0

Visoka škola za menadžment

Seminarski rad

Predmet: Osnove menadžmenta

Tema: „Klasicne skola i teorija menadzmenta“

Mentor:                                                    Student: 

Dr. Veroljub Mladenović                        Radojković Marija 137-П/11

NIŠ 201

1

Sadrzaj:

Uvod..........................................................................................2

Menadzment.............................................................................2

Istorijat menadzmenta............................................................3

Klasicna skole i teorije menadzmenta...................................3

Klasicne skole..........................................................................4

Naucni menadzment...............................................................4

Menadzment rada...................................................................4

Frederik Tejlor........................................................................4

Frank Dzilberg.........................................................................7

Henri Gang...............................................................................9

Anri Fajol................................................................................10

Bihejvioristicka skola menadzmenata..................................11

Elton Mejo...............................................................................11

Daglas Mek Gregor.................................................................12

Zakljucak.................................................................................13

Literarura................................................................................14

background image

3

Cilj   je   osnovni   element     organizacije.   On   je   istovremeno   i   razlog   postojanja 
organizacije. Cesto ih ima vise od jednog.

Istorijat menadzmenta

               Menadzment kao ideja ima svoju dugu i bogatu prošlost. Menadzment se 
razvijao   uporedo   sa   razvojem   coveka.   Kroz   istorijiski   razvoj   ljudske   misli 
nebrojeni su primeri prakticne primene nekih oblika menadzmenta. Pojavom klasa 
nastaju drzave sa strogom hijerarhijom,a robovlasnici su strogo planirali poslove 
robova i na odgovarajuci nacin kontrolisali taj posao. U ranoj istoriji civilazicije 
principi   menadzmenta (planiranje, koordinacija, kontrola) korisceni su u raznim 
oblastima: vojska, poljoprivreda, gradilista.   Iako se neki principi menadzmenta 
mogu naći kod autora od pre vise vekova,ipak  zaceci naucnog menadzmenta javili 
su se tek pocetkom ovog veka. O naucnom menadzmentu (Scientific managment) 
prvi je vise govorio u svojim dellima govorio F.Tejlor,dajuci mnoge orginalne 
ideje u ovoj oblasti. On je isticao znacaj naucnog menadzmenta u industrijskoj 
organizaciji,   a   svoju   paznju   naucnog   rada   usmerio   je   na   efikasnost   radnika   i 
rukovodioca u proizvodnom procesu. Govoreci o znacaju Tejlora u oblasti naucne 
organizacije   i   menadzmenta   P.Druker   (Peter   Drucker)   kaže   „Naglasavanje 
cinjenica da je rad utoliko laksi, korisniji i produktivniji ukoliko je prethodno više 
isplaniran   i   proucen,vise   je   doprinelo   industrijskom   usponu   Amerike   nego 
stoperica   i   studija   pokreta   i   vremena“.   Na   tome   pociva   cela   zgrada   modernog 
menadzmenta,koga su kasnije razvijali F.Gilbert, H.Grant, P.Drucker.

Klasicne skole i teorije menadzmenta

                 Klasicna skola menadzmenta je u isto vreme i prva skola i prvi poznati 
sistemski pristup proucavanju problematike iz ovog domena. Ova skola je nastala 
kao rezultat saznanja do kojih su o menadzmentu dosli Fredrik Tejlor, Anri Fejo, 
Maks Veber i njihovi brojni sledbenici.
Klasican   pristup   ne   predstavlja   mozaik   relativno   konzistentnih   stavova   nego 
striktno strukturiranu doktrinu.
Red i disciplina su dve osnovne pretpostavke efikasne organizacije, koje se mogu 
obezbediti putem hijerarhije. Na drugoj strani je pitanje odgovornosti rukovodilaca 
za efikasno upravljanje organizacijom, odnosno za donosenje odluka i stvaranje 
organizacione sredine, koja ce podrzati njihovu implementaciju.
Navedeni problemi se mogu generalno grupisati u dva dela, koja čine osnovu za 
razlikovanje dve teorije u okviru klasicne skole:

4

teorija naucnog menadzmenta, koja je izucavala probleme organizacije rada 
(izvrsna funkcija)

klasicna   teorija   organizacije,   koja   je   izucavala   probleme   organizacije 
upravljanja (administrativna funkcija).

 
       

Naucni menadzment

, kao prvi pristup teoriju menadzmenta,utemeljen je 

od strane naucnika, inzenjera,  menadzera prakticara koji su istrazivali nacine za 
poboljsanje   efikasnosti   radnika   u   preduzecima   u   Americi.   Tvorac   naucnog 
menadzmenta   bio   je   Frederic   Tejlor.   Kao   pristup,   imao   je   dva   oblika,   i   to 
menazment rada i menadzment organizacije .

Menadzment rada

Frederik   Tejlor

  (engl.   Frederick 

Winslow   Taylor;   20.   mart   1856   — 
21.   mart   1915)   je   bio   americki 
inzenjer   mehanike   koji   je   tezio 
poboljsanju   industrijske   efikasnosti. 
Smatraju   ga   ocem   naucnog 
menadzmenta.   Poceo   je   kao   običan 
radnik, da bi se ubrzo po zaposlenju 
skolovao i za relativno kratko 
vreme postao inzenjer. Svoja iskustva 
i saznanja je, u najvecoj meri, stekao 
u industriji celika SAD (Midvel Steel 

Company i Bethlehem Steel Company).
Na pocetku rada u celicani  bio je orijentisan vise ka  tehnickim pitanjima i 
istrzivanju   rada   u   pogonu.   Radeci   jedno   vreme   kao   supervizor   i   nadzornik 
pokusao je da popravi odnose sa radnicima.
Tejlor je shvatio šta iritira radnike i sta ih odvraca od veceg ucinka i veceg 
zalaganja   u   radu:   los,   neadekvatan   menadzment,   sa   neprimerenim   nacinom 
postavljanja radnih normi, neprimerenim i nepouzdanim sistemom ocenjivanja 
uspesnosti   radnika   u   radu,   nedelotvornim   konceptom   obucavanja   radnika   i 
slicno. Taj i takav menadzment stvara nezadovoljstvo i otpor kod radnika, cija 
je prakticna posledica organicavanje njihovog ucinka, tacnije „organicavanje 
proizvodnje“ daleko ispod moguće.
Kako   je   ova   pojava   nanosila   velike   stete   tadasnjoj   americkoj   privredi,   a 
poboljšanjem menadžmenta se mogla otkloniti, Tejlor se prvo angažovao na 
njenom resavanju, a zatim i na resavanju drugih problema niske efikasnosti u 
radu americkih radnika izazvane losim menadzerskim sistemom.

Želiš da pročitaš svih 15 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti