Akademija strukovnih studija Šabac

Odsek za polјoprivredno – poslovne studije i turizam

SEMINARSKI RAD

PREDMET: 

MENADŽMENT INOVACIJAMA 

TEMA: 

INOVACIJE PROIZVODA SA OSVRTOM NA 

PROIZVOD 

Nike + iPod

Mentor:                                                                     Student:

Dr Dejan Grujić, profesor

                                    

Nemanja Stepanović

                                                                                   Br. Indeksa MA 7/2020

Šabac, 2021.

2

SADRŽAJ:

1.

UVOD............................................................................................................................ 3

2.

POJAM INOVACIJE.....................................................................................................4

3.

TEORIJE INOVACIJE..................................................................................................7

3.1.

Inovativna organizacija...........................................................................................8

1.1.

Komponente inovativne organizacije....................................................................10

4.

TEHNOLOGIJA I INOVACIJE..................................................................................11

4.1.

Informacione tehnologije i inovacije.....................................................................12

5.

INOVACIJIONI PROIZVOD KOMPANIJE NIKE I KOMPANIJE Apple...............13

5.1.

Kompanija NIKE...................................................................................................13

5.1.1. Istorijat kompanije NIKE................................................................................... 13

5.1.2. Proizvodi kompanije NIKE................................................................................14

5.1.3. Menadžment strategije kompanije.....................................................................15

5.1.4. Uticaj kompanije na okolinu..............................................................................16

5.2.

KOMPANIJA  Apple............................................................................................17

5.3.

Saradnja Nike + iPod.............................................................................................18

6.

ZAKLJUČAK..............................................................................................................22

LITERATURA.....................................................................................................................23

background image

4

2. POJAM INOVACIJE 

Termin  

inovacija

  potiče   od   latinske   reči  

innovare  

što   znači   napraviti   nešto   novo. 

Inovacija je primena nove i poboljšane ideje, postupka, dobra, usluge, procesa koja donosi 

nove koristi ili kvalitet u primeni. Inovacija je 

proces

 pretvaranja ideje u praktičnu primenu 

– realizaciju što je i jedna od najjednostavnijih i najpoznatijih definicija inovacije.

Inovacija = teorijski koncept + tehnička invencija + komercijalna eksploatacija

Zbog toga se inovacija odnosi i na 

izlaz (autput)  

i na sam 

proces 

od ideje do realizacije 

(verifikacije na tržištu, komercijalizacije).

      

Inovacija

 

je svako sredstvo uz pomoć kojeg preduzetnici mogu da profitiraju, zahvaljujući 

mogućnostima koje se kriju u promenama u okruženju. Inovacijama prethode invencije, i 

one su  u  stvari  primenjeni pronalasci.  Inovacije se direktno  mogu  primeniti  od  strane 

preduzetnika, u proizvodnji ili u bilo kojoj drugoj oblasti ljudske delatnosti.

1

      

Zakonu o inovacionoj delatnost Republike Srbije 

(2005.) inovacija se definiše kao „ novi 

proizvod,   proces,   tehnologija   ili   usluga   sa   unikatnim   svojstvima,   nastala   primenom 

vlastitih ili tuđih rezultata naučnoistraživačkog rada, otkrića i saznanja, kroz sopstveni 

koncept, ideju ili metod za njeno stvaranje, koja je sa odgovarajućom vrednošću plasirana 

na tržište“.

 

2

Inovacija,   ili   uvođenje   isplativih   novina,   podrazumeva   uvođenje   novog   proizvoda   ili 

unapređivanje postojećeg, smanjenje inputa (troškovi proizvodnje i administracije, troškovi 

nekvaliteta),   povećavanje   produktivnosti   i/ili   iskorišćenje   opreme   ili   vremena, 

poboljšavanje   kvaliteta   proizvoda   i/ili   usluga,   povećavanje   sigurnosti,   unapređenje 

plasmana   i   dr.,   odnosno   svaku   preduzetu   meru   koja   vodi   ka   porastu   konkurentnosti 

poslovnog sistema. 

1

 Vojnović, B., (2020): Menadžment inovacijam, Materijal za pripremu ispita, Akademija strukovnih studija, 

Odseka za poljoprivredno poslovne studije i turizam, Šabac., str. 18.

2

 Ibid. str.18.

5

Organizacija   za   ekonomski   razvoj   i   saradnju   (OECD   -Organisation   for   Economic   Co- 

operation and Development) 1981. godine je definisala inovacije kao "transformaciju ideje 

u   novi   ili   poboljšani   proizvod   ili   operativni   proces   u   industriji   ili   trgovini"

3

    Zatim, 

inovacija predstavlja "proces pretvaranja mogućnosti u nove ideje i njihovo stavljanje u 

široku praktičnu upotrebu." 

4

Pojam inovacija i inovacione delatnosti postao je veoma značajan u savremenom društvu  i 

obavezan u većini vizija i misija savremenih kompanija. Mnogi vodeći poslovni  teoretičari 

(ali   i   praktičari)   smatraju   da   je   ovaj   pojam   jednako   važan,   kao   i   pojmovi   marketing, 

pozicioniranje, brendiranje.

Poslovna inovacija može integrisati inovacije u područjima:

5

 

-

proizvoda /usluga, 

-

procesa i tehnologije, 

-

marketinga i 

-

organizacije. 

   Inovacije u širem smislu donose poboljšanja u području:

-

konstrukcije proizvoda (tehnološke inovacije),

-

inovacija procesa,

-

organizacije rada ili poslovanja,

-

marketinga,

-

inovacije usluga

-

i dr.

Klasifikacija inovacija na osnovu njihovog atributa – stepen novine:

6

 

-

priroda inovacije

-

tip novine

3

  Rogers,   The   definition   and   measurement   of   innovation.   Parkville:   Melbourne   Institute   of   Applied 

Economic and Social Research. 1998, str. 3.

4

  Tidd,   J.,   Bessant   J.   &   Pavitt   K.,   Managing   Innovation:   IntegratingTechnological,   Market   and 

Organizational Change. London: John Wiley  & Sons. 1997, str. 24

5

 Vojnović, B., (2020): Menadžment inovacijam, Materijal za pripremu ispita, Akademija strukovnih studija, 

Odseka za poljoprivredno poslovne studije i turizam, Šabac., str. 18.

6

 Ibid. str. 18.

background image

7

Cilj  inovacije je da  ostvari  profit  na  idejama  koje  su  nove  za  organizaciju.  Inovacija  

treba  da  predstavlja  ključni  element  strategije  svake  firme. To je proces koji  započinje  

idejom, ideja se pretvara  u  predlog, a predlog postaje plan. Kada se ideja pretvori  u  plan, 

nastupa   detaljna   izrada   biznis   plana   u   koji   može   da   se   investira.   Inovacija,   kada   je 

realizovana, uvećava vrednost  organizacije i donosi  profit.

3. TEORIJE INOVACIJE

Inovacija   je   praktičan   biznis.   Mi   smo   već   napomenuli   o   invenciji   i   komercijalizaciji 

otkrivenog.   Neizbežno,   ovo   mora   dosta   da   radi   sa   mnogim   praktičnim   pitanjima.   Na 

primer, nalaženje tržišta za proizvode ili rad na tome kako proizvodi mogu biti proizvedeni 

relativno brzo i lako. Uprkos ovome, veoma je važno poznavati teorije inovacija.

Inovacija   ima   brojne   oblike,   ali   posebno   u   tri   kategorije   teorija   doprinosi   našem 

razumevanju. Ovi oblici su:

8

Kompleksnost

Populizam

Interes za uspeh.

Inovacija je kompleksan fenomen i ona prolazi brojne akademske discipline. Esencijalno 

naučna   i   tehnološka   po   prirodi,   kao   fenomen   ima   važne   ekonomske   i   socijalne 

konsekvence. Preklapanje među disciplinama čini neophodnim da imamo telo znanja koje 

može   pomoći   i   asistirati   u   analiziranju   fenomena.   Inače   mi   smo   u   opasnosti   da 

trivijalizujemo inovacije zato što nema jednog tela znanja koje se može lako identifikovati.

Verovatno zato što je nova i uzbuđujuća, inovacija privlači dosta pažnje u štampi. Kao 

rezultat mnogo toga što se piše o inovacijama teži da bude žurnalistički. Doko ovo pomaže 

da se popularizuje inovacija i skrene pažnja velikom broju ljudi, to može čini analize 

težim. Posebno to teži da istakne personalnost, posebne događaje i uspešne priče, pre nego 

rang aktivnosti, kolektivan napor i organizacionu podršku koje su vitalne za inovacije. To 

8

 Likar, B., & Fatur, P. (2007). Managing innovation and R&D processes in EU environment. Korona plus-

Institute for Innovation and Technology.

Želiš da pročitaš svih 23 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti