studenti.rs home page

 

 

Krstičević Goran

Požega Sanja

Šmiderkal Renata

Šoprek Sandra

Toljanić Daria

IMPLEMENTACIJSKA 

FAZA PROJEKTA

 

 

Upravljanje komunikacijama

Da bi se komunikacija ostvarila potrebno je:

• dopustiti iznošenje svih ideja bez straha
• svakome dopustiti mogućnost da sudjeluje u 

komunikacijama i daje svoje mišljenje

• prihvatiti svako otvoreno i iskreno mišljenje
• osigurati aktivno slušanje svih projektnim 
    sudionika
• ne ograničavati komunikaciju položajem 

    na hijerarhijskoj ljestvici.

    

background image

 

 

        

Upravljanje promjenama

•

Do tog procesa dolazi iz same prirode projekta

•

U fazi implementacije su moguće iznimke – nedorečenost –  
što često dovodi do promjena projektnog plana

     Dvije osnovne vrste promjena u fazi implementacije: 
1)

Promjene poradi mijenjanja projektnih parametara, a koje su 
najvjerojatnije posljedica pogrešaka na projektu

2)

Promjene poradi mijenjanja definicije (obuhvata) projektnog 
proizvoda, a čine ih obično novi korisnički zahtjevi

 

 

Promjene projektnog obuhvata nastaju kao rezultat:
• promjene legislative
• promjena tržišnih uvjeta
• promjena strateških ciljeva
• nove vizije korisnika te ideje o poboljšanjima projektnog 

proizvoda u odnosu prema onom koji je specificiran

• detaljnije definiranje obuhvata projektnog proizvoda, stoga i  

projektnog obuhvata

background image

 

 

KONTROLA PROJEKTA U FAZI IMPLEMENTACIJE

 proces uspostavljanja standarda, praćenja rezultata te povratna 

veza i poduzimanje korektivnih aktivnosti

  

 Kontrolni proces omogućuje provjeru:

odvija li se projekt u skladu s planom i očekivanjima, 

pruža li informacije sudionicima za prepoznavanje odstupanja ili 
problema

omogućuje li pravodobno poduzimanje preventivnih i korektivnih 
akcija

Želiš da pročitaš svih 24 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Registruj se besplatno Pošalji dokument

Slični dokumenti

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.