SADRŽAJ

1. UVOD...................................................................................................................... 3

1.1. Opis i definicija problema...................................................................................3
1.2. Cilj i svrha rada....................................................................................................3
1.3. Hipoteza...............................................................................................................3
1.4. Metode rada.........................................................................................................3
1.5. Struktura rada.......................................................................................................3

2. PREDSTAVLJANJE PODUZEĆA ĐURO ĐAKOVIĆ HOLDING D.D..............3

2.1. Povijesni razvoj................................................................................................... 3
2.2. Đuro Đaković grupa ( struktura grupe)...............................................................3
2.3. Vlasnička struktura..............................................................................................3
2.4. Organizacijska struktura......................................................................................3

3. PROIZVODI I USLUGE.........................................................................................3

3.1. Obrana..................................................................................................................3

3.1.1. Proizvodi i usluge.........................................................................................3
3.1.2. Tenkovski program.......................................................................................3
3.1.3. Patria AMV 8x8 oklopno modularno vozilo na kotačima............................3

3.2. Transport..............................................................................................................3

3.2.1. Proizvodi i usluge.........................................................................................3

3.3. Industrija i energetika..........................................................................................3

4. KREATIVNA RJEŠENJA.......................................................................................3

4.1. Kreativnost u teoriji.............................................................................................3
4.2. Definicije kreativnosti i kako uspjeti...................................................................3
4.3. Povijest termina i koncept...................................................................................3
4.4. Razlika između kreativnosti i inovacije...............................................................3

4.4.1. Inovacija kao konkurentska prednost...........................................................3

4.5. Svrsishodne inovacije i izvori inovativne mogućnosti........................................3

4.5.1. Proces realizacije inovacija...........................................................................3

4.6. Generiranje ideja..................................................................................................3

5.   KREATIVNOST   NA   PRIMJERU   PROIZVODA   PODUZEĆA   ĐURO 

ĐAKOVIĆ HOLDING..........................................................................................3

5.1. Proizvodi vojnog programa.................................................................................3
5.2. Proizvodi transportnog programa........................................................................3
5.3. Proizvodi industrije i energetike.......................................................................... 3

6. ZAKLJUČAK.......................................................................................................... 3
7. LITERATURA........................................................................................................ 3
8. POPIS SLIKA, GRAFIKONA I TABELA.............................................................3

1. UVOD

U  ovom   seminarskom  radu   prikazati  će  se  poduzeće  Đuro   Đaković,   povijesni   razvoj 

poduzeća, te pregled kreativnih rješenja u ponudi novih proizvoda i usluga na tržištu.

1.1. Opis i definicija problema

U sklopu kolegija „Kreativni menadžment u procesima“ zadana je izrada timskog 

projektnog  zadatka u kojem treba prikazati i prezentirati poslovanje određenog poduzeća. 

Na   primjerima   proizvoda   koje   to   poduzeće   proizvodi,   a   u   odnosu   na   proizvode   koje   je 

proizvodilo treba prikazati i objasniti što je kreativno u novim proizvodima i uslugama. 

U radu će se prikazati na koji način poduzeće kreira nove proizvode  te uz pomoć kreativnosti 

i prilagodbe ponude uspijeva opstati na tržištu.

U ovom seminarskom radu predstaviti će se poduzeće  Đuro Đaković holding d.d. iz 

Slavonskog Broda.

 

1.2. Cilj i svrha rada

Cilj ovog seminarskog rada je prikazati ponudu proizvoda na primjeru poduzeća Đuro 

Đaković, tj. proizvode koje su nekada proizvodili u odnosu na današnju ponudu i na tim 

primjerima prikazati kreativnost. 

Svrha rada je na prikazanim primjerima proizvoda uočiti i uvidjeti kreativnost kako bi se 

potaklo nas studente na kreativno razmišljanje. 

Kreativnost će svakako biti od pomoći u savladavanju poslovnih obaveza.

2

background image

1.5. Struktura rada

U poglavlju „UVOD“  opisan je i definiran osnovni problem koji ovaj seminarski rad 

obrađuje. 

Postavljen   je   cilj   i   svrha   rada   te   na   osnovi   definiranog   problema   hipoteza   koja   će   se 

korištenjem metoda i tehnika usvojenih na predavanjima potvrditi ostvarenjem postavljenog 

cilja.

Drugo poglavlje nosi naslov „PREDSTAVLJANJE PODUZEĆA ĐURO ĐAKOVIĆ 

HOLDING   D.D.“   u   kojem   je   razrađena   tema   seminarskog   rada   u   dijelu   prikazanog 

povijesnog   razvoja   od   nastanka   1921.   godine   pa   do   danas,   te   vlasnička   i   organizacijska 

struktura, te struktura grupe.

U trećem poglavlju opisani su proizvodi i usluge koji su obuhvaćeni kroz tri područja i 

to obrana, transport te industrija i energetika. 

      Četvrto poglavlje nosi naziv „KREATIVNA RJEŠENJA“ u kojem je prikazan teoretski 

prikaz kreativnosti, definicije, kretanje kroz povijest, različitosti u odnosu na inovacije, te 

proces realizacije inovacija i generiranja ideja.

      Peto poglavlje nosi naziv „KREATIVNOST NA PRIMJERU PROIZVODA PODUZEĆA 

ĐURO ĐAKOVIĆ HOLDING D.D.“ u kojem je prikazano koja su se sve kreativna rješenja 

pronalazila i nudila u cjelokupnom razvojnom periodu.

      Šesto poglavlje je „ZAKLJUČAK“  u kojem se iznosi stav o provedenom istraživanju i 

osnova za poboljšanje kreativnosti na bazi stečenih spoznaja u  svrhu ostvarenja postavljenog 

cilja.

4

2.   PREDSTAVLJANJE   PODUZEĆA   ĐURO   ĐAKOVIĆ 

HOLDING D.D.

2.1. Povijesni razvoj

Đuro Đaković Holding d.d. (kraće: ĐĐ) je strojarska grupacija iz Slavonskog Broda 

za   proizvodnju   vagona,   tramvaja,   specijalnih   vozila,   borbenih   vozila,   poljoprivrednih 

strojeva,   mostova,   industrijskih   pogona,   auto-dijelova   itd.   Kao   tvrtka   osnovana   je   1921. 

godine, a nakon Drugoga svjetskog rata tvrtka dobiva ime po narodnom heroju Jugoslavije 

Đuri Đakoviću.

Tvrtka ima vrlo dugačku tradiciju proizvodnje najraznovrsnijih i najsofisticiranijih 

proizvoda, jer je nastala još davne 1921. godine. Toj dugačkoj tradiciji tvrtka duguje i izrazito 

iskusne i kvalitetne zaposlenike. ĐĐ se ponosi laskavom titulom prve tvornice za proizvodnju 

vagona i vlakova na čitavom jugoistoku Europe. Također, poduzeću je uspjelo među prvima 

na svijetu proizvesti most potpuno iz zavarenih konstrukcija (željeznički most u Zagrebu 

1939. godine), pa stoga nije niti čudno da je upravo "Đuro Đaković" jedna od svega tri 

hrvatske   tvrtke  sposobne   za   izgradnju   i   najsloženijih   mostovnih   konstrukcija   (Maslenički 

most), a jedina specijalizirana za mostove od čeličnih konstrukcija.

Osim   u   Hrvatskoj,   dijelovi   grupacije   imaju   dosta   razgranatu   mrežu   poslovanja   u 

Europi i šire, gdje izvoze mnoge svoje proizvode. Posebno se to odnosi na zapadnoeuropska 

tržišta, na kojima ĐĐ ostvaruje sve značajnije prihode.

1921. – održana je glavna osnivačka skupština dioničara i upis u trgovački registar, te 

je započela izgradnja tvorničkih zgrada, a osnivači su:

Prva Hrvatska štedionica u Zagrebu,

Slavonija d.d. za industriju drva u Brodu

Slavonsko trgovačko društvo ugljena Kauffman i drugovi u Brodu na Savi,

Tvornica za strojeve i željezničku opremu Kistarcs i 

Jugoslavenska banka d.d. u Osijeku.

Zadatak   Tvornice   bio   je   gradnja   i   popravak   vagona   i   lokomotiva,   željezničkih 

mostova   i   mosnih   konstrukcija,   fabrikacija   strojeva   i   svakovrsnog   saobraćajnog   oruđa   i 

5

background image

Razdoblje 1961. – 1980.g:

1961. – tvornica mijenja naziv u „Đuro Đaković Industrija šinskih vozila, industrijskih 

i energetskih postrojenja i čeličnih konstrukcija Slavonski Brod“,

1964. – proizvodni program proširuje se opremom za naftnu petrokemijsku industriju. 

Osnovan   je   i   Izvanredni   studij   Fakulteta   strojarstva   i   brodogradnje   Zagreb   u 

Slavonskom Brodu, danas je to Strojarski fakultet u Slavonskom Brodu,

1969. – Đuro Đaković je najveći proizvođač Steambloc kotlova u svijetu. U tom 

razdoblju   proizvedeno   je   60.000   tona   čeličnih   konstrukcija,   uglavnom   mostova,   a 

montirano je 200.000 tona čeličnih konstrukcija vlastite i tuđe proizvodnje, od čega je 

montaža   48   mostova   u   zemlji   i   inozemstvu.   Kompletna   postrojenja   i   čelične 

konstrukcije   su   napravljene   za   željezaru:   Skopje,   Smederevo,   Zenicu   i   Sisak,   a 

izgrađen je značajan broj mosnih, portalnih i lučkih dizalica,

1976. – Đuro Đaković u suradnji sa sarajevskim „Energoinvestom“ započinje izvoz 

komponenata primarnog kruga za nuklearne elektrane,

1977. – osnovana je RO Inženjering za projektantski i izvođački inženjering,

od 1980. – 1981. – izgrađene Tvornica šećera Virovitica i Tvornica šećera Bijeljina, a 

s   tvrtkom   Krupp   Polysius   izgrađene   su   Tvornica   cementa   Kosjerić,   Beočin   i 

Dalmacija cement, kao i izvozni projekti Tvornica cementa u Aleksandriji i Tvornica 

cementa Homs, te s tvrtkom Babcock Termoelektranu NEKA Iran snage 4x400 MW,

a u tom su razdoblju usvojeni sljedeći novi proizvodi:

dizel   električna   lokomotiva   od   1882   KS   u   suradnji   s   tvrtkom General   Motorsom 

(SAD),

program Waporax i Thermopac kotlova u suradnji s tvrtkom Wansonom (Belgija),

proizvodnja   višeslojnih   kompenzatora   kao   zajedničko   ulaganje   s   tvrtkom 

TeddingtonBellows (Velika Britanija) i 

izgrađena je zgrada Tvornice kompenzatora, poslovno proizvodni prostor Montaže i 

Elektromonta,   hala   za   proizvodnju   teške   opreme,   proizvodni   kapaciteti   dizalica, 

energetskih postrojenja, zgrada IRC–a i Instituta za znanstveno istraživački rad

Razdoblje 1981. 

 1990.g.:

1982. – započela je serijska proizvodnja kombajna u ĐĐ Tvornica poljoprivrednih 

strojeva i uređaja u Županji po tehnologiji firme Deutz–Fahr,

7

Želiš da pročitaš svih 38 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti