UNIVERZITET SINGIDUNUM DEPARTMAN 

ZA MARKETING I TRGOVINU

MASTER RAD

INSTRUMENTI MARKETING MIKSA NA PRIMJERU 

HYPO-ALPE-ADRIA BANKE

MENTOR

STUDENT

prof. dr Milorad Miljkovi

ć

Tamara  Stanimirovi

ć 

415095/2010

Beograd , 2012.

2

Instrumenti marketing miksa na primjeru Hypo Alpe Adria   banke

SADRŽAJ

UVOD.............................................................................................................................................................4

1.

METODOLOGIJA ISTRAŽIVAČKOG RADA............................................................................................6

1.1. Predmet i cilj istraživanja........................................................................................................................6

1.2. Hipoteze istraživanja...............................................................................................................................6

1.3. Metode istraživanja................................................................................................................................7

1.4.Struktura rada..........................................................................................................................................8

1.5. Stepen istraženosti problema................................................................................................................8

2. MARKETING KONCEPT U BANKAMA..................................................................................................9

3. STRATEGIJA  4P  I SPECIFIČNOST KONCEPTA U BANKARSKOM SEKTORU................................12

3.1. Usluga kao instrument marketing miksa..............................................................................................13

3.1.1. Osnovne karakteristike usluga..........................................................................................................16

3.1.2. Skala tržišnih entiteta........................................................................................................................19

3.1.3. Molekularni model............................................................................................................................. 20

3.1.4. Servuction model.............................................................................................................................. 20

3.1.5. Kvalitet usluge kao ključna komponenta..........................................................................................21

3.1.6. Gep model kvaliteta usluge...............................................................................................................23

3.1.7. Dimenzije kvaliteta usluge.................................................................................................................25

3.1.8. Servqual skala kvaliteta.....................................................................................................................26

3.2. Cijena kao instrument marketing miksa................................................................................................27

3.2.1. Faktori koji utiču na odluke o cijenama..............................................................................................28

3.2.2. Uticaj troškova na cijene....................................................................................................................28

3.2.3. Uticaj tražnje na cijene.......................................................................................................................28

3.2.4. Uticaj konkurencije na cijene..............................................................................................................29

3.2.3. Strategije cijena..................................................................................................................................30

3.2.4. Cijenovna politika u sektoru pružanja usluga....................................................................................30

3.2.5. Cijene novih proizvoda.......................................................................................................................30

2.2.6.  Mijenjanje cijena postojećih proizvoda..............................................................................................31

3.2.7.  Međuzavisnost cijene i tražnje..........................................................................................................32

3.3. Distribucija usluga kao instrument marketing miksa............................................................................. 32

background image

Tamara  Stanimirović 

4

UVOD

Područje   finansijskih   usluga   danas   spada   u   uslužnu     industriju     sa     najvećom 

stopom rasta i razvoja. Središnja tema predstavlja odnos između sve konkurentnijeg 
poslovnog okruženja i pojavljivanje marketinga kao menadžment funkcije i poslovne 
filozofije.

Evolucija shvatanja mjesta i uloge potrošača u poslovanju preduzeća rezultirala je 

razvojem  marketing koncepta poslovanja.

Ovaj koncept je obilježio poslovno ponašanje vodećih svjetskih kompanija (koje su 

na   to   mjesto   došle   i   ostale   u   velikoj   mjeri   novim   tržišnim   pristupom),   naročito   od 
polovine prošlog vijeka, a vremenom je postao i neminovnost i preduslov bilo kakvog 
tržišnog   razmišljanja   i   ponašanja   poslovnih   subjekata.   I   sama   etimologija   riječi 

marketing 

pokazuje upućenost ove poslovne filozofije na   tržište.

Zadatak   strateškog   marketinga   jeste   da   vodi   bankarsku   organizaciju   kako   bi   se 

njeno djelovanje što potpunije prilagodilo tržišnom okruženju. U tom kontekstu jedan 
od osnovnih zadataka menadžera banaka jeste da prepoznaju i utvrde faktore koje 
segment   tržišta   koji   se   želi   privući   smatra   ključnom   prilikom   donošenja   odluke   o 
odabiru  banke.).

Šta je to što je novo donio marketing, posmatran kao poslovna koncepcija   ?

Prije   svega   se   radi   o   jednom   sasvim   novom   načinu   poslovnog   razmišljanja   i 

ponašanja   preduzeća   (organizacije),   koja   u   centar   poslovne   aktivnosti   sada   stavlja 
potrošača.

Marketing,   međutim,   sve   više   doživljava   promjene,   te   promjene   proističu     iz 

promjena na tržištu i posledica su trendova u ekonomiji i   društvu.

U   početku   je   marketing   bio   fokusiran   na   proizvode,   odnosno   na   fizički   opipljiva 

dobra,   prije   svega   iz   oblasti   široke   potrošnje,   da   bi   se   vremenom   pomjerao   ka 
proizvodnim dobrima, te društvenom konceptu   marketinga.

Razvijen je i čitav niz novih subdisciplina koje pokrivaju određene  specifične oblasti 

marketinga,  ali  jedna od najvećih promjena nastala je relativno skoro, i odnosi se na 

pomjeranje fokusa marketinga sa klasičnih instrumenata

i orijentacije,

na 

orijentaciju, na potrošače, vrijednost i uslužnu dimenziju koja u središtu ima  razvoj 

dugoročnih

odnosa

sa

potrošačima

i

ključnim

stejkholderima.

Prema   najjednostavnijoj   Kotlerovoj   definiciji,  

marketing   predstavlja   filozofiju 

privla

č

enja i zadržavanja  potroša

č

a

.

Instrumenti marketing miksa na primjeru Hypo Alpe Adria   

5

Iako   je   ovakva   definicija   marketinga   naizgled   veoma   jednostavna,   marketing 

predstavlja ulaganje velikih napora banaka i sprovođenje mnogih aktivnosti kako bi 
postale uspješne na  tržištu.

Do skoro su sve banke imale dosta konzervativan nastup na tržištu, ističući kako 

marketing nije za bankarski sektor, ali danas su promijenile taj   stav.

Ulaskom   inostranih   banaka   na   manje   razvijena   tržišta,   koje   svojim   agresivnim 

nastupom, velikim kapitalom i velikim nastupom polako osvajaju čak i tržišta zemalja 
u razvoju, porilično su izmjenile  situaciju.

Da   bi   u   takvim   okolnostima   banke   opstale,   morale   su   da   pronađu   načine   da   u 

granicama svojih mogućnosti vrše diferenciranje svojih usluga i ulažu u marketinške 
aktivnosti.

Ovakva   situacija   je   doprinjela   popularnosti   takozvanog   relationship   marketinga, 

tačnije marketing odnosa sa klijentima, kao novog marketing modela primjenjivog na 
sektor finansijskih  usluga.

Sve više vodećih banaka se okreće zadržavanju postojećih klijenata kroz građenje 

odnosa sa njima, a potom se posvećuje velikim marketing   naporima   za   sticanje 
novih klijenata ili bar prestanka gubljenja   istih.

background image

Instrumenti marketing miksa na primjeru Hypo Alpe Adria   

7

konkurenciji. Kada je   takav slučaj, banke moraju da razvijaju inovativne proizvode 
koji   će   ih   razlikovati   od   drugih   konkurentskih   banaka   i   koji   će     se     izdvojiti     kao 
drugačiji,  bolji.

Nije   dovoljno   jednostavno   stvoriti   neki   novi,   bolji   i     konkurentan     proizvod     već 

njegovo   lansiranje   na   tržište   mora   da   prati   jak   i   efektan   marketing.   Odgovarajuće 
marketing   aktivnosti   su   upravo   ono   što   je   neophodno   da   bi   se   stekli   uslovi   za 
konkurentnost   na   tržištu.   U   marketing   strategiji   se   koriste   svi   elementi     marketing 
miksa. U skladu sa navedenim ciljem i predmetom istraživanja polazi se od osnovne 
hipoteze:

Efektivno   upravljanje   instrumenata   marketing   miksa   predstavlja   klju

č

ni   faktor 

sticanja i održavanja konkurentnih prednosti bankarskih   organizacija.

Posebne hipoteze u istraživanju su  sledeće:

Posebna   hipoteza   a  

:   Da   bi   se   stekla   i   održavala   konkurentna   prednost   na 

savremenom bankarskom tržištu, bankarske organizacije moraju da uvode inovacije 
u svom poslovanju i da se prilagode   tržištu.

Posebna   hipoteza   b  

:   Da   bi   se   stekla   i   održala   konkurentska   prednost   na 

savremenom   bankarskom   tržištu,   bankarske   organizacije   moraju   redovno   da 
prilagođavaju  cjenovnu strategiju.

Posebna   hipoteza   c  

:   Da   bi   se   stekla   i   održala   bankarska   prednost   na 

savremenom bankarkom tržištu, bankarske organizacije moraju da uvode adekvatne 
sisteme.

Posebna   hipoteza   d  

:   Da   bi   se   stekla   i   održala   konkurentska   prednost   na 

savremenom bankarskom tržištu, bankarske organizacije moraju ulagati u promociju 
svojih usluga.

Posebna   hipoteza   e:  

U   bankarskim   organizacijama   ljudi   predstavljaju   značajan 

instrument marketing  miksa.

Posebna   hipoteza   f:  

Veliku   ulogu   pri   odlučivanju   potrošača   o     kupovini     novih 

usluga   ima   uslužni   ambijent,   zbog   čega   predstavlja     veoma     bitan     instrument 
marketing miksa bankarskih   organizacija.

Posebna   hipoteza   g:  

Unapređenje   kvaliteta   uslužnih   procesa   u   bankarskim 

organizacijama znatno utiče na sticanje konkurentske   prednosti.

1.3. Metode  istraživanja

U izradi rada analiziraće se postojeći radovi i istraživanja koja se bave pitanjem 

strategija instrumenta marketing miksa u bankarskim   organizacijama.

Metode koje će biti korišćene u istraživanju su : osnovne, opšte - naučne, i metode 

tehnike prikupljanja podataka. U  cilju  zadovoljenja metodoloških  zahtjeva korišćene 
su sledeće metode: opštost, sistematičnost, objektivnost i   pouzdanost.

Želiš da pročitaš svih 88 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti