Logistički provajderi
Visoka tehnička škola strukovnih studija iz Uroševca
sa privremenim sedištem u Zvečanu
SEMINARSKI RAD
Tema
:
Logistički provajderi
Predmet:
Špedicija sa logistikom transporta
Mentor :
Student:
Mr.Vlatko Vuković
Februar, 2013.
Sadržaj :
UVOD................................................................................................................................ 1
1 Logistički provajderi.........................................................................................................2
ZAKLJUČAK...................................................................................................................... 10
LITERATURA.....................................................................................................................11

Logistički provajderi Seminarski rad
Konstituisati informacijski sistem, odnosno koristiti automatsku obradu podataka, kao
neophodnu podršku funkciji logistike,
Primenjivati odgovarajući logistički mehanizam.
Savremena kompanija danas predstavlja dinamički i stohastički poslovni sistem koji stvara
novu vrednost, a time i standard zaposlenim ljudima, njihovim porodicama i širem okruženju.
1 Logistički provajderi
Da bi se upoznali sa temom logističkih provajdera, pođimo od lanca snabdevanja jer su
logistički provajderi deo lanca snabdevanja, odnosno ona preduzeća koja obezbeđuju resurse
za podršku poslovnih procesa osnovnih elemanta lanca.
Poslednjih godina najprofitabilnije svetske kompanije, koje su po pravilu istovremeno
povećavale svoje tržišno učešće i prostornu disperziju svojih aktivnosti imaju sve više
problema u domenu optimizacije karika u lancu snabdevanja ispred i iza njih. Stari načini
upravljanja robnim i informacionim tokovima se brzo zamenjuju novim metodološkim
tehnikama i tehnologijama. Era logističkog menadžmenta koji parcijalno optimizuje robne
tokove unutar jednog sistema se menja novim konceptima, poslovnim praksama, inovacijama
i idejama koje su usmerene na pomeranje granica između različitih kompanija u jednom
distributivnom kanalu, od primarnog proizvođača pa sve do finalnog potrošača. Upravljanje
lancem snabdevanja postaje sve više prisutan termin u poslovnoj praksi, dok sa druge strane
javljaju sve relevantniji svetski teorijski doprinosi.
Menadžment lanca snabdevanja se stavlja u kontekst jedinstvenog poslovnog procesa i
robnog i informacionog toka koji ga prati duž celog distributivnog kanala, a svaka
pojedinačna kompanija, učesnik u kanalu snabdevanja je samo jedna karika u lancu
snabdevanja u kome više ne postoje međukompanijske granice. Svaki logistički proces u
jednom preduzeću je deo jednog šireg i većeg procesa koji se odvija unutar celog lanca
snabdevanja, i svaka upravljačka logistička odluka treba da je u skladu sa principima
konkretnog menadžmenta u lancu snabdevanja kome pripada. Slobodnim rečima se može
konstatovati da je menadžment lanca snabdevanja implementacija globalizacija svetske
privrede u okvirima intenzivne robne i informacione razmene. Drugim rečima, što je
globalizacija kao fenomen više prisutna u nekoj privredi i njenim integrišućim procesima, to
su koristi od primene objedinjenog lanca snabdevanja očiglednije.
Mr. Jovanović Biljana, upravljanje lancima snabdevanja, prezentacija, dostupno na:
http://master.fon.bg.ac.rs/download/materijali/SCM%20-1.pdf
2
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti