KARAKTERISTIKE PLANIRANJA I PODJELA PLANOVA
Seminarski rad iz predmeta Uvod u menadzment
Karakteristike planiranja
Planiranje je funkcija menadžmenta kojom se iznalazi i bira efikasan pravac akcija za
ostvarivanje ciljeva poslovnog sistema.
Planiranje je specifičan oblik poslovne politike gdje se utvrđuje:
-
Vremenski raspored ciljeva i zadataka
-
Sredstva za njihovo ostvarivanje
Planiranje je proces koji se odvija kroz više faza, kao što su:
-
Saznavanje mogućnosti
-
Postavljanje ciljeva
-
Utvrđivanje alternativa
-
Razvoj pretpostavki mogućih promjena
-
Izbor najpovoljnije alternative
-
Implementacija plana
Planiranje ima :
-
Kvalitativnu
-
Vremensku
-
Predmetnu dimenziju
Kvalitativni aspekti planiranja predstavlja definisanje globalnih i parcijalnih ciljeva
poslovnog sistema, te izbor odgovarajućih strategija i postupaka prevođenja strategije u
planove.
Vremenski aspekt obuhvata definisanje kvalitativnih i kvantitativnih aspekata plana za
određeni vremenski period.
Vremenska dimenzija se obično posmatra kao:
-
Strateško –srednjoročno i dugoročno planiranje
-
Kratkoročno-osnovno i operativno planiranje
Osnovno planiranje se odnosi na period od jedne godine i ovi planovi se nazivaju
osnovnim godišnjim ili tekućim planom poslovnog sistema.
S obzirom na vremensku dimenziju, odnosno period planovi mogu biti dugoročni,
srednjoročni i kratkoročni.
Dugoročni planovi su oni planovi koji se razvijaju za razdoblje od pet ili više godina.
Srednjeročni planovi su oni planovi koji se razvijaju za razdoblje od jedne do pet godina.
4
Kratkoročni planovi su oni planovi koji neposredno utiču na svakodnevno obavljanje
aktivnosti, odnosno odnose se na razdoblje do jedne godine.
Operativni planovi izrađuju se za kraći vremenski period tri mjeseca, jedan mjesec ili još
kraći period.
Predmetni aspekt ili dimenzija predstavlja planranje zadataka poslovnih funkcija, kao što
su
-
Funkcija marketinga i prodaje
-
Proizvodna funkcija
-
Finansijska funkcija
Marketing u osnovi možemo definirati kao društveni proces kojim putem stvaranja i
razmjene proizvoda i vrijednosti s drugima pojedinci i grupe dobivaju ono što im je
potrebno ili što žele.” Marketing je i umjetnost i znanost odabira ciljanih tržišta te
privlačenja, zadržavanja i rasta kupaca kroz kreiranje, nuđenje i komunikaciju
superiornije
vrijednosti
za
kupce.
O bitnim koncepcijama marketinga treba početi i završiti jednom rečenicom a to je:
„Marketing započinje i završava s kupcem.“ Sve ove definicije marketinga definicija
marketinga leže na sljedećim osnovnim koncepcijama: potrebe, želje i potražnja,
proizvodi (robe, usluge i ideje), vrijednost, trošak i zadovoljstvo, razmjena i transakcija,
odnosi i mreže, marketeri i potencijalni kupci.
Cilj proizvodne funkcije je obezbeđenje i izvršenje zadataka organizacije u proizvodnoj
fazi ciklusa reprodukcije.
Proizvodnja je proces transformisanja resursa (inputa) u proizvode (autpute).
Tehnologija je način kominovanja resursa.
Proces proizvodnje je deo procesa reprodukcije u kome se izrađuju proizvodi.
Tehnološki proces je način na koji se odvija proces proizvodnje.
Značaj proizvodne funkcije je što omogućava funkcionisanje procesa proizvodnje
.
Poslovno planiranje je složen zadatak, zato se pretpostavke za buduće poslovanje izvode
na bazi podataka:
-
Iz prošlosti
-
Sadašnjeg stanja
-
Procjene promjene u okruženju poslovnog sistema
5
