1
Visoka Medicinska skola strukovnih studija
Seminarski rad
Predmet:
Organizacija zdravstvene nege sa menadzmentom
Tema:
Kadrovska funkcija I planiranje kadrova za zdravstvenu negu
Mentor: Studenti:
Prof. dr. sc.med.Ljiljana Milovic
Tijana Nikolic 42423/I
Milena Zlatanovic 42127/I
Bojana Velisavljevic 42406/I
Ivana Stankovic 42416/I
Cuprija 2014
2
Sadrzaj:
Uvod…………………………………………………………………………………………3
Kadrovska funkcija…………………………………………………………………………..4
Planiranje kadrova za zdravstvenu negu……………………………………………………..4
Elementi procesa planiranja kadrova za zdrvstvenu negu…………………………………....5
Prijem sestara I etape prijema…………………………………………………………………5
Cilj rada……………………………………………………………………………………….6
Materijal I metode…………………………………………………………………………….6
Diskusija………………………………………………………………………………………7
Projekat oglasa…………………………………………………………………………………8
Primer oglasa…………………………………………………………………………………...9
Testiranje pre zaposljavanja……………………………………………………………………11
Zakljucak……………………………………………………………………………………….12
Literatura……………………………………………………………………………………….13
4
Kadrovska funkija
Kadrovska funkcija obuhvata sledece elemente:
-
Procenu sadasnjih I buducih potreba za kadrovima
-
Identifikovanje kadrovskih resursa
-
Privlacenje I selekciju kadrova
-
Pripremu I usmeravanje kadrova
-
Rasporedjivanje I unapredjivanje
-
Prilagodjavanje uslovima rada
-
Obrazovanje, doskolovavanje I specijalizacija za odredjene poslove
-
Stimuliranje I vrednovanje rezultata rada
-
Organizovanje rada I upravljanje.
Planiranje kadrova za zdravstenu negu
Planiranje kadrova za zdravstvenu negu je vazna funkcija sestre menadzera u cilju adekvatnog
funkcionisanja I organizacije sestrinskog rada kao glavne oderdnice dobrobiti pacijenata I
osoblje. Planiranje, obrazovanje I koriscenje kadrovskih resursa predstavlja kriticko I
nezaobilazno podrucje u sistemu zdravstvene zastite I zdravstvene politike planiranja. Sestre kao
nosioci realizacije I evaluacije zdravstvene nege predstavljaju jedan misaoni element procesa
rada I glavni faktor u pruzanju kvalitetne zdravstvene nege. Razvoj novih tehnologija u sistemu
zdravstvene zastite, kao I redefinisanje poslova I zadataka sestara, tj.usmeravanje ka primarnoj
zdravstvenoj nezi inicirace brzi razvoj obrazovanih kadrova za podrucje zdravstvene nege.
Postavlja se pitanje, kako obezbediti kvalitetne I obrazovane sestre za poslove zdravstvene nege I
funkcionisanje sestrinske sluzbe. Da li sestre lideri – menadzeri I sestrinski kadar imaju
apsolutnu autonomiju u planiranju kadrova za zdravstvenu negu. Sva ova pitanja jasno ukazuju
da je sestrinstvo kao profesija izlozena razlicitim pritiscima zdavstvene politike I zdravstvene
zastite. U cilju podizanja ukupne efikasnosti kvaliteta zdravstvene nege, a time I efikasnog
planiranja kadrova potrebno je da sestre imaju:
-
Profesionalnu autonomiju u praksi
-
Sestrinsku kontrolu u radnoj sredini
-
Efikasnu komunikaciju izmedju sestara, lekara I rukovodstva
-
Da su dovoljno I efikasno vrednovane u svom poslu
-
Da su dovoljno motivisane za svoj posao
