Klasifikacija sistema vaspitnog delovanja u ustanovama za maloletne prestupnike?

Ustanove   namenjene   mladima   sa   poremećajima   u   društvenom   ponašanju   se   međusobno   veoma 
razlikuju iako sve one imaju zajednički cilj – 

prevaspitanje tj. resocijalizacija

 mladih. 

Sistem je prihvaceni nacin ostvarenja vaspitanja, a izgleda kao da ima toliko mnogo sistema koliko i 
institucija.Različiti sistemi postoje zbog

1)

Istorijsko-razvojno stanovište – zbog brzine i stepena prihvatanja prevaspitanja

2)

Metodičko-teorijsko   stanovište   –   zbog   prihvatanja   i   razvoja   teritorijalnih   i   metodoloških 

pretpostavki ostvarenja prevaspitanja 

Postoje:

različiti kriterijumi klasifikacije

 (način organizacije života i rada u ustanovi; način upravljanja 

ustanovom; dominantne metode, oblik rada itd.) i 

različiti tip i karakter ustanove

  (ustanove za izvršenje kazne lišenja slobode, ustanove za 

izvršenje institucionalnih krivičnih sankcija prema maloletnicima, ustanove za smeštaj dece i omladine 
lišene normalnog porodicnog zivota) 

MULOCK-HOUWER (1961)

1.

DISCIPLINSKI SISTEM, zasnovan na autoritarnom i prisilnom pristupu

2.

PROGRESIVNI,   zasnovan   na   napredovanju,   shodno   ispoljenom   ponašanju,   prema 

grupama sa više slobode i privilegija
3.

SOCIJALNOPEDAGOŠKI,   zasnovan   na   podeli   odgovornosti,   saoodlučivanja   i 

samoupravljanju
4.

INDIVIDUALNOPEDAGOŠKI,   zasnovan   na   terapeutskom   pristupu   i   orijentisan 

prevashodno na dete, na otklanjanje uzroka poremećaja
5.

ANTROPOLOŠKI, zasnovan na diferenciranom pristupu prema različitim tipovima dece

6.

EKLEKTIČKI, zasnovan na krajnjoj individualizaciji, na tendenciji kombinovanja metoda u 

zavisnosti od potreba svakog deteta.

CAPUL (1963) – zainteresovan za prevalenciju u korišćenju određenih metoda i tehnika 

1.

DISCIPLINSKE I PROGRESIVNE metode

2.

SOCIJALNOPEDAGOŠKE metode

3.

INDIVIDUALNE metode

4.

PSIHOPEDAGOŠKE metode

WILFERT (1971) – više zainteesovan za klasifikaciju ustanova tj.za kriterijume organizovanja i 
način upravljanja ustanova nego na same sisteme 

Tri posebna kriterijuma klasifikacije

1.ORGANIZACIONI OBLICI (progresivni sistem, homogeni i heterogeni)

2.NAČIN UPRAVLJANJA (autoritativni sistem i socijalno-pedagoški)

3.POSEBNI   TIPOVI   DOMOVA(eklektički   sistem,   ind-pedagoški,   specijalni   domovi   i   domovi   za 
opservaciju i trijažu)

40.

Disciplinsko-izolacioni sistem?

Ovaj sistem je najstariiji i u toku svoje istorije je pretrpeo mnogobrojne promene. Njegove karakteristike:

Disciplina

 (disciplinski sistem)

Izolacija

 (disciplinsko-izolacioni sistem)

Autoritarnost 

(autoritarni ili autoritativni sistem)

Ovaj sistem se razvijao u vreme kada se tretman maloletnika malo ili nimalo razlikovao od tretmana 
odraslih delinkvenata, a kada je ideja odmazde dominirala nad idejom resocijalizacije. Dosta pažnje se 
posvećivalo izolaciji (dvostruki obruč izolacije)

 

 :  

-

kao načinu da se zaštiti društvo (izolacija od društva)

-

ali   joj   se   pribegavalo   i   unutar   zavoda,   kako   se   ne   bi   širili   negativni   uticaji   među 

maloletnicima (izolacija od drugih štićenika u ustanovi) 

Maloletnici   nisu   imali   ni   minimum   prirodnog   ambijenta   za   pravilan   razvoj   i   prevazilaženje   teškoća. 
Pojava grupa koje postaju sekcija u vojničkom smislu te reči, nužno zlo. Insistiranje na izolaciji unutar 
zavoda, počinje da slabi, jedino se zadržavala u obliku posebnog odeljenja ili u obliku ćelija u kojima se  
izdržava disciplinska upuživanja u samicu.

Ipak postoje 2 smernice:

-

desno krilo (ŠOK tretman – šok, oštro, kratko)

-

levo krilo (naglašava ljudsku atmosferu, male grupe, više aktivnosti)

Slabosti ovog sistema:

-

Počiva na veoma kratkim pravilima ponašanja iza kojih stoje nagrade i kazne, pa neretko 

dolazi do inflacije kažnjavanja i prisile čime se izaziva nezadovoljstvo, napetost, bunt, bekstvo.. 

-

Lecenje simptoma - ovakva praksa može dovesti do promene ponašanja maloletnika unutar 

ustanove, ali neće dovesti do otklanjanja uzroka tog ponašanja (u pitanju je samo lečenje simptoma, a 
ne uzroka).  Problemi će ponovo početi da se manifestuju čim popuste kontrola i pritisak, što svedoči 
veliki broj recidivista. 

-

Grupno strukturiranje - Pritisak, kontrola i kažnjavanje dovodi do toga da je jedan okrenut 

osoblju i njegovim zahtevima (formalna struktura) i drugi (neformalni) koji počiva na sasvim drugačijem 
sistemu  vrednosti  i  normi  ponašanja.  Uticaj  neformalne   strukture  na   razvoj  maloletnika  veći     je   od 
uticaja formalne. Ako se osnovne potrebe maloletnika ne mogu zadovoljiti na društveno prihvatljiv način 
onda će se naći put zadovoljenja koji neće ići u prilog ni štićeniku ni vaspitaču.

-

Vertikalni   smer   -   Autoritarnost   se   kreće   jednosmerno-   od   vaspitača   prema   vaspitaniku. 

Vaspitač je taj koji zna sve najbolje, a vaspitanika posmatra kao puki objekat. Vaspitanik ima pasivnu  
ulogu i ne doprinosu razvoju maloletnika. Ovakav sistem odgaja zavisne osobe koje i kasnije očekuju 
inicijativu spolja ili su spremni da svoje lišavanje i nezadovoljstva naplate kod sebi podređenih. 

Prednost ovog sistema: Ekonomičan je – ne zahteva posebnu stručnost, niti veliki broj vaspitnog osoblja

41.

Progresivni sistem? (sistem postupnosti)

background image

povoljne   uslove   života   i   rada,   koji   se   nešto   kasnije   nazivao   i   terapeutskom   atmosferom   (udaljenja 
mesta). Vaspitač je delio uslove smeštaja, života i rada sa svojim štićenicima.

Teorije koje su uticale na razvoj ovog sistema: razvoj socijalne pedagogije i socijalne psihologije.

Najdominatnija   karakteristika  ovog   sistema   je   demokratsko   vođenje   grupe,   inicijativa   je   prepuštena 
grupi i njenim članovima što povlači sa sobom i preuzimanje odgovornosti za ono što jeste ili nije 
urađeno. Dakle, smer vise nije vertikalan i jednosmeran, vec horizontalan i demokratski. 

Za ovaj sistem se kaze da je obelezio prelaz izmedju DELOVANJA NA prema POTPOMAGANJU! 
Podstiče se interakcija između članova grupe kao i izmedju grupe i formalnog vođe grupe. Evaluator 
ponasanja vise nije vaspitac, vec grupa vrsnjaka! 

Mulock-Houwer naglašava postojanje dve oprecne koncepcije u ovom sistemu: 

-

jedna   se   zasniva   na   JA-TI-MI

  (pojedincu   se   pruža   mogućnost   da   bolje   shvati   druge   i 

njegove   probleme,   kao   i   da   bolje   upozna   sebe,   okušavajući   se   u   raznim   ulogama,   funkcijama   i 
relacijama. Ističe se uloga prisustva odrasle osobe-identifikacija i značaja relacije vaspitač-vaspitanik), 

-

a druga na JA-MI

 (sputava individualizam)

Ovaj sistem nije pogodan za one osobe koje su značajno emocionalno neuravnotežene, jer je tretman 
dovoljno dubok da takve osobe uznemiri i potencira kod njih navalu anksioznosti i tenzije. Medjutim, 
ovaj tretman moze da odgovara onim drustvima koja inace jako naglasavaju duh kolektivizma. 

43.

Individualno   pedagoški   sistem?   (psihoterapeutski   pristup)   –   laisses-faire   sistem 

rukovodjenja grupom 

Polazi od saznanja da je svaki čovek jedinstvena i neponovljiva individua, da je i etiologija evidentnog 
poremećaja u društvenom ponašanju duboko specifična i indiviualna. 

Primarna orijentacija ovog sistema je otklanjanje skrivenih uzroka koji dovode do poremećaja i njegovih 
manifestacija u vidu neadekvatnog ponašanja. U početnim fazama rada se ne sputavaju takvi oblici 
ponašanja, budući da se preko njih dolazi do dubljih determinanti i njihove povezanosti.

Razvoj ovog sistema se vezuje za pojavu i dostignuća psihoanalize i dubinske, dinamske psihologije, 
kao i za radove Rusoa, Tolstoja, Slavsona, Konopka, Radla... 

Slabosti ovog sistema:

- teško ga je u praksi primeniti jer zahteva dobre kadrovske i prostorne uslove, od vaspitača zahteva 

stručnu obuku, potrebni su stručnjaci različitog profila.

- Nailazimo   na   probleme   u   vezi   sa   adekvatnom   terapeutskom   atmosferom   koja   ce   maks   odgovarati 

individualnim potrebama pojedinca 

Vaspitanik   se   javlja   u   2   uloge,   sa   jedne   strane   potrebno   mu   je   pružiti   pomoć,   a   sa   druge   isti   taj 
maloletnik predstavlja sredinu unutar koje se ostvaruje tretman svakog drugog, pojedinačnog slučaja. 
Paradoks je u tome što maloletnik, koji je i sam opterećen ličnim problemima, ne može predstavljati 
povoljnu i adekvatnu „sredinu“ za tretman ostalih maloletnika koji su isto tako zahvaćeni određenim, 
često i različitim poremećajem.

Postoje dva smera da se ove slabosti prevaziđu: 

1.odvajanje specijalnog  tretmana od vaspitnog rada,stvaranje individualnog rada; 

2.formiranje malih grupa koje su homogene prema potrebama tretmana. 

Za   kombinaciju   individualnog   i   grupnog   rada   javljaju   se   problemi   primene.   Ali   ukoliko   individualni   i 
grupni (terapeutski i vaspitni) pristup nastupe kao komplementi a ne kao antipodi, ovaj pristup moze dati 
vredne rezultate.

44.

Tipološki - homogeni sistem? (antropološki)

Teorijska pozadina  – italijanska (antropoloska skola). Pioniri ovog pokreta su Docnff i Kupe, koji su 
razvili antropolosko-psiholosku doktrinu tj.teoriju jednakosti. 

Oni su sve maloletnike delili u 3 osnovne grupe: 

1)

apsolutisti ili dominatni tip (apsolutisticki vaspitac)

2)

perfekcionisti ili senzitivni (senzitivni-perfekcionisticki vaspitac)

3)

relativistički tip (relativisticki vaspitac)

Drugi   autori   su   ih   delili   na   emocionalne,   aktivne,   zaostale,   intelektualno   odbačene,   atletskog   tipa   i 
„manje izopačeni tip“.

Osnovna   ideja  ovih   pokušaja   je   da   se   formiraju   homogene   grupe   maloletnika,   na   osnovu   sličnosti 
anatomske strukture i tipova licnosti, kojima će biti dodeljen vaspitač istog tipa.

Kritika homogenizacije:

1.   Stvaranje   ovakvih   grupa   znači   stvaranje   veštačkih   grupa   koje   ne   postoje   u   prirodnoj   sredini   i 

pojedinac u njima postaje neupadljiv; 

2. Homogenost je uvek relativna, i ovakve grupe su homogene za određene kriterijume, ali ne i za sve.

3. Okolnosti koje su uticale na stvaranje ovakvog sistema a nisu spojive sa pedagoskim i terapeutskim 

nastojanjima (razlozi bezbednosti, izbegavanje loseg uticaja...)

Prevazilazenje ovih nedostataka:

1.

Da jedan maloletnik istovremeno pripada razlicitim grupama

2.

Intenzifikacija odnosa sa socijalnom sredinom van zavoda (porodica npr.) 

Sistem je opravdan samo onda ako se izdvajanje u homogene grupe vrši da bi se njenim članovima 
obezbedio specijalni tretman.

45.

Heterogeni sistem?

Ovaj   sistem   obeležava   prelaz   između   vaspitnih   zavoda   i   vaspitanja   u   prirodnoj   sredini.   Pruža   što 
prirodnije uslovi razvoja mladoj osobi. Pojedincima se pruža mogućnost da se oprobaju u različitim 
ulogama i relacijama i tako pripreme za život u uslovima svakidašnjice. 

Potreba   za   ovakvim   sistemom   nastala   je   naročito   u   pogledu   dece   lišene   normalnog   porodičnog 
vaspitanja. Ovaj sistem je orijentisan na substituciju porodice, prisutna su deca različitog uzrasta, pola, 
„roditeljski par“- dva vaspitača različitog pola koji žive zajedno sa decom.

Postoje 3 oblika organizacije:

background image

Zavodski   vaspitni   rad   (zavodski   –   institucionalni   tretman)  predstavlja   ključnu   tačku   u   izvršenju 
zavodskih vaspitnih mera. Predstavlja specifičan sistem mera i aktivnosti koji se, od strane za to 
nadležnih ustanova, institucija i njihovih stručnih subjekata, realizuju u cilju zaštite, resocijalizacije i 
integracije maloletnika u socijalnu sredinu. 

Ovaj tretman u sebi sadrži sledeće karakteristike: 

-

izdvajanje

 (prinuda i ograničavanje sa elementima lišavanja slobode), 

-

kontrola – nadzor

-

koncentracija negativnog

 – nasilničkog – agresivnog 

-

formalni i neformalni sistem

 (klima) 

-

pomoć i prevaspitanje. 

Ove specifičnosti proizilaze iz populacije kojoj je namenjen, uslova u kojima se odvija, njegovih 
konkretnih ciljeva i sadržaja rada kao i iz same njegove teorijske osnove, dominatnog pristupa, 
fokusa i odnosa koje zahteva.

49. Izdvajanje (prinuda i ograničavanje) i kontrola i nadzor ?

Institucionalni-zavodski tretman mladih prestupnika je nastao iz potrebe za privremenim izdvajanjem 
iz užeg socijalnog okruženja i smeštajem u za to potrebno pripremljene uslove. Tretman je posledica 
procene da postojeće uže socijalno okruženje više štetno deluje na maloletnika i obrnuto, kao i da 
dosadašnje   mere   vaninstitucionalnog   tretmana   nisu   dale   očekivane   rezultate   pa   je   stoga   nužan 
intenzivan vaspitno-korektivni rad. 

Bitni i karakteristični delovi izdvajanja su:

Prinuda

 

 -

 se u literaturi često povezuje sa pojmovima „moć“ i „sila“ odnosno nasilje. Medjutim, 

prinuda je samo manifestni deo moći tj.sile (moć na delu). Predstavlja „normativno ograničenu 
upotrebu   sile“.   Iako   se   nasilje   označava   kao   prinuda   jer   zavodski   tretman   ima   prinudni 
karakter, bilo bi pogrešno izjednačavati prinudu sa nasiljem zato što zavodski tretman ima  za 
cilj eliminisanje nasilja nad ovom populacijom mladih.

Ograničavanje

 

 - 

zavodska životna situacija nameće niz ograničenja u pogledu osnovnih prava i 

sloboda ličnosti. Kod odraslih delinkvenata je daleko drastičnije. Kod mladih prestupnika je 
prisutna   fizička   ili/i   psihička   prinuda   manjeg   intenziteta   (privremeni   kratkotrajni   boravak   u 
izolaciji, šikaniranje, maltetiranje..)

Kontrola-nadzor

 kao obelezje zavodskog tretmana sustinski pripada ogranicavanju, ali je posebno 

izdvojeno. U ovom slučaju se primenjuje tokom celog boravka maloletnika u ustanovi tj.predstavljaju 
cvrst vaspitni okvir (stalni nadzor i kontrola).

Osnovni   nosioci  kontrolne   funkcije  su   stručni   radnici   različitog   profila   stručnosti   i   kompetentnosti 
(pedagozi,   psiholozi,   vaspitači,   socijalni   radnici).   Kada   je   u   pitanju   vaspitno-popravni   dom,   tu 
kontrolnu funkciju obavljaju i radnici službe obezbeđenja 

„komandiri“

Kontrola – nadzor obuhvata pre svega ponašanje maloletnika koje mora biti usklađeno sa prethodno 
utvrđenim   pravilima   i   normama   od   strane   institucija   formalne   kontrole   (pravila   kućnog   reda).   Za 
njihovo nepoštovanje predviđene su sankcije (mehanizam disciplinske i materijalne odgovornosti). 
Ova kontrolno-nadzorna funkcija nema svoje opravdanje posto je usmerena je na čuvanje reda i 
discipline tj. na ograničavanje prava i slobode (nasilje). 

Želiš da pročitaš svih 26 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti