SEMINARSKI RAD

Predmet :

Međunarodno privredno pravo

Tema seminarskog rada :

KONCESIJE

Profesorica :

Student :

Novi Sad,

Novembar 2013

Sadržaj

UVOD........................................................................................................................................................2

KONCESIJE..............................................................................................................................................3

Uopšteno........................................................................................................................................3

Pojam.............................................................................................................................................5

Predmet koncesije..........................................................................................................................5

POSTUPAK I NAČIN DODELE JAVNIH UGOVORA.........................................................................6

Pokretanje postupka za realizaciju projekta JPP sa elementima koncesije...................................6

JAVNI UGOVOR......................................................................................................................................8

Sadržina javnog ugovora................................................................................................................8

PRESTANAK JPP I POSLEDICE PRESTANKA..................................................................................10

Načini prestanka...........................................................................................................................10

ZAŠTITA PRAVA..................................................................................................................................11

REŠAVANJE SPOROVA.......................................................................................................................11

Arbitraža.......................................................................................................................................11

NADZOR NAD REALIZACIJOM JAVNIH UGOVORA.....................................................................11

KOMISIJA ZA JAVNO PRIVATNO PARTNERSTVO........................................................................12

Primeri srpskih koncesija i ponuda za koncesije..........................................................................12

ZAKLJUČAK..........................................................................................................................................13

Literatura......................................................................................................................................14

UVOD

1

background image

KONCESIJE

Uopšteno

Na osnovu iskustva odobravanja koncesija, može se primetiti da su one uglavnom korišćene u 

oblastima koje karakteriše prirodni monopol. Na bazi licitacije za dodelu koncesije postiže se određen 

element konkurencije. Mada, ukoliko ponuđač ponudi višu cenu i u odnosu na realnu, pod uticajem 

konkurencije može izgubiti na licitaciji. U suprotnom slučaju, može bitno reducirati svoj profit. Ipak, 

koncesionari najbolje procenjuju koja cena ima ekonomskog smisla i zato su cene koje se postižu 

najbolje cene. Sem toga, prilikom licitacije najjača preduzeća mogu ponuditi najpovoljnije uslove tako 

da je to, s jedne strane, određena garancija da će posao dobiti najefikasnije preduzeće.

U određenim granama koje nisu prirodni monopoli može se pokazati da je najbolje rešenje 

ukoliko postoji jedno ili više (najčešće dva) preduzeća. Pošto postoji rizik da jedno preduzeće može 

primenjivati visoke marže zato što nema konkurencije, i zato izgleda kao najprihvatljivije rešenje da se 

dodele   dve   koncesije   za   datu   granu.   Ilustrovan   primer   za   to   je   oblast   mobilne   telefonije,   pa   ne 

iznenađuje činjenica da su strani investitori ovu oblast posmatrali kao vrlo atraktivnu za ulaganje u 

Srbiju. U tabeli Strane direktne investicije u Republici Srbiji, može se primetiti da su dve najveće 

investicije baš iz oblasti telekomunikacija.

Infrastrukturni   sektori   koji   imaju   određene   elemente   prirodnog   monopola   predstavljaju 

najatraktivnija područja za koncesije: to su putevi, prenos i distribucija električne energije, železnička 

infrastruktura, prenos vode, prenos i distribucija gasa... 

Mnoge   vlade   prilikom   odobravanja   koncesija   u   prirodne   monopole   ujedno   odobravaju   i 

ekskluzivitet koncesionaru. Njihov motiv je da podstaknu privredni razvoj, ali nema čvrstih dokaza na 

bazi empirijskih istraživanja. Ipak, ekskluzivitet ne mora trajati isti vremenski period koliko i sama 

koncesija, već se to pitanje reguliše klauzolom u ugovoru. Ekskluzivitet u granama koje predstavljaju 

prirodne   monopole   ne   menja   bitnije   proviziju   koncesionara,   dok   u   granama   koje   su   podložne 

konkurenciji pravo ekskluziviteta značajno smanjuje konkurenciju. Strani koncesionar po pravilu je 

zainteresovan za ekskluzivitet jer se time manje ugrožava njegov profit. Zemlje u kojima je visok 

ekonomski   i   politički   rizik   za   strane   investitore   mogu   pokušati   da   dodeljujući   ekskluzivitet 

koncesionaru lakše ustupe određenu granu na koncesiju.

Koncesionar je, pre svega, dužan da organizuje i obavlja preuzetu delatnost tj. koncediranu 

službu. Ta služba mora se obavljati u skladu sa aktom o dodeli koncesije, odnosno prema unapred 

3

postavljenim i primljenim uslovima koncesije. Iz te dužnosti koncesionara proističe pravo koncesora da 

nadzire   (kontroliše)   obavljanje   službe   date   u   koncesiju   i   daljnja   koncesionareva   dužnost   da   se 

podvrgne,   bez   pogovora,   takvom   nadzoru   koncesora,   pošto   koncesor   ne   može   ostaviti   na   volju 

koncesionaru hoće li on ili ne izvršavati koncediranu službu. Taj nadzor nad koncesionarom mora biti 

intenzivan i delotvoran. Za neispunjenje tih obaveza koncesionara, u aktu o dodeli koncesije i ugovoru 

o koncesiji, predviđaju se sankcije, koje su takođe sastavni deo nadzorne vlasti koncesora.

Koncesija znači dozvolu koju javna vlast daje domaćim ili stranim licima za obavljanje neke 

delatposti ili određenog posla pod određenim uslovima. Međutim, ona se javlja i kao poseban oblik 

stranih ulaganja, kad država na svojoj teritoriji daje pravo stranom partneru da investira i obavlja 

određenu privrednu aktivnost, odobravajući mu posebne povlastice na određeno vreme.

Treba   staviti   naglasak   na   strane   direktne   investicije,   jer   inostrani   ulagači,   razvijajući   svoju 

aktivnost u zemlji koja je nerazvijena, unose savremenu tehnologiju i moderan menadžment, ali i snose 

rizik.

Iskustvo   je   pokazalo   da   su   ograničenja   inostranog   vlasništva   i   transfera   kapitala   kontra 

produktivna, jer slabe ukupan prinos projekta i doprinos 'inostranih investicija.

Ali, često se dešava da zajednička ulaganja nisu proizvod spontanog izbora. Nekada one nastaju 

zbog toga što firma iz inostranstva traži lokalna znanja i iskustva lokalnog partnera, aktivu i ostale vrste 

saradnje, a nekada kao rezultat pritiska vlade domaćina ili pravne regulative.

Koncesije se realizuju uz poštovanje osnovnih principa

:

1. Načela ravnopravnosti

2. Načela pravičnog tretmana

3. Načela slobodne tržišne utakmice

4. Načela javnosti

5. Načela autonomije volje

Pravni položaj stranih lica može biti trojak. Može biti izjednačen sa statusom domaćih subjekata i 

ograničen povodom ostvarivanja prava u pojedinim privrednim oblastima; pravo stranaca na dobijanje 

koncesije u određenim privrednim sektorima je isključeno, zbog zaštite nacionalnog interesa.

4

Želiš da pročitaš svih 15 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti