JU EKONOMSKA ŠKOLA
Brčko Distrikt BiH
Obrazovni profil: Ekonomski tehničar
Razred: IV-2
MATURSKI RAD
Predmet: Poslovna ekonomija
Tema: Elementi preduzeća
MENTOR: KANDIDAT:
Prof. Snježana Mihajlović Lejla Imamović
4
ELEMENTI PREDUZEĆA:
Cilj poslovanja preduzeća jeste stvaranje rezultata, što se postiže usklađenim
djelovanjem radne snage pomoću sredstava za rad na predmete rada. Zato je
uspostavljanje preduzeća uslovljeno raspolaganjem elementima proizvodnje, a
njegovo polsovanje podrazumijeva njihovo organizovano povezivanje.
Strukturu preduzeća čine njegovi elementi, a to su:
1. Radni kolektiv
2. Sredstva za proizvodnju
3. Organizacija
4. Rezultati poslovanja
1. Radni kolektiv
Radni kolektiv je nosilac radne snage koju čini skup fizičkih i umnih sposobnosti za
ogovarajući rad i koja predstavlja osnovni element proizvodnje.
Radni kolektiv mora biti sastavljen od potrebnog broja radnika odgovarajuće stručne
kvalifikovanosti. Broj i kvalifikovanost radnika neophodno je uskladiti sa vrstom
djelatnosti i obimom poslovanja preduzeća. U preduzeću se organizuje posebna služba
za zapošljavanje i obučavanje radnika. Preduzeća mogu potrebnu radnu snagu
obezbijediti stipendiranjem učenika i studenata na odgovarajućim školama.
U manjim preduzećima, odnosno u svim onim preduzećima u kojima su radni kolektivi
mali i u kojima preveliki broj članova kolektiva nije zapreka da cijeli kolektiv vrši
funkciju upravljanja u cjelini. Radni kolektivi upravljaju preduzećem tako što kao
kolektiv donose odluke u svim oblastima funkcije upravljanja.
5
Kada je u preduzeću samoupravljanje decentralisano po organizacionim jedinicama
(ekonomskim jedinicama) kolektivi radnih jedinica su relativno mali i mogu
neposredno da donose odluke.
Kada su u pitanju veći kolektivi cijeli kolektiv ne može svoje pravo upravljanja da vrši u
potpunosti, jer bi to predstavljalo veliku smetnju kako za obavljanje funkcija izvršenja u
preduzeću tako i za obavljanje same funkcije upravljanja.
U preduzećima u kojima radni kolektivi biraju organe upravljanja pored prava izbora i
opoziva tih organa radni kolektivi mogu da odlučuju i o izvjesnim bitnim pitanjima
neposredno. Ovakav način donošenja odluka o upravljanju naziva se referendum.
1.1 Sastav radnog kolektiva
1.1.1.Problem optimalnog sastava radnog kolektiva
Sastav radnog kolektiva je uslovljen dejstvom raznih faktora, kao što su mogućnosti
iznalaženja odgovarajuće radne snage, izbor koji može biti obavljen više ili manje
intuitivno ili na bazi naučnih metoda izbora, greške u izboru ili čak slučajnosti.
Sastav radnog kolektiva može više ili manje odgovarati problemima.
Optimalan sastav radnog kolektiva je onaj koji se podudara sa potrebama, cijeneći sa
gledišta sposobnosti radng kolektiva da izvrši zadatke koji se pred njim nalaze.
Optimalni sastav radnog kolektiva je onaj njegov sastav pri kome će radni kolektiv na
najbolji način izvršiti svoje zadatke. Kako su zadaci u okviru radnog kolektiva
uslovljeni djelatnošću preduzeća i podjelom rada koja je u preduzeću izvršena, to će i
sastav radnog kolektiva u prvom redu zavisiti od ta dva faktora.
Podjelom rada određena su sva radna mjesta u preduzeću. Svako radno mjesto ima
svoje zadatke. Da bi se ti zadaci obavljali uspješno potrebno je da svaki član kolektiva
ima one sposobnosti koje su potrebne da na povjerenom mu radnom mjestu obavi
7
Problem ocjene vrste i stepena kvalifikovanosti radnika, da bi se radnici mogli
pravilno rasporediti na radna mjesta
Problem održavanja ravnoteže između potrebne kvalifikovanosti za izvršenje
zadataka i realne kvalifikovanosti radnika kome je zadatak povjeren, s obzirom na
dinamiku i jedne i druge kvalifikovanosti u dinamici života preduzeća.
a)
Kvalifikovanost
Kvalifikovanost mora biti određena za svako pojedino radno mjesto. Svako radno
mjesto, s obzirom na poslove i zadatke koji se na njemu obavljaju postavlja svoje
zahtjeve u odnosu na čovjeka koji će na njemu raditi i obavljati zadatke. Problem je u
teškoćama koje se javljaju pri definisanju tih zahtjeva posla i pri mjerenju, odnosno
izražavanju ili ocjeni, intenziteta svakog pojedinog zahtjeva jer ne postoje precizna,
naučno i objektivno utvrđena mjerila takvog mjerenja, nego se ona vrše više ili manje
objektiviziranim procjenama.
Zahtjevi posla su uslovi koje izvršilac posla mora ispunjavati da bi posao uspješno
obavio.
Najčešći zahtjevi posla su:
1) Znanje i sposobnost koji se određuju po školskoj spremi i iskustvima stečenim u
prošlosti.
2) Odgovornost se određuje prema negativnim posljedicama koje se javljaju ako
izvršilac posla ne zadovolji zahtjevima znanja i sposobnosti. Te se posljedice javljaju
u životu i zdravlju radnika, u šteti na sredstvima za proizvodnju i u ekonomskom
rezultatu poslovanje preduzeća.
3) Naprezanje se javlja kao fizički napor, napor čula i umni napor.
4) Uslovi rada obuhvataju grupu vrlo različitih zahtjeva, vezanih za dejstva radne
sredine na čovjeka i za opasnosti kojima je čovjek izložen usljed njih.
b)
Ocjena sposobnosti radnika za određeni posao
je drugi problem koji se mora
riješiti da bi se zadovoljio princip organizacije kolektiva: pravi čovjek na pravo
mjesto. Ovaj problem se javlja kao metoda te ocjene.
