LOGISTIKA PREDUZEĆA

1. Šta je poslovna logistika? Šta je predmet logistike kao nauke ? Šta je predmet 
logistike kao poslovne funkcije?

Reč ,, logistika ‘’ ima dva značenja. S jedne strane se ovim terminom označava naučna 
disciplina ,a s druge specifična funkcija u okviru organizacionih sistema, čija se smisao 
sastoji u podršci unapređenju efikasnosti samog sistema. Kao nauka poslovna logistika 
predstavlja   ekonomsku   disciplinu   koja   proučava   tokove   i   transformacije   ekonomskih 
sadržaja   u   okviru   preduzeća.   Ona   time   stvara   naučno   uopštena   rešenja   ,za 
prevazilaženje prostorne i vremenske dimenzije ciklusa reprodukcije.
Kao poslovna funkcija poslovna logistika predstavlja skup svih aktivnosti u preduzeću 
koje podržavaju izvršavanje njegovog osnovnog zadatka (proizvodnja ili pružanje usluga 
)i omogućava nesmetano odvijanje ciklusa reprodukcije.

2. Šta je cilj poslovne logistike?

Cilj poslovne logistike se sastoji u povećanju efikasnosti poslovanja putem ubrzavanja 
cirkulacije angažovanih sredstava

3. Kojim merama se ostvaruje cilj poslovne logistike ?

Putem   skraćivanja   prosečnog   vremena   angažovanja(npr.   eliminacijom   prepreka   koje 
uzrokuju   zastoje   unutrašnjeg   transporta,sprečavanjem   kvarova   na   mašinama   i 
uređajima,primenom specifičnih metoda brze izmene alata, proizvodnjom za poznatog 
kupca,   stimulacijom   kupaca   na   što   brže   plaćanje   računa   itd.)i   putem   smanjivanja 
prosečne sume angažovanih sredstava (npr. smanjenje prosečne visine zaliha sirovina, 
poluproizvoda  i  gotovih proizvoda ili u trgovinskim  preduzećima smanjenje prosečne 
visine   zaliha   robe   namenjene   prodaji,   izbor   pouzdanih   dobavljača,   rasprodaja 
demodirane   robe   i   robe   podložne   kvaru,   odnosno   degradaciji   kvaliteta,   aktiviranje   ili 
rashodovanje sredstava za rad koja se nalaze van upotrebe itd.).

4. Navedite nadležnosti i odgovornosti poslovne logistike.

Poslovna logistika je nadležna i odgovorna za:
-   pripremu   sredstava   za   proizvodnju   u   tačno   potrebnoj   količini   i   kvalitetu   ,   kao   i   za 
njihovu dopremu u pravo mesto u pravom trenutku,
-   za   konstituisanje   odgovarajućeg   toka   informacija,   počev   od   obuhvata   informacija 
sadržanih u zaključnici (porudžbenici), preko dokumenata koji prate tokove materijala u 
preduzeću sve do informacija sadranih u dostavnicama koje prate prodatu robu,
- praćenje transformacije ekonomskih sadržaja, odnosno za praćenje procesa stvaranja 
vrednosti gotovih proizvoda
-   takvo   upravljanje   tokovima   materijala,   informacija   i   vrednosti   koje   će   obezbediti 
optimalno   usklađivanje   parcijalnih   ciljeva   nabavke,   proizvodnje   i   prodaje   s   novčanim 
tokovima, s jedne strane, i ciljevima preduzeća, s druge strane.

5. Navedite zadatke poslovne logistike kao nauke .Navedite zadatke poslovne 
logistike kao funkcije.

Zadaci poslovne logistike kao nauke se sastoje u:
-identifikaciji i praćenju kretanja svih elemenata ciklusa reprodukcije, kao i svih činilaca 
koja ova kretanja uslovljavaju,
-istraživanju i analizi identifikovanih kretanja, tj.  

tokova

  sa stanovišta ciljeva poslovnih 

sistema,
-teorijskom uopštavanju zakonitosti i principa odvijanja identifikovanih tokova,
-definisanju   odgovarajućih   modela,   metoda   i   tehnika,   čijom   se   primenom   u   praksi 
ostvaruje   prevazilaženje   vremenske   i   prostorne   dimenzije   poslovnih   tokova   u   cilju 

unapređenja efikasnosti sistema,
-evoluciji   rezultata   ostvarenih   primenom   logističkih   modela,   metoda   i   tehnika   rada   i 
njihovom daljem usavršavanju 
Zadaci poslovne logistike kao funkcije sastoje se u:
-snabdevanju   radnih   mesta   sa   svime   što   je   potrebno   za   uspešno   izvršenje   radnog 
zadatka,
-efikasnom korišćenju faktora ,,vreme,, ;
-primeni   logističkih   modela,   metoda   i   tehnike   rada   na   rešavanju   problema   u   oblasti 
snabdevanja
-praćenju i analizi podobnosti primenjenih logističkih modela, metoda i tehnika rada
-obezbeđenju povratnog uticaja primene logističkih modela, metoda i tehnika rada na 
dalji razvojlogistike kao nauke

6. Navedite mere za povećanje uspešnosti poslovanja sa stanovišta logističkog 
koncepta poslovanja.

Trend povećanja asortimana potrebnih artikala na zalihama kao i povećanje sredstava 
angažovanih   u   nedovršenoj   proizvodnji,   negativno   utiče   na   ekonomsku   efikasnost 
materijalnog   poslovanja.   Da   bi   se   uprkos   uticaju   ovog   nepovoljnog   činioca   ostvarile 
uštede na materijalnim troškovima neophodno je:
- sistematski usavršavati organizaciju funkcije logistike,
- konstituisati informacioni sistem, odnosno koristiti automatsku obradu podataka, kao 
neophodnu podršku funkciji logistike,
- primenjivati odgovarajući logistički instrumentarij

7. Navedite karakteristike logističkog koncepta poslovanja i objasnite ih.

Najznačajnije karakteristike logističkog koncepta poslovanja jesu:
-koperativnost (primena savremenih metoda rukovođenja koja se zasniva na saradnji i 
razmeni informacija)
- fleksibilnost(poznavanje potreba kupaca, proizvodnja u malim serijama i ako tržište 
zahteva brži prelazak na drugu vrstu proizvodnje,brza promena sredstava za rad)
-inovativnost(potreba da svi nosioci aktivnosti u oblasti poslovne logistike budu uključeni 
u kontinuirani proces inovacije znanja)

8. Šta čini organizacionu strukturu preduzeća? Od čega zavisi izbor metoda 
organizacije strukture?

Strukturu sistema čine: delovi sistema (elementi) i odnosi među delovima (elementima). 
Elemente čine: zadaci, ljudi, sredstva za rad i informacije. Izbor metoda zavisi od toga 
da li se u konkretnom slučaju radi konstituiranju novog preduzeća, odnosno o njegovom 
proširenju ili se radi o reorganizaciji postojećeg preduzeća, odnosno nekog od njegovih 
delova.
Ako se radi o novom preduzeću organizaciona struktura se vrši u sledećim etapama:
-definisanje i analiza sistema ciljeva preduzeća,
-definisanje   kolektivnih,   individualnih   i   elementarnih   zadataka,   polazeći   od   utvrđenih 
ciljeva,
-sinteza elementarnih zadataka u okviru radnih mesta i sinteza individualnih zadataka u 
okviru organizacione celine,
-definisanje odnosa među radnim mestima,
-definisanje organizacionih pravila i izrada potrebnih obrazaca,
-popunjavanje radnih mesta.
Ako se radi o reorganizaciji postojećeg preduzeća tada se organizaciona struktura vrši u 

background image

Želiš da pročitaš svih 11 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti