Семинарски pад
БИЗНИС ПЛАН КАО ИНСТРУМЕНТ ЗА
УПРАВЉАЊЕ ОРГАНИЗАЦИЈАМА
САДРЖАЈ
1.
УВОД
2.
ШТА ЈЕ БИЗНИС ПЛАН
3.
ВАЖНОСТ БИЗНИС ПЛАНА
4.
НАЦРТ БИЗНИС ПЛАНА
5.
ИЗРАДА БИЗНИС ПЛАНА
НАСЛОВНА СТРАНА
ИЗВРШНИ ПРЕГЛЕД
ПРОФИЛ КОМПАНИЈЕ
МАРКЕТИНГ ПЛАН
ОПЕРАЦИОНИ ПЛАН
ФИНАНСИСКИ ПЛАН
6.
ЗАКЉУЧАК
7.
ЛИТЕРАТУРА
•
Помаже у мотивацији предузедника.
•
Анализа изводљивости:
1.
Да ли је идеја изводљива?
2.
Да ли ће бизнис бити профитабилан?
3.
Да ли ће требати додатне финансије за започињане или
руковођење бизнисом?
4.
Које су препреке до успеха?
•
План потеже питања која се морају одговорити и пре него што дође до
кризе.
•
Идентификовањем снага и слабости, он нам помаже да сазнамо када
ће нам бити потребна помоћ.
•
Његовим коришћењем можемо понудити пословне могућности
потенцијалним инвеститорима.
4.
НАЦРТ БИЗНИС ПЛАНА
Не постоји један нацрт који ће одговарати сваком Бизнис плану. Нацрт
који ћемо користити за наш бизнис зависи од врсте предузећа, стадијума
предузећа, као и разлога за прављење бизнис плана. Ипак, постоје неки
стандардни постулати које треба да садрзи сваки бизнис план. Ево
стандардног нацрта:
1.
Садржај
2.
Извршни преглед (executive summary)
3.
Профил компаније
4.
Маркетинг План
• Индустриски трендови
• Производи/услуге
• Циљно тржиште
• Анализа конкуренције
• Маркетинг Микс
1.
Промоција (Promotion)
2.
Место (Place)
3.
Цена (Price)
4.
Производ (Product)
5. Операциони план
• Добављачи
• Производни план
• Законске регулације
• Људски ресурси
6. Финансиски план
• Почетна цена
• Буџет (cash flow statement)
• извештај дохотка (income statement)
• Закључни рачун
Пошто се већина Бизнис планова предаје банци, треба знати шта
банкари очекују од њега. Пре свега банкари процењују степен ризика као и
могућност враћања позајмљнеог новца. Да би банкари били убеђени у
могућност исплате дуга, предузетник мора да приложи комплетан, детаљан
и систематичан план развоја предузећа - Бизнис план.
Ево још једног конкретног примера нацрта:
SUGGESTED BUSINESS PLAN OUTLINE
1. Увод
• Име и адреса предузетника
• Количина и сврха зајма
• Услови и извори отплате
2. Опис предузећа
• Врста и облик предузећа
• Локација и опис погона
• Опис производног асортимана
• Временски распоред за имплементацију Плана
3. Маркетинг анализа
• Идентификација тржишта
• Величина тржишта
• Потенцијал раста тржишта
• Индустриски тредндови
• Цене производа и услуга
• Како остати конкурентан?
4. Конкуренција
• Идентификација најозбиљније конкуренције
• Процењивање њихових снага и слабости
