2
1.UVOD
1.1.Šta je menadžment?Tipovi menadžera..
Menadžment predstavlja univerzalno srodstvo, neophodno oruđe savremenog industrijskog
sveta.Kada govorimo o menadžmentu, najjednostavnija reč koja bi ga opisala jeste
upravljanje(eng.menadžment). Upravljanje je neophodno za efikasno funkcionisanje i razvoj
svakog preduzeća, svakog pojedinačnog društvenog sistema i društva u celini, za efikasnije
odvijanje svakog složenijeg posla i poduhvata. Jednu od početnih definicija menadžmenta
dao je jedan on od pionira menadžmenta Henri Fayol . Fayol je rakao da je menadžment
proces predviđanja, organizovanja, komandovanja, koordinacije i kontrole. Ovu definicije se
koristi i dan danas, samo što brojni menadžeri daju neke svoje ideje, pretpostavke i teorije.
Tako da u 21 veku ne postoji univerzalna definicija menadžmenta, jedan od brojnih primera
šta je menadžment
Menadžment je upravljanje preduzećem
Menadžment je upravljanje poslovanjem
Menadžment je upravljanje rukovodstvo preduzeća
......
Kada bi se rezimirale razne definicije, u teoriji i praksi menadžment ima trojaku funkciju.
1. Je posebna naučna disciplina multidisciplinarnog karaktera, koja se bavi istraživanjem
problema upravljanja određenim poslovima, poduhvatima i društvenim sistemima.
Ova disciplina proučava menadžment kao složeni proces sa nizom podprocesa , i kao
grupu ljudi koja radi na upravljanju procesima i sistemima, a takođe proučava sve
pojedinačne upravljačke probleme i fenomene vezane za efikasno izvršavanje
određenih poslova i zadataka.
2. Menadžment se posmatra i definiše kao složeni proces upravljanja određenim
poslovima poduhvatima ili sistemima radi efikasnijeg dostizanja zajedničkih ciljeva.
U pitanju je veoma složen proces koji se sastoji od potskupa procesa, kao što je
planiranje organizovanje, vođenje i kontrola.
3. Menadžment se može posmatrati i kao posebna grupa ljudi čiji je posao da upravljaju
izvršavanjem poslova i zadataka koje obavljaju drugi ljudi, radi efikasnog dostizanja
predviđenih , zajedničkih ciljeva. Znači menadžment se posmatra i kao grupa ljudi
koji imaju ovlašćenja da upravljaju realizacijom određenih poslova i zadatak.
Potrebe za menadžerima rastu jer se povećava broj organizacija u svim oblastima ljudskog
života i rada.Postoje brojni menadžeri: marketing menadžeri, menadžer proizvodnje,
menadžer prodaje, menadžer za odnose sa javnošću, menadžer ljudskih resursa..
Iz svega ovog navedenog dolazimo do zaključka da je osnovni zadatak menadžmenta da
osposobi ljudsko biće da zajednički deluju ka ostvarivanju postavljenih ciljeva.
