvaćen tzv. Kvalifikovani

 

elektronski potpis, koji pouzdano garantuje 

identitet potpisnik autentičnost elektronskog dokumenta i onemogućava naknadno poricanje 
odgovornosti za njihov sadržaj. Na polju sredstava plaćanja na internetu se takođe dešavaju 
pozitivni pomaci, jer sve više banaka nudi kartice kojima je moguće plaćanje preko interneta. 
Neke od banaka

 

čak izdaju kartice, čija je jedina svrha

 

plaćanje   roba i usluga na internet.

Problemi koji se javljaju u našoj zemlji i na koje najviše ukazuju menadžeri

 

banaka je 

mala

 

platežna   moć   građana,   nedovoljno   poverenja   u   bankarski   sistem   kao   i   veoma   loša 

internet   veza   većine   korisnika.   Mala   zainteresovanost   građana   za   ovaj   vid   poslovanja 
proističe iz nedovoljne obaveštenosti kao i u predrasudama, no sve su to prateće pojave sa 
kojima se banke moraju izboriti.

5

3

 

http://megatrender.blog.rs/blog/megatrender/megatrender-4/2007/09/07/elektronsko-bankarstvo-

u-nas

4

 

http://banke.online.rs/bankarski-proizvodi/13/80/ebank/elektronsko_bankarstvo.htm

5

 

www.academac.info

5

2.1. Osnovni modeli elektronskog poslovanja

Teorija   elektronskog   poslovanja   poznaje   nekoliko   osnovnih   modela   poslovanja. 

Modeli elektronskog poslovanja su definisani na osnovu strana koje učestvuju u poslovnom 
procesu i prirode njihovog poslovnog odnosa.

Opšte prihvaćena teorijska podela je:

6

1.

Elektronsko   poslovanje   između   preduzeća  

(B2B   –  

Business   to   Business

podrazumeva   poslovnu   saradnju   među   preduzećima   koja   razmenjuju   resurse   u   obliku 
proizvoda, usluga ili informacija. 

2.

Elektronsko   poslovanje   između   preduzeća   i   klijenta  

(B2C   –  

Business   to 

Consumer

)

 je direktna poslovna saradnja između preduzeća i klijenta, gde preduzeće klijentu 

prodaje proizvode, usluge ili informacije. 

3.

Elektronsko poslovanje između klijenata  

(C2C –  

Consumer to Consumer

podrazumeva poslovnu saradnju među klijentima koji razmenjuju resurse u obliku proizvoda, 
usluga ili informacija. Ovaj model se realizuje preko onlajn  posrednika. Na primer, onlajn 
aukcije omogućavaju prodaju novih ili korišćenih stvari među klijentima sajta.

4.

Elektronsko poslovanje između preduzeća i zaposlenog  

(B2E –  

Business to 

Employee

)

  je  sistem   koji   definiše   procedure   unutar   preduzeća   koje   se   odnose   na   odnos 

preduzeća i zaposlenog. Obično preduzeće ima intranet bazirani informacioni sistem koji 
osim što upućuje zaposlenog u njegova prava i obaveze, može da  mu  pruži informacije o 
svim   važećim   procedurama   na   nivou   preduzeća   (od   komunikacije   sa   klijentima   do 
hijerarhijske organizacije i nadležnosti u preduzeću).

5.

Elektronski   servis   organa   državne   uprave  

(E-

Governmen

t)

  je  oblik 

elektronskog poslovanje između državne uprave i klijenata. Klijenti državne uprave mogu biti 
građani, preduzeća i drugi organi državne uprave pa stoga postoji podela E-

Government

-a na 

G2C (

Government to Consumer

), G2B i G2G. Elektronski servis organa državne uprave ima 

zadatak da približi državnu upravu građanima i da im omogući da sve poslove obave bez 
čekanja   ispred   šaltera.   Ovim   se   omogućuje,   na   primer,   izdavanje   ličnih   dokumenata 
elektronskim putem (bez posete zgradi opštine).

6.

B2B2C 

je noviji model koji predstavlja kombinaciju korišćenja modela B2B 

koji podržava poslovanje preduzeća po modelu B2C. Doprinosi uspehu B2B i zadovoljava 
potencijalnu tražnju B2C. Primer ovog modela je ujedinjenje više preduzeća kako bi ponudili 
kompletan CRM (

Customer Relationship Management

) s obzirom da je uobičajeno da od tri 

dela CRM, preduzeća uglavnom poseduju samo jedan. Upotrebom ovog modela preduzeća 

6

 

http://vesti.kombib.rs/Osnovni_modeli_elektronskog_poslovanja.html

background image

7

2.3.1. Platne kartice u Srbiji

Koliko su platne kartice u svetu popularne postaje jasno samo pogledom na novčanik 

koji imate – mesta za kartice su najlakše dostupna, i po pravilu ih ima nekoliko. To nije 
slučajno, jer je uobičajeno da jedna osoba poseduje i po više kartica. Razlog tome je što se 
uslovi i načini njihovog korišćenja često i značajno razlikuju.

Korisnik će po karticu morati da ode do banke jednom godišnje (ili ređe) i po pravilu 

će platiti članarinu ili trošak održavanja kartice. Kada je u pitanju ček, on je besplatan, ali je 
zato   skoro   nemoguće   dobiti   ga   bez   stalnog   zaposlenja.   (NIIJE   VIŠE   BESPLATAN). 
Prodavac će u slučaju plaćanja karticom istu provući kroz POS terminal koji je digitalnom 
telefonskom vezom spojen sa autorizacionim centrom banke – na taj način će i trgovina i 
banka biti  obezbeđeni, jer se odobravanjem tražene transakcije obezbeđuju dve stvari: banka 
garantuje trgovini da će dobiti svoj novac (zapravo, transfer počinje tog momenta) i banka je 
proverila da li njen klijent može platiti robu ili uslugu u tom iznosu, te računa da neće izgubiti 
novac.

Kod čeka su stvari nešto “mutnije” – isplatu garantuje banka izdavalac čeka, a ne 

klijent koji ga potpisuje. To građani obilato koriste zalazeći u tako popularne “minuse”, što 
šteti banci koja ih praktično kreditira, a pritom ne naplaćuje realne zatezne kamate, jer bi to 
izazvalo   odliv   klijenata   drugoj   banci.   Dodatni   problem   kod   čekova  je  i   njihova   sporija 
realizacija, jer ček treba fizički odneti u banku, što odnosi dosta vremena praktično svakog 
dana.

2.3.2. Podela platnih kartica

ELECTRON / MAESTRO

Ove kartice na sebi ne poseduju embosaciju (reljefno ispisane podatke) što korisniku 

onemogućava da je koristi na im-print mašinama tako da je ograničen na POS terminale i 
bankomate. Korišćenjem POS terminala korisnik je u mogućnosti da plaća robu i usluge 
samo kod prodavaca koji poseduju ove terminale i u bankama da podiže gotovinu putem istih 
(manuel cash). U mogućnosti je i da putem bankomata podiže gotovinu 24 časa dnevno, 7 
dana u nedelji što su i osnovne funkcije te platne kartice. Visa varijanta ove kartice je dobila 
ime Electron zato što je njen korisnik vezan za elektronsku (on-line) proveru stanja na računu 
tj. proveru da li korisnik u momentu korišćenja kartice poseduje sredstva na računu ili ne. Od 
toga i zavisi da li će transakcija biti odobrena ili ne.

Drugi naziv za ovaj tip kartica  je  vezan za njen program koji  je  najčesce debitnog 

karaktera jer ona vrši zaduženje momentalno i odobrava transakcije na osnovu balansa koji 
korisnik poseduje tog momenta na kartici. Uz ovu karticu  je  takođe moguće vezati i drugi 
prateći program, takozvano odloženo plaćanje (deffered debit). U tom slučaju, kao i što samo 
ime kaže, korisniku se transakcija razbija na više delova i u ovisnosti od politike banke vrši 
odloženo plaćanje jedne transakcije na 30, 60 ili više dana.

CLASSIC / STANDARD

Sledeća po veličini sledi classic kartica kod VISE i standard kod Mastercard-a koja 

kao svoj prateći program može da ima i gore opisani debitni karakter, odloženo plaćanje, 
dozvoljeno prekoračenje po računu ali ono najbitnije što krasi ovu karticu je revolving kredit 

Želiš da pročitaš svih 22 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti