Скрипта из предмета Управљање Kризама
1.Објасните Појам Ризика ?
- Ризик је мера вероватноће и последице од неизвесног будућег догађаја.
Представља “шансу“ са нежељеним резултатом. Тај резултат може да буде
губитак (пожар, поплава, болест, смрт, финанцијски шок, ...) или потенцијални
добитак који се није реализовао (нови производ није био успешан како је
планирано, инвестиција се није у потпуности исплатила,
- ''Ризик'' је један од три значења:
1.
Могућност губитка или повреде.
- Ово је најчешће препознатљив концепт. Имамо шта да изгубимо, можда кроз
несрећу или ''немамо среће''.
2. Потенцијал за негативан утицај
.
- Ово је генеричка дефиниција. Нешто може дакрене наопако. Шта може да крене
наопако? Негативан утицај може бити нејасан инепознат, али ће произвести негативан
исход.
3. Вероватноћа нежељеног догађаја.
- То нас покреће у свет статистике и квантитативне анализе. Ми видимо ризик на
хоризонту. Kоја је вероватноћа да ће остварити? Шта ће бити последица ако се деси?
Можемо ли квантификовати штету? Шта ће бити у најбољем случају ако се деси? Шта
у најгорем случају?
2.Наведите Основне врсте Ризика ?
- Чисти ризици се своде на могућност штетног утицаја и остваривање губитка.они
имају следеће облике:
- Директан губитак имовине
- Индиректан губитак имовине
- Губитак одговорности
- Лични губици
По другој подели ризици се деле на познате и непознате.
- Познати ризици
укључују ризике којих смо свесни по природи активности које
обављамо,они су познати и унапред сагледани.
- Непознати ризици
обухватају ризике који се не могу предвидети,који нам нису
унапред познати нити можемо планирати начин како ћемо се са њима борити(виша
сила).
По трећој подели
ризици се деле према изворима из којих настају на оне који
настају из
интерних илиекстерних(спољних)
тј.ризици који настају на самом пројекту
и на оне из окружења пројекта
3.Објасните Појам Управљања Ризиком ?
- Подразумева идентификацију , анализу и планирање потенцијалних ризика
(позитивних и негативних) који могу утицати на пројекат (процес)
- значи минимизирање вероватноће дешавања негативних догађаја и
максимизацијувероватноће позитивних догађаја на пројекат
- користи се за идентификацију и свих позитивно одређених ризика,како би се
унапредили коначни учинак и ефикасно достигнути пројектни циљеви.
- Управљање ризиком представља процес идентификације проблема, захтева за
информацијама, као и дефинисање акција везаних за одређивање, оцену, избор,
имплементацију, праћење и модификацију активности предузетих да редукују ризик на
прихватљиви ниво. То је цикличан процес који се користи за идентификовање и
процену опасности, развијање и спровођење контроле и процену исхода.
- Управљање ризиком јесте скуп активности које дефинишу и налазе одговоре на
следећа питања:
• Шта је проблем?
• Kоје информације су неопходне за решавање проблема?
• Шта се може урадити да се смање последице описаног ризика?
• Шта се може урадити да се смањи вероватноћа описаног ризика?
• Kоје су опције “на табли“?
• Kоји је најбољи начин да се ”ухвати у коштац” са описаним ризиком?
• Да ли примењена решења функционишу?
-
Управљање ризиком је активност дизајнирана да побољша шансе
реализовања пројекта у оквиру дефинисаног времена, трошкова и перформанси.
-
Конкретније, управљање ризиком представља процес доношења одлука
који еволуира постепеним смањењем неизвесности. То је континуалан процес,
који води рачуна о неизвесностима и усмерава се на резултате.
4.Објасните Организациону Структуру Ризика ?
1.ЦЕНТРАЛИЗАЦИЈА
- Из једног центра менаџер формира тим који руководи и који је одговоран
за све активности управљања пројектним ризицима.
2.ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЈА
- Сваки представник поједине организацијске целине да буде одговоран за
управљање ризицима у свом сегменту нпр: Маркетинг,Производња,Набавка,Продаја...
5.Наведите и објасните Организацијске факторе који утичу
Перцепцију Ризика ?
1.Људски фактори
2.Техничко – Технолошки фактори
3.Природни фактори
4.Друштвени фактори
5.Организацијски фактори
