1
Sadrzaj
Uvod ………………………………………………………………………………………………2
Krizne situacije …………………………………………………………………………………...3
Nastanak kriznih situacija ………………………………………………………………………...4
Dezorganizacija……………………………………………………………………………………5
Kriza ………………………………………………………………………………………………6
Nastanak krizne sizuacije …………………………………………………………………………7
Vrste krize ………………………………………………………………………………………...9
Faze krizne situacije ……………………………………………………………………………..10
Razvoj krizne situacije …………………………………………………………………………..11
Kritična faza ……………………………………………………………………………………..11
Smirivanje krize …………………………………………………………………………………12
Sprčavanje I rešavanje krizne situacije ………………………………………………………….13
Zaključak ……………………………………………………………………………………….. 14
2
Uvod
Razumevanje pojma I karakteristika “Kriznih situacija” je veoma slozen proces,jer su same po
sebi krizne situacije veoma slozena I dinamicna pojava sa kojom se u danasnjem drustvu
susrecu privredne I neprvredne organizacije,razlicite institucije,pa I sama drzava.
Vreme u kome zivimo ima veoma dinamican karakter I nosi sa sobom ogromnu neizvesnost sa
kojom se kao pojedinci svakog dana susrecemo.
Takvo vreme je veoma pogodno za nastanak “Kriznih situacija” , pa je zato za nas veoma
znacajno da budemo pripremljeni za takve situacije I da budemo spremni da se sa njima nosimo.
Zbog toga je na prvom mestu neophodno da razumemo krizne situacije kao pojavu,I sve njihove
karakteristike,kao I sve efikasne metode za njihovo resavanje I prevazilazenje.
Kod kriznih situacija prvo moramo razmotriti pitanje gde,kada I kako one nastaju. Takodje
moramo sagledati I kakav one znacaj imaju za bezbednost institucije u kojoj nastaju I kakve su
posledice pojave kriznih situacija.
Narocito su vazni uslovi pod kojima nastaju,kada I kako nastaju,koji su im oblici I faze.
Bitno je I razumeti metode koji se koriste u sprecavanju kriznih situazija, tj preventivne mere
kojima se koristimo da sprecimo sam nastanak ove pojave,kao I mere koje preduzimzmo nakon
nastanka situacije,kako bi je resili.
4
U teoriji se najcesce nalaze dve suprodstavljene okolnosti pod kojima se neki rad institucija
bezbednosti moze obavljati:
-
Povoljni ( redovni, normalni)
-
Nepovoljni ( neredovni, nenormalni)
3
U vojno organizacionoj literaturi vrlo cesto se isticu :
-
Mirnodopski
-
Ratni uslovi
4
1. U redovnim ( normalnim) uslovima aktivnosti se odvijaju prema postojecem planu tj. Sve
aktivnosti se obavljaju planski I pod kontrolom pri cemu svako istupanje od planiranih
rezultata izaziva intervenciju menadzmenta.
2. Neredovni ( nenormalni) uslovi rada, uslovljavaju negativan uticaj na sve elemente I
aktivnosti u organizaciji.
Negativni uticajni cinioci paralisu planirane akcije po snazyi I intezitetu te preovladavaju nad
pozitivnim faktorima organizacije.
Oni izazivaju dezorganizaciju ( haos, nered, paniku, rasilo ) I desfunkcionalna ponasanja
organizacije.
3
4
