SEMINARSKI RAD

Predmet:

 M

arketing usluga

Tema: 

Odlučivanje o „kupovini usluga“

Mentor:                                                                                                     Postdiplomac:

Leskovac, 2014.god.

Uvod

Za  analizu  ponašanja  korisnika  uslugana  tržištu  neophodne  su  informacije  o  samim 

kupcima,  ali  i  o  ključnim  uticajnim  faktorima  i  efektima  tih  faktora,  na  kupce  i  njihov  proces 
odlučivanja.  Da  bi  uočili  razlike  između  korisnika u  procesu  usluživanja  i  kupaca  koji  kupuju 
proizvode,  potrebno  je  da  uporedimo„standardni“  proces   odlučivanja   o  kupovini   i  proces 
odlučivanja   o  korištenju   usluga,  odnosno  izboru  konkretne  usluge  i  uslužnog  ponuđača. 
Pojednostavljeni, standardni proces odlučivanja o kupovini usluga sastoji se od šest osnovnih faza 
procesa odlučivanja o kupovini koje se prema prirodi odnosa mogu podeliti na predkupovnu fazu, 
fazu korištenja i postkupovnu fazu.

Nakon  što  sve  faze  jednom  prođe,  iskustvo  će  pomoći  kupcu  da  celi  proces odlučivanja  o  kupovini 
skrati, ubrza, neke faze preskoči ili se odluči na ponovljenu kupovinu kod istog ponuđača, bez ponovnog 
razmatranja  raspoloživih  alternativa. Tako  se, nakon  kupovine  određenog  parfema, kupac  može  odlučiti 
da  ponovo  kupi  istu   vrstu   ukoliko  je  bio/la   zadovoljan,  ili   pak  da   kupi   parfem   iz  iste  linije,  istog 
proizvođača ukoliko želi osigurati osećaj promene, ali ostati dosledan proizvođaču i proizvodu, odnosno 
liniji sa kojima je bio ranije zadovoljan.

To znači da bi firme koje žele zadržati kupce morale osigurati funkcionalnu i psihološku vrednost za kupce. 
To  podrazumeva  zadovoljenje  njihovih  potreba  i  želja  (preferirani  oblik  zadovoljenja  potrebe),  ali  i 
dodatnih zahteva, odnosno psiholoških potreba, koje nisu izražene u funkcionalnoj komponenti proizvoda.

1. Proces odlučivanja o kupovini

7

Kad je reč o uslugama, za proces odlučivanja je karakteristično da su tri faze: 

predkupovna, 

kupovna i 

postkupovna, u prodaji usluga mnogo jasnije odvojene. 

U  svakoj  od  njih  pružaoci  usluga koriste  različite  marketing  taktike  da bi  ostvarili  karakteristične 
marketing ciljeve.

Dakle  kupac  mora  prvo  odlučiti  da  li  će  uslugu  koristiti,  i  izabrati  ponuđača.  Tek  nakon  toga, 
odnosno  nakon  korištenja  usluge,  odlučiće  da  li  će  nakon  prve  transakcije  nastaviti  saradnju  sa 
uslužnim ponuđačem ili ne.

1     Albrecht, K., Zemke, R., (1995), 

Service America! Doing Business in the New Economy

Dow Jones, Irwin, str. 19-30.

U uslužnom sektoru navedene odluke su mnogo teže nego kad je reč o proizvodima. Uzrok leži u 

background image

Izvor: 

McColl-Kennedy,  R.  J.,  (2002) 

Services Marketing - A Managerial Approach

, John Wiley & Sons Ltd, Australia, str. 30.

1. 1. Faze kupovine i atributi za procenu alternativa

Najveći problem u procesu donošenja odluke o kupovini usluga odnosi se na vezu između pojedinih 
faza procesa kupovine i različitih atributa na osnovu kojih se donosi odluka o kupovini ili procenjuje 
sam proces usluživanja. Kada govorimo o atributima koje kupci mogu koristiti da bi ocenili ponudu 

neke firme, možemo identifikovati tri različite grupe „atributa“

3

:

a)

vidljive,

b)

iskustvene  i

c)

atribute poverenja.

a)

Vidljivi atributi

4

 

su elementi koje kupac može ocenjivati 

u predkupovnoj fazi

, odnosno u 

procesu  odlučivanja  o  kupovini  ili  korištenju  usluga,  te  izboru  uslužnog  ponuđača. 
Obzirom  na  karakteristike  usluga  i  činjenicu  da  je  za  većinu  njih  nemoguće  pre  samog 
uslužnog procesa oceniti output, ali ni proces (neopipljivost usluga, istovremenost  procesa 
pružanja  i  korištenja  usluga...),  kupcima 

će  u  predkupovnoj fazi  biti  na  raspolaganju 

samo dvije „opipljive“ dimenzije uslužne ponude:

Ambijent

, odnosno enterijer uslužnog procesa i eventualni prateći 

elementi ponude (brošure, kartice, nastavni programi, reference firme) i

Ugled 

odnosno 

imidž 

firme.

Prvi  atribut,  de  facto,  jeste  opipljivost  i  može  se  opravdano  smatrati  opipljivim  dimenzijama 
(vidljivim  atributima)  na  osnovu  kojih  se  mogu  razlikovati  i  birati  pojedini  objekti  ili  uslužni 
ponuđači. Međutim, u većini slučajeva, često se radi samo o elementima diferenciranja koje firme 
koriste da bi rešile probleme koji proizilaze iz jedne od specifičnosti usluga, probleme uzrokovane 
neopipljivošću.  To  znači   da  kod  ovakvih  vrsta  usluga  pružanje  usluga  neće  biti  moguće  bez 
odgovarajućih  opipljivih  dimenzija  i  elemenata.  Njih  kupci  relativno  jednostavno  mogu 
procenjivati  i  pre samog procesa, te na osnovu te procene formirati određena očekivanja. Izuzetak 
su usluge kod kojih opipljivi atributi čine mesto gde se usluga pruža ili sredstvo kojima se  pruža 
(auto,  avion  -  kod  transporta,  hotel  u  slučaju  smještajnih  usluga).  Za  ovu  drugu  grupu  usluga 
karakteristično  je  da  ponuđači  vrlo  brzo  osiguraju  visok  nivo  standarda,  tako  da  onda  kupci 
imaju  problem da uoče  stvarne razlike ambijenta  i prostora koje će uticati na kvalitet usluga.

Kad  je reč  

o  ugledu/imidžu  firme

,  odnosno  

korporativnoj  marci  

ni  ovde  ne  možemo  govoriti  o 

„opipljivosti“, nego isključivo o percepciji koju potencijalni korisnici imaju o firmi. Ona je, s jedne 
strane,  rezultat  strateški  osmišljenih  akcija  firme,  a  sa  druge  responzivnosti  tržišta,  javnosti  i 
korisnika usluga na te akcije, te neplaniranih poruka koje „prate“ proces komuniciranja kreiran od 
strane  firme.  To  znači  da  firme,  bez  obzira  koliko  marljivo  i  predano  radile  na  građenju 
korporativne marke moraju biti svesne da će uspeh njihovog posla zavisiti pre svega od spremnosti 
potencijalnih korisnika i javnosti da prihvate poruku i ideju koja im se plasira. Dakle, imidž firme je 
isključivo  rezultat  zajedničkog  rada  firme  i  javnosti,  nikako  samo  jednostranog  zalaganja  da  se 

kupcima proda željena slika o firmi

2

Zeithaml, V. A., (1981),„How Consumer Evalaution Processess Differ Between Goods 
and Services“, u Donnelly, H. J., Goerge, R. W. eds 

Marketing of Services

, str. 186-189, 

published by the American Marketing Association, Chicago

3

Hoffman, K. D., Bateson, E. G. J., (1997), 

Essential Marketing Services

, The Dryden Press, str. 85.

Slika 7.4. 

Izgled ordinacije koja po- tencijalnom  pacijentu ulijeva povjerenje, obzirom da je na prvi pogled čista i 

uredna. Ista ordinacija izvana  i ne izgleda baš tako obećavajuće.

Izvor: 

http: ww

       w

   .p

   os

   l  o  v  n  a  baza.c

 

 o  m

   

b)  Iskustveni  atributi

 

čine  drugu  grupu,  atribute  koje  korisnik  usluga 

ne  može  proceniti  pre 

samog  procesa  usluživanja

.  Dakle,  pre  nego  što  usluga  bude  kupljena,  a  nakon  toga  pružena  i 

korištena  istovremeno,  ovu  grupu  atributa  nemoguće  je  koristiti  kao  podlogu  za  odlučivanje  o 
korištenju  usluga  visokog  kontakta,  posebno  onih  u  kojima  kupac  mora  aktivno  učestvovati  u 
samom  uslužnom  procesu.  U  ovu  grupu  spadaju  sledeće  usluge:  odlazak  u  restoran,  poseta 
pozorištu,  odlazak  na  odmor  ili  više  prozaične  usluge,  kao  što  su  bankarske  usluge,  frizerske 
usluge i slično.
Dakle, bez obzira o kojoj od ove dve grupe usluga je reč: 
a) onima u kojima 

korisnik ima aktivnu ulogu 

ili 

b) grupi usluga u kojima korisnik ima 

pasivnu ulogu

, uslužni output  i  sam  uslužni  proces  korisnik 

može 

ocjenjivati tek nakon što se cijeli proces usluživanja završi 

(nakon predstave, poslije šišanja i 

slično). 
Tek  tada  je  u  mogućnosti  da  oceni  kvalitet  pruženih  usluga,  zadovoljstvo  outputom  i  uslužim 
procesom.  Ovdje  će  vrlo  često  korisnici  „

zastraniti

“  i  fokusirati  svoju  pažnju  na  elemente  koji  se 

odnose na uslužni proces, a na štetu uslužnog outputa. To može biti rezultat činjenice da korisnici 
nisu dovoljno educirani ili sposobni da procijene uslužni output (nemaju znanje ili kvalifikacije) ili 
zbog činjenice da je uslužni output manje – više sličan kod različitih ponuđača (konkurenata). Znači 
da će korisnici koji nisu u stanju procijeniti kvalitet popravka automobila kod mehaničara, uspjeh 
operativnog zahvata ili kvalitet obrazovnog procesa u kome učestvuju, pažnju usmjeriti na to da li je 
mehaničar auto popravio onda kad je dogovoreno, da li je osoblje bolnice bilo ljubazno i pažljivo, i 
da  li  su  predavanja  bila  interesantna,  odnosno  kako  se  profesor  odnosi  prema  studentima.  Kao 
odgovor ponuđači usluga pažnju često fokusiraju na uslužni proces i pokušavaju se diferencirati na 
bazi načina pružanja usluga, brzine i pažnje zaposlenih i slično, a ne na osnovu usluge koju pružaju 
- odnosno suštinske koristi.

S   obzirom  na  svoju  prirodu  i  poziciju  u  uslužnom  procesu, 

iskustveni  atributi  ne  mogu  biti 

podloga za odlučivanje o uslugama u predkupovnoj fazi

, a posebno za odlu- čivanje o novoj usluzi. 

Njihova  uloga  i  doprinos  je  da  korisnicima  posluže  da  (pr)ocene  uslugu  u  samom  procesu,  kao  i 
uslužni output (kad je to moguće) koji je rezultat tog  procesa. To  znači  da  se  ova  vrsta  atributa  i 
ocjene o njima mogu koristiti samo posredno – u sljedećim fazama izbora usluge, u formi vlastitog 
iskustva  ili  usmene  propagande  odnosno  „iskustvenih  atributa“  ranijih  korisnika,  kojima 
potencijalni kupac usluge veruje i čije savete sluša.

5Babić-Hodović, V.,  (2002), 

Strategija  i  implementacija  marketinga  usluga

,  Ekonomski  fakultet Sarajevo, str. 206.

Želiš da pročitaš svih 15 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti