Korporativno upravljanje u AD „Soko-Nada Štark, Beograd
Срђан Милићевић 12/13 с-к
ВИСОКА ПОСЛОВНА ШКОЛА СТРУКОВНИХ СТУДИЈА
БЛАЦЕ
ПРИСТУПНИ РАД
Предмет: Корпоративно управљање
Тема: Корпоративно управљање у АД „Соко-Нада Штарк,
Београд
Ментор: Студент:
Проф. др Соња Доганџић
Срђан Милићевић 12/13 с-к
Блаце, фебруар 2014
-
. .“
-
“,
Приступни рад Корпоративно управљање у А Д Соко Нада Штарк Београд
САДРЖАЈ:
Увод
3
1. Историја
4
2. Мисија и визија
6
3. Производни програм
7
4. Акцијски капитал
10
4.1. Структура акцијског капитала
11
5. Људски ресурси
11
6. Управљање у А.Д. Соко штарк, Београд
14
6.1. Скупштина акционарског друштва
15
6.2. Надзорни одбор и комисија за ревизију
18
6.3. Извршни одбор и директор
20
6.4. Секретар акционарског друштва
21
6.5. Унутрашњи надзор
22
6.6. Спољни надзор
22
7. Организациона шема А.Д. Соко штарк
22
8. Кодекс корпоративног управљања
24
8.1. Права акционара и кључне функције власништва
24
8.2. Равноправни третман акционара
26
8.3. Улога заинтересованих страна у корпоративном управљању
26
8.4. Обелодањивање података и транспарентност
27
8.5. Одговорност Управног одбора
28
8.6. Завршне одредбе
29
8.7. Кодекс понашања запослених
30
9. Кодекс пословне етике
31
10. Економске перформансе А.Д. Соко штарк, Београд
32
10.1. Анализа биланса стања за 2011. годину
35
10.2. Анализа биланса стања за 2012. годину
36
10.3. Анализа биланса успеха за 2011. годину
39
10.4. Анализа биланса успеха за 2012. годину
40
11. Нето обртни фонд
40
12. Ликвидност
43
13. Задуженост предузећа
44
13.1. Анализа задужености
45
14. Рентабилност
46
14.1 Анализа рентабилности
46
15. Анализа солвентност
47
16. Соко штарк А.Д.-служба развоја људских ресурса
47
17. Заштита животне средине
49
18. Друштвена одговорност
50
19. Положај на тржишту капитала А.Д. Соко штарк, Београд
51
Закључак
54
Литература
56
2

-
. .“
-
“,
Приступни рад Корпоративно управљање у А Д Соко Нада Штарк Београд
1. ИСТОРИЈА
Настанак данашњег акционарског друштва за производњу кондиторких производа Соко-
Нада штарк, везује се за почетак треће деценије двадесетог века, тачније 1922. годину,када
је повратник са Солунског фронта, Француски официр Данијел С. Песмажу (Даниел С.
Пецхмајоуе) одлучио да остане да живи у Краљевини Срба, Хрвата и Словенаца.
Да би обезбедио несметани останак, боравак и рад у земљи, Песмажу је основао фирму за
увоз и извоз „Лоуит” С.А. – у Земуну, која се бавила између осталог и увозом чоколадних
производа. Када су уведени царински прописи који су штитили домаћу производњу,
фирма почиње да увози полуфабрикате рађене на бази какаоваца, а затим и половне
машине за производњу чоколадних производа из Француске.
Средином двадесетих година прошлог века Песмажу је направио прву чоколаду: “Рода”,
која је претеча данашње чоколаде за јело и кување “Менаж”.
Тада се мења и назив фирме, која наставља да ради под именом „Етаблиссе ментс Д.
Пецхмајоу & Цие“, а после смрти оснивача 1928. године фирма поново мења име у „Ла
цигогне“ („Рода“), са превлађујућим руским, јеврејским и шпанским капиталом.
Унапређујући производњу, у овој фирми направљена је средином тридесетих година
прошлог века и прва млечна чоколада. Занимљиво је да је омотница била са сликом краве
уклопљена у брдски пејзаж, а звала се „Милкy”.
На самој обали Дунава, на крају Земуна, нова фирма постепено проширује производна
одељења до 1939. године. У фабрици чоколаде просечно је било запослено око 200
радника.
Од 1941. године и окупације земље, фабрика је наставила да ради под управом и за
потребе Немаца, који запошљавају групу радница немачке националности из Земуна и то
траје до завршетка другог светског рата и ослобођења земље. Други корен настанка
„Штарка” везан је за 1931. годину, када је Јеврејско акционарско друштво основало пекару
„Соко”. Председник Друштва био је Холендер, чије име на жалост није забележено, као ни
име директора Фишера, такође Јеврејина. Они су из Беча довели мајстора познате пекаре
„Анкер брот пецкереи”, који је посао уводио годину дана. Већ на почетку рада у пекари је
4
-
. .“
-
“,
Приступни рад Корпоративно управљање у А Д Соко Нада Штарк Београд
било запослено стотинак радника, који су производили хлеб и пециво у тада првој парној
пекари.
Јануара 1966. године, је из фабрике „Соко” издвојена производња хлеба и пецива у засебно
предузеће, а „Соко” се интегрисао са Фабриком „Нада штарк” у Фабрику кекса, чоколаде и
бомбона под пуним називом „Соко-Нада Штарк”.
Новоосновано предузеће имало је погоне на више локација у Земуну и Београду, што је
поскупљивало пословање и отежавало укупно функционисање фирме. Због тога је
одлучено да се изгради нова фабрика, на новој локацији, на коју ће се најпре преселити
погони из Земуна.
Марта 1977. године Фабрика ратлука и желеа “Комови”, у Андријевици (Црна Гора), а јуна
1980. Фабрика трајних слатких колача “Љубовија”, у Љубовији. Било је то време, када се о
улагању у матични део предузећа није много размишљало. Таква ситуација била је све до
1986. године, када се Раднички савет, уз пуну подршку запослених из свих делова
предузећа, определио за убрзан технолошки развој и стварање јединственог предузећа.
„Соко-Штарк” од 01. јануара 1990. године пословати као Друштвено предузеће, у складу
са Законом о предузећима.
2001. године извршена је својинска трансформација и постали су Акционарско друштво за
производњу кондиторских производа "Соко-Нада Штарк”, Београд, а скраћени назив АД
„Штарк”.
2005. године - 30. јуна, јавним преузимањем, “Гранд кафа”, водећи произвођач и
дистрибутер кафе у региону, постаје већински власник АД “Штарка” (са око 94 одсто).
Обједињавањем “Гранд кафе” и “Дрога Колинске”, које је финале договора о стратешком
повезивању ових фирми, Соко Штарк постаје чланица Групе Дрога Колинска.
2007. година - у оквиру Групе “Дрога Колинска”, “Соко Штарк” послује као подручје
слатко и слано. Суштина нове организације је подела на производне програме, продајна
подручја, и подразумева убрзани развој кључних брендова Групе.
2010. година - Аквизицијом Дрога Колинске, Соко Штарк је постао део Атлантик групе,
хрватске мултинационалне компаније која у свом пословању обједињује производњу,
развој, продају и дистрибуцију робе широке потрошње.
5

-
. .“
-
“,
Приступни рад Корпоративно управљање у А Д Соко Нада Штарк Београд
Кроз послове перманентног технолошког унапређења и маркетинг активности, ради се на
сталном иновирању асортимана, праћењу и примени савремених трендова у области
технологије и односа према тржишту и потрошачима.
Из фабрике сваке године, као резултат праћења светских трендова и континуираног
улагања у квалитет и развој , излазе производи чија је посебна одлика рецептура - тако
састављена и технолошки процес производње - тако вођен да су сачувана хранљива
својства природних сировина.
Визије:
Модерна компанија - с
а значајном тржишном позицијом у ширем региону и изграђеним
стабилним односима са пословним партнерима
- Стварање снажних и квалитетних брендова -
наших производа
- Очување традиције -
квалитета и иновирање производног програма
- Непрекидно јачање позиције -
на присутним тржиштима и освајање нових
3.
ПРОИЗВОДНИ ПРОГРАМ
Палета “Соко Штаркових” производа садржи више од 100 артикала чоколадног и
брашнастог асортимана за чију производњу се користе брижљиво одабране и строго
контролисане, сировине. Основна орјентација од које „Соко Штарк“ не одступа је квалитет
изнад свега
Чоколаде, барси и десерти
Штарков чоколадни асортиман део је дугого-дишње традиције која датира још с почетка
20. века, када је средином двадесетих година про-изведена - “Рода” , прва чоколада на
7
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti