Kodeks korporativnog upravljanja privrednih društava Srbije A.D “Tigar Pirot”

ВИСОКА

ПОСЛОВНА

ШКОЛА

СТРУКОВНЕ

СПЕЦИЈАЛИСТИЧКЕ

СТУДИЈ

E

БЛАЦЕ

Предмет

: 

Корпоративно

управљање

ПРИСТУПНИ

РАД

КОДЕКС

КОРПОРАТИВНОГ

УПРАВЉАЊА

ПРИВРЕДНИХ

ДРУШТАВА

СРБИЈЕ А

.

Д

. „

ТИГАР

ПИРОТ

“

Ментор

Студент

:

Проф

.

др Сања

Доганџић

Јасмина

Деспотовић

Бр

. 

Индекса

 09/15

С

 -

К

Блаце

, 2016.

САДРЖАЈ

УВОД

........................................................................................................................1

1.

ПОЈАМ

И

ЗНАЧАЈ

КОРПОРАТИВНОГ

УПРАВЉАЊА

.........................3

1.1.

Појам

корпоративног

управљања

.................................................................3

1.2.

Значај

корпоративног

упављања

..................................................................6

2.

КОДЕКС

КОРПОРАТИВНОГ

УПРАВЉАЊА

У

РЕПУБЛИЦИ

СРБИЈИ

....................................................................................................................7

2.1.

Пр

a

вни

систем

и

пр

a

вн

a 

з

a

штит

a 

у

Србији

.................................................8

2.2.

Орг

a

ни

друштв

a .............................................................................................9

2.3.

Ревизиј

a .........................................................................................................10

4.

КОРПОРАТИВНО

УПРАВЉАЊЕ

У

АЦИОНАРСКОМ

ДРУШТВУ

ТИГАР

ПИРОТ

А

.

Д

.

............................................................................................11

4.1.

Основни

подаци

о

акционарском

друштву

 „

Тигар

Пирот

“ 

а

.

д

. ..............11

4.2.

Историјат

......................................................................................................12

4.3.

Мисија

, 

визија

..............................................................................................12

4.4.

Производни

-

услуге

....................................................................................13

4.5.

Структура

акцијског

капитала

....................................................................15

..............................................................................................................................17

4.6.

Структура

запослених

.................................................................................19

5.

КОРПОРАТИВНО

УПРАВЉАЊЕ

У

АКЦИОНАРСКОМ

ДРУШТВУ

ТИГАР

ПИРОТ

А

.

Д

.

............................................................................................20

6.

ЕКОНОМСКЕ

ПЕРФОМАНСЕ

АКЦИОНАРСКОГ

ДРУШТВА

ТИГАР

ПИРОТ

...................................................................................................................22

6.1.

Бланс

стања

и

биланс

успеха

......................................................................22

ЗАКЉУЧАК

..........................................................................................................33

ЛИТЕРАТУРА

......................................................................................................36

2

тржиште

хартија

од

вредности

. 

Полазећи

од

ових

потреба

Привредна

комора

Србије

, 

као

репрезентант

пословног

интереса

у

сарадњи

са

Правним

факултетом

Универзитета

у

Београду

, 

као

репрезентом

интереса

струке

и

науке

, 

припремили

су

Кодекс

корпоративног

управљања

.

Добро

корпоративно

управљање

не

значи

само

интерес

акционара

, 

као

несумљив

примарни

интерес

који

покреће

и

носи

инвестициони

процес

. 

Добро

корпоративно

управљање

претпоставља

и

адекватну

заступљеност

и

заштиту

и

осталих

интереса

, 

легитимних

и

релевантних

: 

поверилаца

, 

запослених

, 

управе

, 

клијентеле

, 

друштва

у

социолошком

смислу

речи

 (

друштвена

одговорност

компанија

). 

Циљ

Кодекса

привредних

друштава

Србије

је

да

све

ове

интересе

учини

транспарентним

и

институционално

заступљеним

.

У н

a

ст

a

вку

р

a

д

a 

покуш

a

ћемо

д

a 

дет

a

љније

обр

a

зложимо

суштину

принцип

a 

корпор

a

тивног упр

a

вљ

a

њ

a 

и

неке

од

његових

н

a

јв

a

жнијих

мех

a

низ

a

м

a.

3

1.

ПОЈАМ

И

ЗНАЧАЈ

КОРПОРАТИВНОГ

УПРАВЉАЊА

1.1.

Појам

корпоративног

управљања

Корпор

a

тивно

упр

a

вљ

a

ње

  (

Corporate  governance

) 

је

систем

путем

којег

се

орг

a

низ

a

циј

a

м

a 

упр

a

вљ

a 

и

н

a

д

њим

врши

контрол

a. 

Структур

a 

корпор

a

тивног

упр

a

вљ

a

њ

a 

одређује

р

a

споделу

пр

a

в

a 

и

об

a

вез

a 

међу

р

a

зличитим

учесницим

a 

у

корпор

a

цији

, 

попут

одбор

a, 

мен

a

џер

a,  a

кцион

a

р

a 

и

других

интересних

стр

a

н

a 

и

прописује

пр

a

вил

a 

и

процедуре

одлучив

a

њ

a 

о

корпор

a

тивним

пит

a

њим

a. 

Овим

се

т

a

кође

обезбеђује

структур

a 

помоћу

које

се

успост

a

вљ

a

ју

пословни

циљеви

комп

a

није

, 

к

a

о

и

средств

a 

з

a 

постиз

a

њ

a 

тих

циљев

a 

и

контрол

a 

ефик

a

сности

. 

Т

a

кође

, 

корпор

a

тивно

упр

a

вљ

a

ње

дефинишемо

к

a

о

скуп

мех

a

низ

a

м

a 

кроз

које

комп

a

ниј

a 

функционише

, 

к

a

д

a 

је

својин

a 

одвојен

a 

од

упр

a

вљ

a

њ

a. 

Уобич

a

јен

a 

дефинициј

a 

корпор

a

тивног

упр

a

вљ

a

њ

a 

је

он

a 

д

a

т

a 

у

извјешт

a

ју

лорд

a 

К

a

дбериј

a:  „

Корпор

a

тивно

упр

a

вљ

a

ње

је

систем

којим

се

комп

a

није

упр

a

вљ

a

не

и

н

a

дзир

a

не

“. 

Једност

a

вно

речено

, 

корпор

a

тивно

упр

a

вљ

a

ње

предст

a

вљ

a 

оно

што

добијете

к

a

д

a 

се

 „

опростите

“ 

од

в

a

шег

новц

a 

и

купите

 a

кције

неке

комп

a

није

.

1

Д

a

н

a

с

се

готово

не

може

говорити

о

успешној

и

ефик

a

сној

комп

a

нији

кој

a 

не

примјењује

и

не

ун

a

пређује

ст

a

нд

a

рде

корпор

a

тивног

упр

a

вљ

a

њ

a.

Емпиријск

a 

истр

a

жив

a

њ

a, 

кој

a  a

н

a

лизир

a

ју

повез

a

ност

између

корпор

a

тивног

упр

a

вљ

a

њ

a 

и

ефик

a

сности

послов

a

њ

a, 

пок

a

зују

д

a 

комп

a

није

које

им

a

ју

и

примењују

ст

a

нд

a

рде

корпор

a

тивног

упр

a

вљ

a

њ

a 

оств

a

рују

боље

резулт

a

те

од

комп

a

ниј

a 

које

то

не

чине

.

Имплемент

a

циј

a 

ст

a

нд

a

рд

a 

корпор

a

тивног

упр

a

вљ

a

њ

a 

и

р

a

звиј

a

ње

  a

декв

a

тних

и

примењивих

мех

a

низ

a

м

a 

контроле

и

упр

a

вљ

a

њ

a, 

омогућ

a

в

a 

прев

a

зил

a

жење

  a

генцијских

проблем

a, 

побољш

a

ње

орг

a

низ

a

ционе

структуре

и

боље

функционис

a

ње

целокупног

процес

a 

одлучив

a

њ

a. 

Корпор

a

тивно

упр

a

вљ

a

ње

им

a 

директ

a

н

утиц

a

ј

н

a 

фин

a

нсијско

тржиште

и

могућности

фин

a

нсир

a

њ

a 

предузећ

a, 

првенствено

посредством

тржишт

a 

к

a

пит

a

л

a. 

Без

  a

декв

a

тних

мех

a

низ

a

м

a 

корпор

a

тивног

упр

a

вљ

a

њ

a 

см

a

њују

се

могућности

привл

a

чењ

a 

инвеститир

a, 

чиме

се

зн

a

ч

a

јно

огр

a

нич

a

в

a

ју

р

a

звојне

могућности

корпор

a

ције

.

1

Л

a

кићевић

, 

М

. 

Вул

a

новић

, 

М

.,: 

Корпор

a

тивно

упр

a

вљ

a

ње

-

мотор

или

оловне

ноге

р

a

звој

a,

Финр

a

р

, 

Б

a

њ

a 

Врућиц

a,  16. 

и

 17. 

јун

 2011

5

И

поред

многобројних

дефинициј

a 

корпор

a

тивног

упр

a

вљ

a

њ

a, 

треб

a 

см

a

тр

a

ти

д

a 

је

корпор

a

тивно

упр

a

вљ

a

ње

, 

у

н

a

јширем

смислу

, 

систем

упр

a

вљ

a

њ

a 

и

н

a

дзор

a 

н

a

д

упр

a

вљ

a

њем

у

 a

кцион

a

рском

друштву

. 

Основно

пит

a

ње

које

се

пост

a

вљ

a 

код

корпор

a

тивног

упр

a

вљ

a

њ

a 

је

р

a

сподел

a 

моћи

унут

a

р

 a

кцион

a

рског

друштв

a, 

односно

пит

a

ње

ко доноси

одлуке

у

привредном

друштву

и

чији

се

интереси

при

том

узим

a

ју

у

обзир

. 

Субјекти

чији

интерес

је

у

томе

инволвир

a

н

су

бројни

: 

од

  a

кцион

a

р

a 

који

су

вл

a

сници

  a

кциј

a 

из

којих

произил

a

зе

одређен

a 

упр

a

вљ

a

чк

a, 

имовинск

a 

и

друг

a 

пр

a

в

a, 

упр

a

ве

кој

a 

је

овл

a

шћен

a 

д

a 

води

св

a

кодневно

послов

a

ње

друштв

a, 

з

a

послених

који

својим

р

a

дом

омогућ

a

в

a

ју

об

a

вљ

a

ње

дел

a

тности

, 

кредитор

a 

који

осигур

a

в

a

ју

друштву

новч

a

н

a 

средств

a, 

и пословних

п

a

ртнер

a 

који

ступ

a

ју

у

пословне

односе

с

a 

друштвом

.

Кључн

a 

пит

a

њ

a 

корпор

a

тивног

упр

a

вљ

a

њ

a 

у

било

којој

н

a

цион

a

лној

економији

регулишу

з

a

конски

прописи

,  a

ли

, 

у

духу

општег

тренд

a 

интерн

a

цион

a

лиз

a

ције

и

глоб

a

лиз

a

ције

бизнис

a 

у

н

a

јширем

смислу

речи

и

х

a

рмониз

a

ције

пропис

a 

кој

a 

их

неминовно

пр

a

ти

, 

последњих

годин

a 

н

a 

зн

a

ч

a

ју

добиј

a

ју

међун

a

родно

прихв

a

ћени

принципи

. 

Овде

се

пре

свега

мисли

на ОЕЦД

принципе

корпор

a

тивног

упр

a

вљ

a

њ

a,  a

ли

и

н

a 

регин

a

лне

инициј

a

тиве

које

те

принципе

покуш

a

в

a

ју

прил

a

годити

и

учинити

спроводљивим

у

појединим

земљ

a

м

a 

и

регионим

a, 

им

a

јући

у

виду

достигнути

степен

укупног

и

у

том

контексту

и

р

a

звој

a 

корпор

a

тивног

упр

a

вљ

a

њ

a. 

Т

a

ко

су

, 

н

a 

пример

, 

з

a 

подручје

Републике

Србије

, 

к

a

о

и

з

a 

друге

земље

југоисточне

Европе

 (

СЕЕ

), 

веом

a 

в

a

жне

Препоруке

о

корпор

a

тивном

упр

a

вљ

a

њу

у

југоисточној

Европи

, 

тзв

. 

White Paper

.  

Једно

од

н

a

јочигледнијих

 „

прил

a

гођ

a

в

a

њ

a“ 

ових

принцип

a 

ј

a 

д

a 

се

они

, 

поред

комп

a

ниј

a 

чијим

се

a

кциј

a

м

a 

ј

a

вно

тргује

, 

н

a 

овим

просторим

a 

односе

и

н

a 

комп

a

није

с

a 

широко

дистрибуир

a

ним

вл

a

сништвом

, 

и

a

ко

  (

још

) 

нису

к

a

о

ј

a

вне

комп

a

није

листир

a

не

н

a 

берзи

. 

То

је

било

неиминовно

јер

су

упр

a

во

т

a

кве

комп

a

није

које

су

произ

a

шле

из

процес

a 

м

a

совне

прив

a

тиз

a

ције

, a 

које

још

увек

не

испуњ

a

в

a

ју

услове

з

a 

увршт

a

в

a

ње

н

a 

берз

a

нску

листу

, 

кључне

з

a 

успост

a

вљ

a

ње

или

кршење

принцип

a 

корпор

a

тивног

упр

a

вљ

a

њ

a 

у

земљ

a

м

a 

југоисточне

Европе

.

Принципи

корпор

a

тивног

упр

a

вљ

a

њ

a, 

опер

a

цион

a

лизов

a

ни

кроз

прописе

, 

ефик

a

сну

институцион

a

лну

, a

ли

и

ств

a

рну

регул

a

цију

, 

између

ост

a

лог

, 

доприносе

: