http://www.besplatniseminarskiradovi.com
Predmet:
Finansijski menadžment
Tema:
Finansijka kontrola i
nadzor
Sadržaj
Abstract.............................................................................................
................2
Ključne
reči.....................................................................................................
..2
Uvod...................................................................................................
................2
Finansijska
kontrola.........................................................................................3
Interna
kontrola
i
nadzor.................................................................................4
Vrste
interne
kontrole
..........................................................................................................5
Determinante za ostvarivanje interne
kontrole
...................................................................6
_____________________________________________________________________
2
http://www.besplatniseminarskiradovi.com
Limitiranost interne kontrole u sprečavanju
pronevera
...........................................................7
Ispitivanje interne kontrole od strane
revizora
........................................................................7
Izveštaj
o
internoj
kontroli
.......................................................................................8
Vrste
finansijske
kontrole................................................................................9
Preventivna
kontrola
........................................................................................9
Naknadna
kontrola
........................................................................................10
Zaključak…………………......……………………………………………...12
Literatura………………………......………………………………………..13
Abstract
Finansijsko planiranje se pojavljuje kao metod i instrument
finansijskog upravljanja i predstavlja osnovu poslovanja. Dok finansijska
kontrola predstavlja praćenje, ispitivanje, ocenjivanje i korigovanje
procesa realizacije tih planova.
Ova vrsta kontrole ima dva aspekta: eksterni i interni.
Interna kontrola označava skup mera koje preduzima menadžment u
smislu ostvarivanja poslovnih ciljeva. Pomenute mere se mogu definisati i
grupisati na sledeći način, i to: zaštita imovine (sredstava) od preteranog
trošenja, obezbeđenje pouzdanosti računovodstvenih podataka; dosledna
_____________________________________________________________________
3
http://www.besplatniseminarskiradovi.com
planiranje se javlja kao metod i instrument finansijskog upravljanja, jer
ono treba vrednosno da sintetizuje i uskladi sve naturalno iskazane
materijalne planove, odnosno da od svih njih napravi konzistentnu
finansijsku celinu. Stručno i objektivno konstruisan finansijski plan,
treba da predstavlja sigurnu polaznu osnovu za odvijanje svih
projektovanih finansijskih aktivnosti u preduzeću, koje su prilično
složene.
Prema tome, finansijsko planiranje predstavlja predviđanje, odnosno
unapred projekcionirano usmeravanje, usklađivanje i raspoređivanje
elemenata finansijske funkcije preduzeća. Za razliku od poslovnog i
računovodstvenog planiranja, ono ima za predmet planiranje
finansijskih tokova i finansijskih struktura i konstrukcija.
Povezanost planiranja i kontrole je stoga neminovna, jer ona u stvari
predstavlja proveru, nadzor i odstranjivanja odstupanja u realizaciji tih
planova.
Menadžment savremenog privrednog društva suočen je sa potrebom
donošenja poslovnih odluka u vezi sa ostvarivanjem poslovnih ciljeva.
Dobrim delom odluke koje menadžment donosi zasnivaju se na
informacijama produkovanim u računovodstvenom informacionom
sistemu.
Sistem internog nadzora koji uključuje sve mere pažnje usmerene na
sprečavanje grešaka prekomernih troškova i prevare, proverava i
obezbeđuje pouzdanost informacija. Ključni zadatak internog nadzora jeste
da kontroliše sve delove preduzeća da li dosledno redukuju poslovnu
politiku usvojenu na početku poslovnog perioda, kao i da o tome podnose
informaciju menadžmentu privrednog društva.
U uslovima delovanja sila slobodnog tržišta pojačava se uloga internog
nadzora. Za pojačano interesovanje za uspostavljanje internog nadzora
razlog više su i prisustvo nelojalne konkurencije, povećane korupcije i
erozije poslovnog morala. Strukturu sistema internog nadzora čine, u
prvom redu, interna kontrola i, s druge strane, interna revizija.
Finansijska kontrola
Kontrola finansijskog poslovanja (finansijska kontrola) u preduzeću
je onaj vid društvene i interne stručne kontrole, čije zadatak praćenje,
ispitivanje, ocenjivanje i korigovanje svih poslova koje obavlja
finansijska funkcija u njoj. Prema tome, predmet (objekt) ove kontrolne
funkcije je celokupno finansijsko poslovanje organizacije. To praktično
znači da ona treba da podvrgne svome ispitivanju i ocenjivanju sledeća
poslovna područja u preduzeću:
blagajničko poslovanje,
finansijsko knjigovodstvo,
poslovanje sa bankama,
_____________________________________________________________________
5
http://www.besplatniseminarskiradovi.com
proces finansiranje investicije (kontrola investicionih
zajmova),
proces finansiranja redovnog poslovanja (kontrola
kratkoročnih kredita),
korišćenje deviznih kredita
korišćenje finansijskih inostranih kredita,
korišćenje zajedničkih ulaganja,
proces samofinansiranja (korišćenje dobiti i amortizacije),
načine međunarodnih plaćanja (u stranoj valuti),
proces novčanih finansiranja poslovnih partnera,
proces robnih finansiranja poslovnih partnera,
proces poslovanja na finansijskom tržištu.
Ova vrsta kontrole ima dva aspekta: eksterni i interni.
1.
Eksternu finansijsku kontrolu obavljaju sledeći društveni
organi:
finansijske inspekcije,
devizne inspekcije,
Službe platnog prometa,
carinska kontrola
zavodi za cene,
organi Narodne banke i
kontrolni organi banaka.
2.
Internu finansijsku kontrolu vrše tzv. finansijski kontrolori koji
ovu funkciju obavljaju u sklopu integralne, interne kontrole
poslovanja.
Inače, za internu finansijsku kontrolu važe sve karakteristike
kompleksne interne kontrole, kao što su: da je tekuća, da je
parmanentna, da je iznenadna, da je simultana, da je
kontinuelna, da je odgovorna, itd.
Interna kontrola i nadzor
Osnovni i najvažniji oblik kontrole u preduzeću, s obzirom na njen
karakter, predstavlja interna kontrola, koja nije samo važna za vođenje
računovodstvenih i finansijskih evidencija preduzeća, već i za upravljanje
preduzećem. S obzirom na navedeno, za interne kontrole su zainteresovani
skoro svi, od eksternih revizora do uprave, borda direktora, akcionara
velikih javnih kompanija do države.
Prema ISA 400, sistem interne kontole podrazumeva sve politike i
postupke (interne kontrole) koje je usvojila uprava nekog preduzeća kako
_____________________________________________________________________
6
