Dajana Ercegovac

*

 

Mirela Momčilović

**

 

 
 

INVESTICIONA STRATEGIJA POSLOVNIH 

BANAKA NA FINANSIJSKIM TRŢIŠTIMA 

 

Sažetak: 

U  savremenim  tržišnim  uslovima  klasična  depozitno-kreditna  strategija  nije  više 

dovoljna da bi poslovne banke opstale na finansijskom tržištu i ostvarile dovoljan nivo profita. 
Potrebno  je,  pored  strategije  plasmana  u  kredite,  usvojiti  i  adekvatnu  investicionu  strategiju 
koja  će  doprineti  profitabilnosti,  likvidnosti  i  sigurnosti  ukupnog  portfolia  aktive.  Poslovne 
banke, za razliku od investicionih banaka, plasiraju manji deo sredstava u hartije od vrednosti 
različite ročnosti na finansijskim  tržištima. Međutim, sa  sve oštrijom  konkurencijom banaka  i 
drugih  nebankarskih  institucija,  raste  značaj  investicionog  portfolia  kao  alternative  koja 
obezbeđuje dodatne izvore prihoda, osigurava likvidnost, obezbeđuje diverzifikaciju plasmana i 
smanjuje  izloženost  riziku.  Banke  imaju  na  raspolaganju  širok  spektar  strategija  investiranja 
koje mogu kombinovati u zavisnosti od svojih investicionih ciljeva i averzije prema riziku, kao 
što su pasivna i aktivna strategija, strategija merdevina, strategija tegova i sl. Cilj ovog rada je 
prikaz značaja investicionog portfolia u poslovnim bankama i osnovnih strategija upravljanja 
investicionim portfoliom koje poslovne banke mogu koristiti. 

 

Ključne reči: 

investicioni portfolio, poslovne banke, strategija.

 

 
 

THE INVESTMENT STRATEGY OF COMMERCIAL 

BANKS ON THE FINANCIAL MARKETS 

 
 

Abstract: 

In  contemporary  market  conditions  classical  deposit-loan  strategy  is  not  enough 

anymore  in  order  to  ensure  survival  of  the  commercial  banks  on  the  financial  market  and  to 
reach profit that is high enough. Besides the loan placements strategy, it is necessary to adopt 
an adequate investment strategy which will contribute to the profitability, liquidity and safety of 
gross asset portfolio.  Commercial  banks,  unlike  investment  banks,  invest  smaller  part of  their 
resources  into  securities  of  diverse  maturity  on  financial  markets.  However,  with  the  harsh 
competition  of  banks  and  other  non-banking  institutions,  significance  of  investment  portfolio 
grows  as  an  alternative  that  ensures  additional  sources  of    revenue,  assures  liquidity, 
diversification  of  placements  and  decreases  risk  exposure.  Banks  have  at  their  disposal  vast 
range of  investment  strategies  that can  be combined depending on their  investment objectives 

                                                 

*

  Msr.  Dajana  Ercegovac  (dev.  Vindžanović),  asistent,  Visoka  poslovna  škola  strukovnih  studija,  Novi 

Sad, telefon: +381649834010, e-mail: [email protected]

**

  Msr.  Mirela  Momčilović,  asistent,  Visoka  poslovna  škola  strukovnih  studija,  Novi  Sad,  telefon: 

+38163280010, e-mail: [email protected]

 

and risk aversion, such as passive and active strategy, strategy of ladder, weights strategy etc. 
Therefore,  the  aim  of  this  paper  is  to  present  the  significance  of  investment  portfolio  in 
commercial banks and the basic management strategies of investment portfolio that can be used 
by commercial banks.  

 

Keywords: 

investment portfolio, commercial banks, strategy. 

Uvod 

Poslovne  banke  imaju  za  cilj  ostvarivanje  maksimalne  profitabilnosti  uz  prihvatljiv 
nivo rizika, kako za klijente tako i za potencijalne investitore i akcionare. Banke, kako 
poslovne tako i druge, obavljaju veliki broj raznovrsnih poslova da bi bile konkurentne 
na  tržištu  i  postigle  zadovoljavajući  profit.  Klasična  aktivnost  banaka  je  prikupljanje 
depozita  i  plasiranje  sredstava  u  razne  oblike  kredita.  Međutim,  u  savremenim 
uslovima  poslovanja  banke  su  izložene  konkurenciji  drugih  banaka,  finansijskih 
kompanija, osiguravajućih društava i drugih finansijskih institucija i stoga moraju da se 
prilagođavaju  tržišnim  uslovima,  diverzifikuju  portfolio  aktive  i  prošire  obim  usluga 
koje pružaju klijentima u pravcu novih vrsta platnih kartica, elektronskog bankarstva, 
osiguranja,  brokersko-dilerskih  usluga,  kastodi  usluga,  usluga  pripreme  i  plasiranja 
emisija hartija od vrednosti, porfolio menadžmenta, usluga investicionog savetovanja, 
usluga procene i upravljanja rizicima itd. 

Da bi poslovne banke obezbedile opstanak, rast i razvoj u uslovima oštre konkurencije, 
neophodno  je  da  na  strateški  način  upravljaju  celokupnim  poslovanjem,  aktivom  i 
pasivom,  depozitnim,  kreditnim  i  investicionim  portfoliom,  da  upravljaju  rizicima  u 
skladu  sa  regulativom  centralne  banke  i  Bazelskim  principima  i  obezbede  dovoljne 
sigurnosne  rezerve  i  adekvatnost  kapitala.  Uspešne  poslovne  banke  primenjuju  ALM 
koncept  (

Asset  and  Liability  Management

).  ALM  predstavlja  strategiju  upravljanja 

ukupnom  bilansnom  i  vanbilansnom  strukturom  banke  koja  treba  da  obezbedi 
zadovoljavajuću  profitabilnost,  efikasno  upravljanje  aktivom  i  pasivom  i  kontrolu 
upravljanja  rizicima  banke.  U  radu  je  stavljen  akcenat  na  strategiju  investiranja 
poslovnih  banaka  na  finansijskim  tržištima,  kao  segment  strategije  plasmana  koji  se 
često zapostavlja u  domicilnim bankama.  Predstavljen  je značaj investiranja u  hartije 
od  vrednosti,  kao  i  obeležja  investicionog  portfolia  i  potencijalne  investicione 
strategije.

 

Strateško upravljanje poslovnom bankom 

Strateško  planiranje  kao  metod  upravljanja  bankom  pojavljuje  se  početkom  80-tih 
godina,  u  prvom  redu  kod  velikih  poslovnih  banaka,  s  ciljem  sagledavanja  njihovih 
tržišnih pozicija i iznalaženja najpovoljnijih rešenja za jačanje njihove konkurentnosti 
na  finansijskom  tržištu.  Strateškim  planiranjem  se  definišu  konkurentni  bankarski 
proizvodi  i  postiže  veća  segmentacija  finansijskog  tržišta.  Takođe,  strateškim 
planiranjem  se  projektuju  buduće  promene  u  finansijskom  sistemu.  Strateškim 

background image

 

Značaj investicionog portfolia 

Posmatrajući  kretanja  strukture  portfolia  banaka  u  razvijenim  tržišnim  privredama,  a 
posebno banaka u SAD-u može se primetiti da je došlo do smanjenja učešća plasmana 
u hartije od vrednosti sa 75% početkom 50-ih godina na oko 40% u 90-im godinama. 
Banke  su  imale  motiv  što  veće  zarade,  a  u  uslovima  tadašnjih  visokih  i  relativno 
stabilnih  stopa  ekonomskog  rasta  i  politike  niskih  kamatnih  stopa,  u  tržišnim 
privredama je došlo do povećane tražnje za kreditima, banke su zato bile prinuđene da 
traže  nove  pristupe  u  mobilizaciji  sredstava  i  nove  strategije  rasta  bankarskih  izvora 
sredstava  (Ćurčić,  1995:  112).  Radi  proširivanja  izvora  finansiranja  banke  su  nudile 
različite pogodnosti, a sa druge strane su stalno povećavale obim plasmana u kredite. 
Sa  procesom  sekjuritizacije  bankarskih  kredita  došlo  je  do  povećanja  investiranja  u 
hipotekarne hartije od vrednosti i ubrzanog obrta bankarskih sredstava. 

U  bankama  razvijenih  tržišnih  privreda,  gde  su  razvijena  finansijska  tržišta  i  gde  je 
razuđena  mreža  posredničkih  finansijskih  institucija,  poslovanje  sa  hartijama  od 
vrednosti ima daleko veći značaj nego što je to prisutno na domaćem tržištu. Portfolio 
hartija od vrednosti je u bilansima tih banaka značajan, za razliku od naših banaka gde 
on zasad ima simboličnu ulogu, ali u budućem periodu, sa razvojem i produbljivanjem 
našeg  finansijskog  tržišta,  investicioni  portfolio  će  imati  sve  veći  značaj  i  udeo  u 
ukupnom portfoliu banaka.  

Banke  vrše  plasiranje  sredstava  u  hartije  od  vrednosti  uglavnom  iz  dva  osnovna 
razloga:  radi  povećanja  profitabilnosti  i  radi  održavanja  zadovoljavajućeg  stepena 
likvidnosti.  Banke  na  brz  i  siguran  način  plasiraju  privremeno  slobodna  novčana 
sredstva  u  određene  vrste  hartija  od  vrednosti  i  na  taj  način  ostvaruju  prihod  i 
povećavaju  profitabilnost.  Istovremeno,  banke  mogu  relativno  brzo  povratiti  sredstva 
prodajom hartija od vrednosti na finansijskom tržištu i tako obezbediti zadovoljavajući 
stepen likvidnosti. Plasmani u hartije od vrednosti nose određenu dozu rizika, ali on je 
dosta niži kod državnih hartija od vrednosti koje imaju nešto niži prinos, za razliku od 
kredita  koji  nose  relativno  visok  kreditni  rizik.  Pri  kreiranju  investicionog  portfolia 
polazi  se  od  principa  sigurnosti,  likvidnosti  i  profitabilnosti.  Optimizacijom  obima  i 
strukture  investicija  u  hartije  od  vrednosti  omogućava  se  održavanje  neophodnog 
stepena likvidnosti, ograničavanje rizika i kreiranje dodatnih prihoda.  

Plasmani u kredite donose bankama veće prihode nego plasmani u hartije od vrednosti 
i stoga je u svim poslovnim bankama težište na kreditnim plasmanima. Primeri banaka 
u  razvijenim  tržišnim  privredama  ukazuju  da  obim  kredita  ne  prelazi  60%  ukupnih 
depozita u bankama, a ostatak depozita banaka se usmerava u druge oblike plasmana, a 
pre  svega  u  hartije  od  vrednosti.  Pošto  je  tražnja  za  kreditima  ciklična,  a  kretanje 
depozita teško predvidivo, nije sigurno plasirati sva raspoloživa sredstva u kredite, jer 
ukoliko  bi  klijenti  povukli  veći  deo  depozita,  izazvali  bi  probleme  nelikvidnosti. 
Ulaganjem  dela  finansijskih  sredstava  u  utržive  hartije  od  vrednosti  omogućena  je 
opcija brze prodaje i obezbeđena likvidnost. Ulaganjem slobodnih novčanih sredstava 

Želiš da pročitaš svih 14 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti