1
FAKULTET ZA MENADŽMENT
HERCEG NOVI
___________________________________________________________________
SEMINARSKI RAD IZ LIDERSTVA
TEMA: OSNOVE LIDERSTVA
Profesor:
Prof. dr Siniša Kusovac
Student: Sanja Milović 26/20
______________________________________________________________________________
Herceg Novi, Mart 2021 godine
2
SADRŽAJ:
UVODNA RAZMATRANJA....................................................................1
1.0 LIDERI ( VOĐE) KROZ ISTORIJU………………...................................2
2.0 POJAM LIDERSTVA……………………………………………...........................3
3.0 OSNOVNI TIPOVI LIDERSTVA…………………………............................4
3.1.1 Autokratski stil……………………………………………………….........................5
3.1.2
Demokratski stil………………………………………………..…...........................5
3.1.3. Laissez faire stil…………………………………………………………………….……..6
3.1.4. Mješoviti stil………………..……………..……………………………………………….6
4. LIDERSKO PONAŠANJE I AKTIVNOSTI
LIDERA……..……………………………………………………………………………………….
..9
4.1. Liderstvo i etika………………………………………………..……………………………10
ZAKLJUČAK……………………………………………………………………………………….
10
LITERATURA.......……………………………………………………………………………...11
2
Lideri znaju da motivišu ljude tako da oni u svom poslu pružaju više nego što se to
uobičajeno očekuje. Oni podižu svest zaposlenih o novim proizvodima i uslugama i
inspirišu ih da se uzdignu iznad individualnih interesa i rade u korist svojih sektora
(službi, odeljenja) i organizacija.
Lideri su često nepredvidljivi jer kreiraju atmosferu i lansiraju vizionarske ideje koje
prosto „nose“ njihove saradnike i podstiču ih na vrhunska pregalaštva. Sve to je
vezano za emocije i uvjerenja da je realizovanje vizionarskih ideja moguće i da će
donijeti više blagodeti njima i njihovim organizacijama.
1.0 LIDERI (VOĐE) KROZ ISTORIJU
Za vrijeme Građanskog rata, general Džo Huker (Joe Hooker) komandovao je
vojskom Unije u bici kod Čanselorsvila 1863. godine. Trebalo je da on bude jedan od
velikih američkih vojskovođa. I sam je bio siguran u to, njegovi vojnici su tako mislili,
a i predsednik Linkoln je bio u to ubeđen. Međutim, protivnički general, Robert Lee je
u toj bici stavio Hukera u položaj da mora pokazati šta zna i pokazalo se da on nije bio
dorastao tom zadatku. U pogledu stručnog znanja i obrazovanja, Huker je bio odličan
general, ali kad se našao na odlučujućem ispitu, do izražaja su došli nedostaci
njegovog karaktera, zbog čega su njegove trupe pretrpjele velike gubitke.
• Vinston Čerčil (Winston Churchill) je na izvanredan način odgovorio potrebama
Britanije u situaciji koja je, za vreme II Svetskog rata, bila na ivici očaja, da bi u
doba mira pretrpeo neuspeh i morao da ustupi mesto svom nasljedniku, čoveku
osrednjih sposobnosti.
• Mahatma Gandi je primer mnogo šire vrste liderstva od do sada pomenutih. Ono
je poteklo od buntovnih i antikolonijalističkih osećanja njegovih sljedbenika i
njihove želje za nezavišnošću, i dostiglo je vrhunac u još jačem pozivu na
očuvanje dostojanstva i samosvojstva Indusa.
Većina velikih vođa u ljudskoj istoriji, ako ne i svi, istakli su se u doba jakih
sukoba. Zato su mnogi od onih koji su ostali u lijepom sjećanju bili vojskovođe.
Proučavanje velikih bitki i velikih ratova, trijumfa, poraza i istorijskih prekretnica
ukazuje na značajnu ulogu onih koji su bili odabrani da budu vođe. Bez
pretjerivanja se može reći da je liderstvo u poslovanju Conditio Sine Qua Non
