ISO standardi
BEOGRADSKA POSLOVNA ŠKOLA
VISOKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA
DIPLOMSKI RAD
Mentor: Profesor dr Dragiša Ranđić
Student: Katarina Đuranović
Beograd
2014
2
Odsek: Finansije, računovodstvo i bankarstvo
DIPLOMSKI RAD
Tema: ISO STANDARDI
Komisija:
1.
, predsednik
(potpis)
2.
Profesor dr Dragiša Ranđić
_______
, mentor
(potpis)
3.
, član
(potpis)
Datum odbrane rada: ___________________
Student: Katarina Đuranović
Ocena: _______________________________
Broj dosijea: 3LV/0016/11
SADRŽAJ

4
1. UVOD
Ljudske potrebe, razvoj tehnike i tehnologije te jaka konkurencija povećali su značenje kvaliteta
u proizvodnji, upotrebi proizvoda, ali i u ukupnom poslovanju privrednih subjekata. Konačni
učinci svih mera za podizanje visine kvalitete su povećanje prodaje s konačnim ciljem
ostvarivanja većeg profita i održivosti poslovanja. U tom smislu se razvijala i sama teorija i
praksa upravljanja kvalitetom. Kvalitet se istovremeno institucionalizirala u obliku
odgovarajućih normi, odnosno standarda. ISO (International Organization for Standardization) je
međunarodna organizacija nastala kao savez nacionalnih organizacija za norme i normizaciju čiji
je zadatak priprema, usvajanje, objavljivanje i briga o internacionalnim normama. Serija normi
ISO 9000 sadrži uputstva za izbor, primenu i izgradnju sistema za osiguranje kvalitete. Iz svega
proizlazi da poslovanje preduzeća u mnogome zavisi od upravljanja kvalitetom.
Osnovni je motiv organizacije za uspostavljanjem i potvrđivanjem sistema kvaliteta, koja se
može meriti različitim pokazateljima: novostvorena vrednost, produktivnost, ukupni prihod,
vrednost imovine, dobit i sl. Upravljanje kvalitetom je jedan od koraka u povećanju poslovne
efikasnosti koji je jednako bitan za sve organizacije bez obzira na veličinu. To je praktična
aktivnost koja je usmerena na poboljšanje samih funkcija organizacije. Tom se aktivnošću
smanjuju troškovi, podiže moral zaposlenih i stalno utiče na poboljšanje kvalitete proizvoda i
usluga. Osim toga, putem kvalitete se utiče na konkurentni položaj organizacije na tržištu, i to
jačanjem povjerenja samih korisnika. Dakle, organizacija stalno teži da usvoje nove elemente
kvaliteta radi ostvarenja prednosti nad konkurencijom.
Za preduzeća u Srbiji međunarodni standardi predstavljaju moćno sredstvo u unapređenju
kvaliteta i konkurentnosti proizvoda i sticanja poverenja međunarodnog tržišta. Primena ovih
standarda doprinosi smanjenju troškova i poboljšanju konkurentnosti i olakšava pristup
nacionalnom i međunarodnom tržištu. Sertifikacija obezbeđuje primenu standarda u
menadžmentu, finansijama, upravljanju kvalitetom, upravljanju životnom sredinom, zdravlju i
sigurnosti za poslovni sektor i proizvođače.
Sertifikacija je važna, jer dokazuje da je kompanija proverena od strane kvalifikovane nezavisne
organizacije, čime se potvrđuje da su uspostavljeni dokumentovani postupci rada usklađeni sa
evropskim i međunarodnim standardima. Sertifikacija pruža dokaz da se kompanija obavezala na
dostizanje kvaliteta i usaglašenost sa međunarodnim normama. Proces sertifikacije takođe
doprinosi efikasnosti poslovanja, kvalitetu i sigurnosti.
U ISO sistemu, standardi su razvijeni od strane nacionalnih delegacija eksperata iz poslovanja,
vlada i drugih relevantnih organizacija. Izabrani su od strane nacionalnih instituta za standarde
preko tehničkog komiteta koji ima trenutnu konsenzus poziciju zasnovanu na pogledima delegata
u njihovoj zemlji.
5
2. PROCES STANDARDIZACIJE
Kako bi zadovoljile različite zahteve tržišta, društva, lokalne zajednice, potrošača,
konkurencije i ostalih zainteresovanih strana, kompanije su primorane da koriste standardizaciju
kao integralni deo svoje strategije. Standardizacija se ne odnosi samo na tehnološke postupke ili
proizvode, već na celokupan način poslovanja. Ona olakšava sagledavanje zahteva tržišta
uključujući i očekivanje potrošača, društvenih faktora, aktivnosti konkurencije i upotrebu tih
informacija na inovativan i strukturiran način. Kompanije koje posluju na ovaj način ne uspevaju
samo da održe poziciju na tržištu, već i da svoje poslovanje prošire na nova tržišta.
U uslovima poslovanja na globalnom tržištu, postoje kritične oblasti koje organizacija
treba da postavi kao imperativ,kako bi zadržale svoje pozicije na tržištu i ostvarila unapređenje
svog poslovanja. To su: inovacije, stvaranje vrednosti, redukcija troškova i ispunjenost zahteva.
Inovacije
predstavljaju unapređenje koje doprinosi promenama na tržištu i koje može
ostvariti konkurentsku prednost. Nezavisno od toga da li se inovacije primenjuju u oblasti
razvoja proizvoda/usluge ili u okviru poslovnih procesa,one su uvek rezultat poznavanja potreba
tržišta, reakcije na nastale promene okruženja ili stvaranja novih uslova poslovanja.
Kompanije imaju za cilj rast poslovanja i povećanje profita. U uslovima savremenog
poslovanja neophodno je brzo odreagovati na promene u okruženju koje stvaraju nove potrebe na
tržištu. Primena prave strategije omogućava kompaniji da ostvari konkurentnu prednost na
tržištu, ali i da efektivno i efikasno vodi svoje poslovanje.
Redukcija troškova
je neophodna u poslovnom okruženju koga karakteriše izražena
konkurencija i u kome se vodi bitka za svakog potrošača. Unapređenje efikasnosti svih poslovnih
procesa postaje imperativ savremenog poslovanja.
Ispunjenost zahteva
lokalne ili nacionalne zakonske regulative je neizbežni uslov
poslovanja i on postaje eliminatorni faktor za prodor na određeno tržište. Promena postojećih ili
donošenje novih zahteva je trenutak koji pruža mogućnost za potrebe, želje i očekivanja su
uzlazni elementi za osvajanje konkurentske prednosti,ukoliko ti zahtevi budu ostvareni ili
nadmašeni. Ispunjenost zahteva različitih standarda koji doprinose efikasnim poslovnim
procesima i sveukupnom efektivnom poslovanju pruža kompaniji mogućnost da ostvari
konkurentsku prednost u uslovima poslovanja na globalnom tržištu.
Proučavajući principe standardizacije, T.R.B: Sanders navodi sledeću definiciju
standardizacije: „
Standardizacija
daje jedan tako važan element kao što je poverenje koje
omogućava čvrstu osnovu za ponavljanje i sistemski pristup. Standardizacija olakšava umni rad,
unosi red, uprošćava i razjašnjava. Ona je činilac koji pomaže da se iskoristi materijalno
bogatstvo uma koje je nagomilano u toku različitih vekova i u raznim oblastima.“
Ciljevi standardizacije se ogledaju u sledećem:
uprošćavanju rastućeg broja varijanti proizvoda i postupaka;
sporazumevanju;
opštoj ekonomičnosti

7
pokazalo da klasično poimanje kvaliteta ne dovodi do poslovne uspešnosti. Ključnu ulogu su
preuzeli profesionalci – stručnjaci za kvalitet. Prelomni trenutak za definitivan prodor kvaliteta je
15. mart 1987. godine, tj. objavljivanje serije standarda ISO 9000 od strane Međunarodne
organizacije za standardizaciju (International Standard Organization –ISO). Nakon višegodišnjeg
iskustva stečenog u praksi, standardi ISO 9000 su 1994. godine doživeli prvu reviziju, što je
doprinelo boljem razumevanju i upoređivanju sistema kvaliteta u različitim organizacijama.
Međunarodna organizacija za standardizaciju (ISO) je svetska federacija nacionalnih tela
za standardizaciju (članice ISO). Radi na izradi međunarodnih standarda obavlja se kroz ISO
tehničke komitete. Svaka članica, koja je zainteresovana za oblast za koju je formiran neki
tehnički komitet, ima pravo na svoje predstavnike u tom komitetu. Međunarodne organizacije,
vladine i nevladine, koje su u vezi sa ISO, takođe učestvuju u radu komiteta.
Nacrt međunarodnog standarda, koji usvoji tehnički komitet, šalje se članicama ISO na
glasanje. Da bi se međunarodni standard usvojio, potrebno je da ga odobri najmanje 75% od
ukupnog broja članica, koje su učestvovale u glasanju.
Osnovna filozofija standarda je sadržana u četiri osnovna zahteva:
nadležnost
odgovornost
dokumentovanost
kontrolisanost.
Za pojam standarda i standardizacije postoje razne definicije. Međunarodna organizacija
za standardizaciju (ISO) na zasedanju Saveta, jula 1962. godine utvrdila je definicije:
Standardizacija
je proces utvrđivanja i pripreme pravila s ciljem sređivanja
(regulisanja) aktivnosti u datoj oblasti na korist i uz učešće svih zainteresovanih
strana, naročito radi ostvarenja sveopšte optimalne uštede, uzimajući u obzir
funkcionalnu namenu i zahteve tehničke bezbednosti. Ona se zasniva na
objedinjavanju nauke, tehnike i praktičnog iskustva. Ona rešava ne samo osnovu
tekućeg razvitka, već i budućeg, i ona je dužna da ide u korak sa progresom.
Standard
je produkt konkretnog rada na standardizaciji, koji je donet od
kompetentne organizacije.
Osnova društvenog razvoja je standardizacija. Standardi se definišu i primenjuju na
međunarodnom, nacionalnim i nižim nivoima, ali moraju biti usaglašeni sa standardima višeg
nivoa.
Svi nivoi standardizacije imaju pet osnovnih funkcija:
upravljanje,
organizovanje
rukovođenje
izvršavanje
kontrolisanje.
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti