F I N A C I J S K I M E N A DŽ
M E N T
Predavanje 1.
Do sredine 20-og vijeka bavili su se finansijski menadžeri gotovinskim stavkama svog preduzeća.
Danas na njh imaju uticaj spoljni faktori:
.konkurencija
.tehničko-tehnološke promjene
.nastana iflacje
.kamatne stope
.fluktuirajući kursevi
.promjene u poreskom zakonodavstvu i dr.
Definicija finansijskog menadžmenta se tiče kupovine,finansiranja i upravljanja imovinom imajući u vidu
osnovni cilj poslovanja.
Odluke o investiranju:lijeva strana bilansa stanja čini iznos imovine potreban preduzeću.
Odluka o finansiranju : desna stana bilansa stanja .
Odluka o dividendi.
Odluka o upravljanju imovinom-odnosi se više na tekuću imovinu.
CILJ PREDUZEĆA
.maksimiziranje bogdstva akcionara,
.maksimiziranje profita,maksimiziranje zarade preduzeća nakon poreza-ponekad smanjuje zaradu po
akciji(ulaganje u trezorske zapise umjesto u biznis).
.masksimizacija zatade po akciji ,zarada nakonporeza (EAT) podijeljena brojem akcija u prometu.Zbog
gore navedenog često se zagovara kao dokazani način maksimiziranja profita.
Slabe strane :ne uzima u obzir vremensku dimenziju,rizik – profitabilnost investicije ,neki projekti su
rizičniji.Politika dividendi –ako je maksinizirana zarada finansije neće isplaćivati dividende.
Stvaranje vrijednosti za akcionara.
Šta kažu kompanije o cilju svoje korporacije:
Prva”Naš najveći cilj je da zadobijemo veliko povjerenje klijenata ,da maksimiziramo vrijednost akcija i
da budemo poslodavac kog će talentovani pojedinci birati.”
Draga”Naš krajni cilj je ono što je uvijek aktuelno :maksimiziranje dugoročnih vrijednosti akcija.
Tri su kategorije ljudi važne za korporativno upravljanje:
.Obični akcionari koji biraju upravni odbor;
.upravni odbor korporacije,
.Top menadžment na čijem je čelu glavni izvršni direktor(CEO)
Upravi odbor je ključna veza između akcionara i menadžmenta .UO vodi politiku kompanije i savjetuje
glavnog izvršnog direktora i ostali viši menadžment koji upravlja svakodnevnim aktivnostima kompanije.
Odbor, pored ostalog,pregleda i odobrava strategiju ,važne investicije i kupovinu.Nadgleda operativne
planove ,investicione planove i finansijske izvještaje kompanije koji se predstavljaju akcionarima.
Nadzor je ključan za odgovornost menadžmenta.
Upravni odbor vodi politiku kompanije i savjetuje glavnog izvršnog direktora i ostali viši menadžment koji
uptavlja korporacijom.U SAD broji od 10-11 članova.
Nadzorni odbor(sprečava prevare).
Organizacija funkcije finansijskog menadžmenta
Upravni odbor
UPRAVNI ODBOR
Predsjednik
