Lider i razvijanje poverenja
1
SADRŽAJ:
2
UVOD
„Svaki poduhvat je najpre zamisao. Posao je najpre umna tvorevina, pa ako nemate valjanu
zamisao ne možete imati ni valjanu praktičnu tvorevinu. Ako je zamisao valjana, eto
pretpostavke da bude uspešnog posla.
Upravljati vremenom znači upravljati svojim životom, jer - život je skup događaja u vremenu.
Koliko postižete u vremenu, koje rezultate ubirete - to je stvar vašeg upravljanja. Sa tim
saznanjem ne možete biti ravnodušni u pogledu načina na koji se odnosite prema pitanjima
kao što su: Koje ciljeve sebi postavljate? Kakav je redosled prioriteta ciljeva? Kako
raspoređujete snage? Kako koordinirate dejstvo? Koja sredstva kontrole i unapređenja
koristite?
Vođe se jasno prepoznaju nakon izvedenih akcija! Tada ljudi kažu "ovo je pravo liderstvo".
Ali znajući jasno šta je liderstvo, od čega ono zavisi, kakvi treba da ste da biste bili lider - to
svakako doprinosi da se možete organizovati kao lider. I nadati se da uspete.“
Opšte je prihvaćen stav da su u savremenoj privredi potrebni ljudi koji imaju „liderske
sposobnosti“, jer se veruje da oni predstavljaju specifičnu aktivu preduzeća.
Liderstvo je relativno novi fenomen, međutim ovaj koncept je brzo postao priznat u svetu, sa
preko dve hiljade naslova o liderstvu samo u SAD.
Liderstvo zahteva jedinstveno ponašanje i ostvarivanje jedinstvene i značajne uloge. Liderstvo
proističe iz sopstvene moći, koju lider stiče tako što radi prave stvari (organizuje rad na pravi
način, daje jasna upustva i prilagođava ih onima kojima su namjenjena, brine o
zaposlenima...). Što je uloga menadžera neophodnija za ostvarivanje ciljeva potčinjenih, to je
verovatnije da će oni prihvatiti i energično ga pratiti kao vođu.
Tema ovog seminarskog rada je „Lider i razvijanja poverenja“. Kao osnovu za izradu
seminarskog rada na ovu temu koristili smo se različitim dostupnim materijalima iz kojih smo
nastojali suštinski izvući bit pozicije sadašnjeg lidera predstavljajući ga kao izvor ideja,
motiva i znanja koji će doprineti razvijanju poverenja svojim uspešnim vođenjem.
Liderstvo (
leadership
) i lideri (
leaders
) predstavljauju fenomene koji poslednjih decenija
dobijaju sve više na značaju.
Smatra se da je liderstvo kao fenomen vezano za promenu. Pod liderstvom se podrazumeva
pre svega proces uticaja na jednu grupu da bi se postigao određeni cilj.
Na najpoznatijem sajtu knjiga (
on line
knjižari) Amazon.com u maju 2005. godine postojale
su 16.362 knjige koje su u svom naslovu imale reč liderstvo. Lider (
leader
ili
leaders
) se
nalaze u naslovima 22. 627 knjiga, dok se reč strategija pominje u 49.057 naslova knjiga, a
vizija u 19.472 naslova knjige.
Boris Galić, Put prema autentičnosti, dostupno na:

4
2. DEFINICIJA LIDERSTVA
„Većinu važnih stvari na svetu postigli su ljudi koji su pokušali čak i kad nije bilo nikakve
nade da će uspeti“Dejl Karnegi
Vekovima teoretičari i praktičari pokušavaju odgovoriti na pitanje ko je lider, kako se postaje
lider, kako se opstaje na tom mestu. Traži se i odgovor na pitanje da li je liderstvo neophodno
ili nije, da li je napredovanje izvesnije uz velike lidere, i da li je budućnost rizičnija uz njih.
U literaturi koja se liderima i liderstvom bavi mogu se pročitati brojne definicije,mogu se
pronaći biografije lidera potpuno različitih i podjednako uspešnih. Piter Draker, jedan od
citiranijih autora kaže: “Lider je onaj ko ima sledbenike, radi prave stvari i postiže rezultate,
daje primer, odgovoran je.” Po njegovom mišljenju lidesrtvo nije u tituli nego u čovekovu
stavu, nije položaj, privilegija ili novac. Liderstvo je,pre svega, odgovornost.
Liderstvo se danas definiše kao sposobnost jednog čoveka, lidera ili vođe, da vodi druge
ljude, da utiče na njih da ga slede u ostvarivanju postavljenog cilja i ostvarivanju željenih i
potrebnih promena. Lider je čovek koji ima sposobnosti da navede druge ljude da ga slede, da
rade ono što on predlaže. On ume da grupu ljudi pridobije za svoju stvar, odnosno da slede
njegove odluke.
Lideri postoje svuda - u sportu, politici, kulturi i biznisu, u svakoj ljudskoj delatnosti. Svuda
postoje ljudi koji vode organizaciju napred, koji se ne zadovoljavaju samo s tim da
organizacija danas radi dobro i postiže dobre rezultate, već misle i na sutra, na promene koje
treba izvršiti danas da bi se dobro poslovalo i sutra.
Posmatrajući liderstvo kao sposobnost vođenja i usmeravanja ljudi prema određenoj viziji
preduzeća u budućnosti, mogu se navesti određene karakteristike koje definišu ovaj proces.
To su sledeće karakteristike:
1. Liderstvo je odnos između pojedinca i grupe ljudi.
2. Liderstvo pretpostavlja postojanje lidera, odnosno čoveka koji vodi grupu i ima
posebne sposobnosti.
3. Liderstvo pretpostavlja postojanje grupe ljudi koju vodi lider.
4. Lider postavlja viziju preduzeća prema kojoj vodi grupu ljudi.
5. Liderstvo zahteva da se utvrde promene koje treba izvršiti da bi se dostigla postavljena
vizija.
6. Postoji određena specifična situacija u kojoj se obavlja vođenje.
7. Vođenje se obavlja u okruženju u kome preduzeće egzistira.
Postoji mnogo različitih definicija liderstva kao što ima i mnogo onih koji su pokušali da
definišu ovaj pojam.
Neke od definicija koje se mogu naći u literaturi o liderima i liderstvu su:
-
Liderstvo je ponašanje pojedinca koje usmerava aktivnosti grupe prema zajedničkom
cilju (Hemphill & Coons,1957)
5
-
Liderstvo se ispoljava kada pojedinci mobilišu institucionalne,političke,psihološke i
druge resurse kako bi pobudili,angažovali i zadovoljili motive sledbenika
(Burns,1978)
-
Liderstvo je dodatno angažovanje preko i iznad mehaničkog pridržavanja uobičajenih
naredbi u organizaciji (Katz & Kahn,1978)
-
Liderstvo je proces davanja svrhe zajedničkom radu i izazivanja dobrovoljnog napora
koji se ulaže za ispunjenje ciljeva (Jacobs & Jaques,1990)
-
Liderstvo je sposobnost promene kulture.....započinjanje procesa razvojnih promena
koje su daleko adaptivnije (Schein,1992)
-
Liderstvo je proces uticaja i usmeravanja radnih aktivnosti članova organizacije
(Stoner J,FrimanE,Gilbert D,1997)
-
Liderstvo je proces putem koga neki članovi grupe utiču na ostale u pravcu
ostvarivanja grupnih ili organizacionih ciljeva (Grinberg,Baron,1998)
-
Liderstvo je sposobnost da se utiče na grupu kako bi se ostvarili organizacioni ciljevi
(Robbins S.,2003)
Da bi bio lider, moraš naterati ljude da te prate, i niko ne želi da prati nekoga ko nezna gde
ide. Sledbenici prate, ako su njihovi lideri, u mogućnosti da im obezbede sredstva kojima oni
mogu da zadovolje svoje potrebe. Liderstvo je sposobnost da se vizija prevede u
realnost.
.
Deljenje vizije može prouzrokovati motivacionu snagu koja će omogućiti liderima i
sledbenicima da dostignu željene ciljeve.
Slika br. 1. Liderstvo = vizija + sposobnost komunikacije
LIDER
INTERAKCIJA
SLEDBENICI
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti