MEGATREND UNIVERZITET
FAKULTET ZA POSLOVNE STUDIJE
POŽAREVAC
Seminarski rad:
OPERATIVNI PRISTUP
*FLEKSIBILNI PROIZVODNI SISTEMI
I LANAC SNABDEVANJA*
Predmet: MENADŽMENT OPERACIJA I KVALITETA
Doc.dr. SLOBODAN STAMENKOVIĆ
Student:
Stamenković Slobodan
F/026/08
Požarevac, jun 2010.
SADRŽAJ:
Uvod
3
1.Fleksibilni proizvodni sistemi
4
1.1
Fleksibilnost proizvodnje, JIT proizvodnja i KANBAN
5
1.2
Nova tehnologija i FPS
6
1.3
Organizacija fleksibilne proizvodnje
6
1.4
Grupna tehnologija i fleksibilni proizvodni sistemi
7
2.Lanac snabdevanja
7
2.1 Upravljanje lancem snabdevanja
8
2.2 Izazovi u upravljanju lanca snabdevanja
8
2.3 Organizacija lanca snabdevanja
8
2.4 Problemi u lancu snabdevanja
10
Zaključak
11
Literatura
12
2
1. FLEKSIBILNI PROIZVODNI SISTEMI
Proizvodni sistemi obuhvataju skup tehnoloških sistema i ostalih
tehničkih , određenih informacionih i energetskih struktura. Težnja da se sve
aktivnosti u okviru proizvodnog procesa obuhvate automatizacijom dovela je do
razvoja proizvodnog sistema sa visokim stepenom integracije upravljanja
proizvodnim procesima, koji se nazivaju fleksibilni proizvodni sistemi.
Slika 1. Proizvodni sistem šema
Fleksibilni proizvodni sistem je sistem u koji je uključeno više kompjuterski
upravljanih mašina, koje se u smislu obrade međusobno dopunjavaju i time
omogućavaju istovremenu obradu više delova koji čine neki proizvod. U sistem su
uključeni doprema materijala, otprema obrađenih delova, montaža, kontrola i
slično.
4
Uslovljenost razvoja fleksibilnih proizvodnih sistema
Unutar proizvodnog sistema vrši se transformacija ulaznih veličina u nizu
postupaka promene stanja u izlazne veličine projektovanog kvaliteta i vrednosti.
Elementi koji didrektno utiču na razvoj proizvodnih sistema su:
sposobnost predviđanja događaja
brzina usvajanja novih tehnoloških rešenja
kvalitet postupaka promene stanja elemenata sistema
kvalitet organizacije sistema
kvalitet upravljanja postupcima promene stanja
efikasnost i kvalitet funkcija sistemske podrške (logistike)
1.1 FLEKSIBILNOST PROIZVODNJE, JIT PROIZVODNJA I KANBAN
Za fleksibilnu proizvodnju se vezuje koncept TQM-a, JIT proizvodnje i udeo
zaposlenih u kreiranju poslovne atmosfere kompanije. Ovo obuhvata spremnost
organizacije da ostvari savršen kvalitet i potrebu da se osigura da proizvodi
zadovoljavaju potrebe potrošača.
Ovo podrazumeva da se celokupni proces od začeća do finalnog čina
postavi prema planovima i da se iskontroliše tako da se ispune ciljevi u skladu sa
planiranom internom strategijom.
5
