Korporativno upravljanje
MEGATREND UNIVERZITET
FAKULTET ZA POSLOVNE STUDIJE
SEMINARSKI RAD
KORPORATIVNO UPRAVLJANJE
Profesor:
Studenti:
Asistent:
SADRŽAJ
Šta je korporacija ?............................................................2
Korporativno upravljanje...................................................3
Pojam korporativnog upravljanja.....................................3
Naftna industrija Srbije......................................................5
Korporativno upravljanje u NIS-u.....................................6
Uticaj korporatizacije na procenu tržišta...........................8
Zaključak.........................................................................10
Literatura..........................................................................11
1

Pojam korporativnog upravljanja
Korporativno upravljanje se definiše kao sistem upravljanja preduzećem, koji
uključuje odnose izmeću uprave, nadzornog odbora, akcionara i ostalih interesenata
unutar i izvan preduzeća (npr. radnika, dobavljača, kupaca, te zajednice).
Iako se korporativno upravljanje obično spominje samo kao sistem odnosa u trouglu
uprave, nadzornog odbora i akcionara, odnos ostalih stakeholdera i preduzeća ima važan
uticaj na funkcionisanje samog preduzeća, a i zajednice.
Postoji definicija korporativnog upravljanja koja kaže da je korporativno upravljanje
bavljenje problemima koji rezultiraju iz odvajanja vlasništva i kontrole.
Sa ovog gledišta korporativno upravljanje je usredsrećeno na slijedeće: interne strukture i
bord direktora, stvaranje nezavisne revizorske komisije, pravila davanja informacija
akcionarima.
Po nekima se korporativno upravljanje bavi mogućnostima da se finansijeri
korporacija osiguraju da će im investicije donijeti profit i kako da oni kontrolišu
menadžere. Sa ovog gledišta korporativno upravljanje se svodi na slijedeće: akcionari
biraju direktora, direktori glasaju o ključnim pitanjima i donose odluke većinom glasova,
odluke se donose transparentno, preduzeće usvaja knjigovodstvene standarde, te pravila i
praksa preduzeća su u skladu sa zakonom. Ovakva vladavina korporacijom je
karakteristična
za
razvijene
tržišne
ekonomije.
U zemljama u tranziciji standardnu definiciju korporativnog upravljanja je potrebno
dopuniti time da sistemi korporativne vladavine zavise od skupa institucija (zakona,
propisa, normi) koji autonomno preduzeća čine centralnim elementom konkurentne
tržišne
ekonomije.
U momentu liberalizacije svojih privrednih sistema, zemlje u tranziciji su morale
da preću dug put do korporatizacije, kao važnog elementa rekonstrukcije poslovnih
sistema u celini.
Privatizacija je donijela promjenu cjeline makroekonomskog ambijenta,
diverzifikaciju vlasništva, pojavu društava kapitala i novih vlasnika, institucionalnih
investitora. Korporatizacija preduzeća podrazumijeva čitav spektar promjena, od
zakonodavne regulative, do poslovne prakse i pravila ponašanja.
Pravno-finansijski standardi upravljanja preduzećem (e. corporate governance),
predstavljaju novu oblast naučnih istraživanja kako u našoj teoriji, tako i u vodećoj
svetskoj teoriji i praksi. Organizacija za ekonomsku saradnju i razvoj (e. OECD, Paris) je
na sastanku Savjeta na ministarstkom nivou, 27-28 aprila 1988, objavila početak akcije
da vlade članice predvoćene ovom uglednom svjetskom organizacijom, kao i druge
relevantne mećunarodne organizacije i privatni sektor, pristupe utvrđivanju sistema
standarda i uputstava vezanih za principe vladavine korporacijom. Ti standardi su
evidentirani za:
- javnost finansijskih izvještaja o poslovanju koji se rade primjenom mećunarodnih
računovodstvenih standarda (načelo transparentnosti - transparency),
3
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti