S E M I N A R S K I   R A D  I Z  L O G I S T I K E  U   

S A O B R A Ć A J U

Tema:

 

LOGISTIKA PROIZVODNJE

.

www.maturski.org

1. UVOD

Razmatranje   logistike   u   proizvodnim,   odnosno   u   procesnim 

poduzećima je svakako imperativ vremena. To se, posebno, odnosi na 
preduzetne sisteme sa zastarjelim i nekonkurentnim tehnologijama kao što 
je to slučaj sa preduzećima u zemljama koje još uvjek prolaze tranzicijske 
porocese.

Proizvodnja   može   biti   uspješna   ako   zadovoljava   potrebe   kupaca   i 

uspješno konkuriše na globalanom tržištu. Osim toga, svako nacionalno 
preduzeće   mora   temeljiti   svoj   razvoj   na   proizvodnji.   Savremena 
proizvodnja je sve kompleksnija u pogledu sudjelovanja tehnologije ili 
proizvodnih   postupaka   odnosno   operacija.   U   kompleksnoj   procesnoj 
proizvodnji logistika je posebno važna. Naime, logistika u proizvodnji je 
najviše povezana sa alokacijom inputa, a u prvom redu reprodukcijskog 
materijala   i   opreme   za   ugradnju.   Učinkovita   se   logistika   temelji   na 
savremenoj   informatičkoj   tehnologiji.   Imajući   u   vidu   da   u   procesnoj 
industriji do punog izražaja dolazi kvalitet postupaka, posebna pažnja je 
potrebna kod pravovremenosti i količinskom sadržaju prilikom alokacije 
inputa u samoj proizvodnji.

Proizvodni proces  

ć

e biti učinkovit ako se obave i prethodne radnje 

koje   počinju   sa   nabavkom.   Već   prilikom   nabavke   je   potrebna   velika 
koordinacija sa pripremom, skladištem i posebno proizvodnjom. Priprema 
proizvodnje je takođe bitni dio logističkog proizvodnog sistema. Kvaliteta 
pripreme zavisi već o razvoju proizvoda kojim su definisani svi tehnički, 
komercijalni   i   finansijski   gabariti.   U   sklopu   logistike   u   proizvodnji 
posebno je važno pitanje kvaliteta ne samo proizvoda nego i postupaka, 
pripreme, nabavke, te same proizvodnje i informatičke tehnologije.

2

background image

Posebne   procesne   proizvodnje   su,   prije   svega,   njezino   vrijeme 

izgradnje i vrijeme izvođenja procesnih operacija. Vrijeme izgradnje se 
sastoji od modeliranja i memoriranja operacija uz pomoć informacijskih 
tehnologija. U vremenu izvođenja je bitna organizacija i kontrola.

1

Osnovno   je   obilježje   procesa   veleki   broj   i   kompleksnost 

operacija.Proizvodne operacije imaju svoje posebni značaj:

2

• 

proizvodni postupci, kao što su nabavka, organizacija proizvodnje i 

kontrola zaliha, često   se temelje na računarskim sistemima te u 
modernim   proizvodnim   operacijama   informacijske   tehnologije 
imaju značajnu ulogu;

proizvodni sistemi su angažirani u svrhu proizvodnje dobara ili 
usluga i zato moraju biti u stanju odgovoriti zahtjevu za količinom 
izlaznih proizvoda, ali i zahtjevu za proizvodnjom više proizvoda 
(mix);

upravljanje materijalima pokriva proces ulaska i izlaska materijala 
iz fabrike;

upravljanje ljudskim resursima je posebno važno, jer zaposlenici u 
proizvodnoj   jedinici   posjeduju   širok   spektar   kvalifikacija   i 
upravljanje   takvom   raznolikom   grupom   ljudi   zahtjeva   izuzetnu 
vještinu.;

upravljanje   kvalitetom   je   danas   nezaobilazan   zahtjev   i   potreba 
svake proizvodnje.

Trendovi u proizvodnji odnose se na skraćivanje vremena isporuke i 

smanjenje veličine serije. Proizvodnja se često odvija tako da se čekaju 
narudžbe   prije   nego   što   se   pokrenu   materijali,   kapaciteti   i   ljudstvo. 
Posebno   su   bitne   informacije   o   narudžbama   kupaca,   a   na   temelju 
istraživanja tržišta. Narudžbe kupaca i predviđanja prodaje predstavljaju 
inpute za planiranje proizvodnje. Na temelju saznavanja količine gotovih 
proizvoda   i   nedovršenih   proizvoda,   kontroliše   se   širina   proizvodnje,   a 
informacijama  se  hrani   i  nabavlja  kako  bi   se  omogućio  potreban  ulaz 
sirovina. 
___________________________________________________________

Više   o   tome   u   radu:   Weske,M.(1998):  

Business   Process   Management,  

Potsdam, 

Germany:Springer Verlag, str306

2

Fraidoon, M.,(1998): 

Engineering Management, 

Harlow, England,: Addison Wesley 

Langoman, str.396.

4

3. LOGISTIKA U PROIZVODNOM PROCESU

3.1. Temeljni elementi proizvodne logistike

Prema   već   poznatoj   definiciji   logistika   poduzeća   je   ukupnost 

zadataka   i   mjera   koje   proizlaze   iz   ciljeva   poduzeća   a   odnose   se   na 
optimalno osiguranje materijalnih, informacijskih i vrijednosnih tokova u 
transakcijskom procesu poduzeća.

3

  Prema navedenom izvoru u logistiku 

proizvodnje spadaju, između ostalog:

razmatranja: proizvoditi ili kupovati,zajednički sa nabavkom,

stuktura proizvodnje prema logističkim aspektima,

planiranje proizvodnje i upravljanje proizvodnjom,

oblikovanje   fizičkog   i   informatičkog   toka   kroz   proizvodnju.

Logistika   je   u   ovom   slučaju     koncept   koji   obuhvata   tok   robe   od 
nabavljača,   kroz   proizvodno   postrojenje   i   van   do   kupaca.   Ovdje   treba 
posebno   napomenuti   da   se   razmatra   funkcija   logistike   u   procesnoj 
organizaciji.   To   znači   da   logistika   treba   pokriti   aktivnosti   nabavke 
reprodukcijskog materijala, distribucija u samom procesu proizvodnje i u 
nekim   prilikama   i   isporuku   kupcima.   Dakle,   logistika   pokriva   mnoga 
područja unutar proizvodne okoline kao što su: nabavka, prihvat robe, 
poluproizvodi,   kontrola   zaliha,   skladištenje   gotovih   proizvoda   i 
distribucija do kupaca. U to je uključeno nekoliko tehnika kao: „upravo na 
vrijeme“ 

(JIT) 

i planiranje potreba materijala 

(MRP). 

Mnogo je stvari koje 

treba uzeti u obzir prilikom nabavke. To uključuje specifikacije na osnovu 
kojih se materijali ili komponente kupuju, cijenu proizvoda i popust zbog 
količine, vrijeme i način dostave, način plaćanja.

Prema   slici   2   vidi   se   da   proces   kreće   od   nabavke   preko   skladišta   i 

pripreme u proizvodnju. U proizvodnom procesu  

(PR)  

se vrši kontrola 

kvaliteta  

(Q)  

uz   potporu   informacijskih   tehnologija  

(IT).  

Prema   tome, 

logistika   je   sastavljena   od   nekoliko   posebnih   procesa   koji   sudjeluju   u 
optimalizaciji proizvodnog procesa.
___________________________________________________________

3

 Segetlija, Z.(2002): 

Temelji poslovne logistike, 

Osijek: Ekonomski fakultet, str.ll.

5

Želiš da pročitaš svih 15 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti