SEMINARSKI RAD IZ PREDMETA

UPRAVLJANJE PROMENAMA

EXIT NAJBOLJI BREND U SRBIJI

www.maturski.org

Sadržaj:

UVOD..............................................................................................................................................................3

OSNOVNI PODACI O PREDUZEĆU..................................................................................................................3

ISTORIJAT...................................................................................................................................................3

DELATNOST................................................................................................................................................4

VLASNIČKA STRUKTURA.............................................................................................................................5

GRUBI FINANSIJSKI POKAZATELJI...............................................................................................................5

KONKURENCIJA..........................................................................................................................................5

KADROVSKA STRUKTURA...........................................................................................................................6

ORGANIZACIONA STRUKTURA.......................................................................................................................7

ORGANIZACIONA STRUKTURA POTREBNA ZA PROMENU.............................................................................9

ISTORIJAT  PROMENA..............................................................................................................................10

UOČENI PROBLEMI.......................................................................................................................................12

ORGANIZACIONA KULTURA.....................................................................................................................12

PROCES REALIZOVANJA KORENITE PROMENE U OSAM FAZA.....................................................................14

OTPOR PROMENAMA..................................................................................................................................17

DODATNA REŠENJA..................................................................................................................................17

UOČENE MANJKAVOSTI PREDLOŽENOG REŠENJA.......................................................................................17

ZAKLJUČAK...................................................................................................................................................18

OSVRT NA BUDUĆNOST...............................................................................................................................18

LITERATURA

............................................................................................................................................20

background image

savršeno istempiran, dva dana pre održavanja izbora, sa veoma snažnom porukom-‚‚Naljuti se 
čoveče,   izađi   i   glasaj''.   Nakon   dve   nedelje   Exit   se   pridružio   učesnicima   petooktobarskih 
demonstracija.

              U julu 2001-e godine mnogi su mislili da je Exit poslužio svrsi, međutim to svakako nije 
bio slučaj. Exit je spojio hiljade mladih ljudi iz cele zemlje. Bilo je vreme da proslave svoj 
uspeh. Samo devet meseci nakon demokratskih promena Exit je imao svoj prvi zvanični Exit 
festival i okupio je 250.000 mladih ljudi sa prostora Balkana.

Danas  je Exit jedan od najvećih muzičkih festivala u Evropi, dobitnik nagrade za najbolji 
evropski muzički festival u 2007-oj,  sa dobrim predispozicijama za dalji razvoj

1

DELATNOST

Kada je osnovan 2000. godine, EXIT je bio registrovan kao neprofitna organizacija – 

udruženje građana. Upisan je u Registar udruženja, društvenih organizacija i političkih 
organizacija, koji se vodio kod tadašnjeg Saveznog ministarstva pravde, pod šifrom 91330 
-udruženja koja se bave kulturnim, rekreativnim ili drugim aktivnostima, osim takmičarskim 
sportom i igrama, npr. pesnički, književni, čitalački, baštovanski klubovi, klubovi za film i 
fotografiju, muzički i umetnički klubovi, klubovi zanatlija i kolekcionara, društveni klubovi, 
karnevalski klubovi i dr.

U statutu EXIT udruženja kao delatnosti udruženja navedene su:

prikupljanje različite literature iz oblasti kulture

saradnja   sa   kulturnim   institucijama,   univerzitetima   i   ostalim   organizacijama   i 
institucijama, u zemlji i inostranstvu

organizovanje happeninga, koncerata, žurki, itd.

multimedijalni performansi

umetničko stvaralaštvo i scenska umetnost, koja će se obavljati u skladu sa zakonom

izdavanje brošura i drugih publikacija, koja će se obavljati u skladu sa zakonom.

Kako je vreme prolazilo tako su se pokazivale mane ovako registrovanog subjekta, uslovljene 
zakonskim propisima koja su uređivale rad udruženja građana. Iako su potrebe to zahtevale, 
zakon Udruženju nije dozvoljavao da zapošljava ljude, da se bavi ugositeljskim radom, prodajom 
bezalkoholnog i alkoholnog pića i dr. 

Gore navedeni problemi su doveli do osnivanja novog pravnog subjekta „The State of EXIT“ 
doo, čija je osnovna delatnost registrovana pod šifrom 74402, koja između ostalog obuhvata 
kreiranje i sprovođenje propagandnih kampanja, medijsko predstavljanje i dr.

1

 Preuzeto iz zvaničnog istorijata Exit-a

VLASNIČKA STRUKTURA

Exit je firma u privatnom vlasništvu i ima pet osnivača. Svi oni su zaposleni u firmi ali 

pored pet osnivača postoji i jedan od idejnih tvoraca Exita koji nije zaposlen u firmi ali dobija 
nadoknadu za intelektualnu svojinu.

GRUBI FINANSIJSKI POKAZATELJI

U 2007. godini procentualna struktura prihoda je bila:

Ulaznice

39%

Sponzorstva

20%

Prodaja pića

6%

Donacije

13%

Ostalo

4%

Sub total

82%

Ostali projekti

18%

TOTAL

100.00%

Struktura prihoda je u okviru internih očekivanja.

Podaci za 2008. još uvek nisu dostupni.

U odnosu na 2006. godinu primetan je skok procentualnog udela ostalih projekata u prihodu, što 
objašnjavam produkcijom događaja za treća lica (Green Fest, Becksperience).

Za davanje podataka iz bilansa stanja i bilansa uspeha nemam ovlašćenje.

Što se tiče plata, kao jednog od pokazatelja poslovanja, one su veće od republičkog proseka.

KONKURENCIJA

U početku Exit je, može se reći, imao monopol u organizovanju velikih koncerata zbog 

zatvorenosti   naše   zemlje.   Bio   je   jedinstven   na   našem   prostoru   i   uspeo   je   da   stekne   veliku 
popularnost kako kod nas tako i u regionu a vremenom i u Evropi.   Međutim sad je situacija 
drugačija, postoji ozbiljna konkurencija u ovoj oblasti, mnogi inostrani veliki izvođači lakše 
dolaze u našu zemlju, postoji niz koncertnih agencija koje pokušavaju da zadobiju primat u 

background image

Želiš da pročitaš svih 20 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti