LOGISTIČKI KONTROLING
SEMINARSKI RAD
1.
UVOD
Koncept logističkog kontrolinga pojavljuje se osamdesetih godina dvadesetog
stoljeća, a različiti autori u različitim vremenskim periodima različito tumače
ciljeve, značaj i funkcije kontrolinga. Međutim, svi oni ističu da se koncept
logističkog kontrolinga ne može poistovjetiti sa pojmom kontrole logističkih
procesa i podsistema, što su bila neka tumačenja u početnim fazama
razvoja.Kontroling je mnogo više od standardne kontrole logističkih procesa i
sistema i može se reći da predstavlja integriranu podršku logističkom
menadžmentu.
2
2. OSNOVNE FUNKCIJE LOGISTIČKOG KONTROLINGA
Kroz funkciju planiranja logistički kontroling obezbjeđuje da se poslovanje
logističkog sistema ne zasniva na reakciji na tržišne i druge promjene, već na
predviđanju i anticipaciji budućih događaja i pojava.
Istraživanje, predviđanje i planiranje logističkih performansi je kamen temeljac
za definiranje vizije, misije i strategije logističkog sistema.
Logistički kontroling omogućuje preaktivan način odlučivanja, gdje logistički
sistem kroz anticipaciju budućnosti može izgraditi različite poslovne scenarije i
biti pripremljen za svaku situaciju.
Logistički kontroling ima funkciju aktivnog upravljanja performansama i
poslovnim rezultatima. Osnovni princip je da se poslovni rezultati ne očekuju,
već se njima upravlja. Vrijeme reakcije na “signale” iz okruženja ili samog
sistema treba maksimalno skratiti. Umjesto da se 90% vremena troši na
prikupljanje i obradu podataka, što je bilo prisutno u prošlosti, neophodno je
90% vremena trošiti na analizu uzroka i posljedica, odnosno donošenje mjera
unapređenja procesa i aktivnosti.
