Srednja mješovita škola 

Stručni rad

Obrazovni program: Tehničar marketinga i trgovine

Marketing okruženje

            

Mentor:           

                                                                        

Učenik:

Podgorica, april, 2017. godina

S A D R Ž A J

      Uvod   ...................................................................................................................... 3

1. Mikro i makrookruženje  ......................................................................................... 4

2. Demografski faktori  ................................................................................................ 4

3. Privredni faktori  ...................................................................................................... 5

4. Tehničko-tehnološki faktori  .................................................................................... 5

5. Političko-pravni faktori ............................................................................................ 6

6. Prirodna okolina ......................................................................................................  7

7. Društveno-kulturni faktori ....................................................................................... 7

8. Kupci ........................................................................................................................ 8

9. Dobavljači ................................................................................................................ 8

10. Posrednici ................................................................................................................ 9

11. Agencije za marketing ............................................................................................. 9

12. Finansijske institucije ............................................................................................. 10

13. Konkurencija .......................................................................................................... 10

14. Šira javnost ..............................................................................................................11

15. Zaključak   .............................................................................................................. 12

      Literatura   .............................................................................................................. 13

2

background image

1.

Makro i mikro okruženje

Marketing okruženje se u osnovi dijeli na makro i mikro okruženje. To su svi oni već 

navedeni faktori koji imaju uticaj na poslovanje preduzeća. Ove sile djeluju na kompaniju 
direktno   kroz   poslovni   odnos   pa   se   kao   primjer   mogu   navesti   odnos   sa   kupcima   i 
dobavljačima.   Smatra   se   da   je   lanac   dobavljači-kompanija-marketing-posrednici-kupci, 
predstavlja suštinu marketing sistema preduzeća. A djelovanje sila iz okruženja može biti i 
indirektno, kao što privredni faktori stvaraju određeni ambijent za realizaciju zadataka koje 
preduzeće planira.

Ova uzročno-posledična veza  je vrlo dinamična jer pored činjenice da se okruženje 

stalno mijenja, preduzeća često pokušavaju da utiču na pojedine faktore kako bi unaprijedili 
svoje   poslovanje.   U   tom   pogledu   vrše   se   stalna   istraživanja   i   prikupljanje   raznovrsnih 
informacija koje trebaju biti pouzdane i pravovremene. Ipak, uticaj preduzeća na okruženje 
ne može biti dovoljno efikasan ako nije udružen sa sličnim akcijama drugih zainteresovanih 
preduzeća.   Zbog   toga   sile   okruženja   se   nazivaju   pretežno   nekontrolisanim   varijablama. 
Trendovi koji su prisutni na tržištu, kao i raznovrsne futurističke vizije stvaraju poseban 
pritisak na marketing stručnjake. Oni koriste plan analize marketing okruženja kako bi na 
najbolji način protumačili sve uticaje iz okoline. Korišćenje ovog plana podrazumijeva:

Određivanje područja okruženja koje treba proučavati;

Određivanje   načina   na   koji   će   se   prikupljati   informacije,   uključujući   izvore 
informacija, učestalost informacija i ko će biti odgovoran;

Primjena plana prikupljanja podataka;

Analiza dobijenih podataka i njihovo korišćenje u procesu planiranja tržišta.

Nije   rijedak   slučaj   takozvane   menadžerske   kratkovidosti,   odnosno   nesposobnosti   da   se 
pravilno   protumači   marketing   okruženje,   što   dovodi   do   velikih   šteta,   ili   do   propasti 
preduzeća. Važan korak u interakciji marketing okruženja i kompanije je kontakt sa ciljnim 
tržištima   i   javnošću.   U   savremenim   društvima   uticaj   javnosti   na   rezultate   poslovanja 
preduzeća postaje sve prepoznatljiviji. Skoro da nema preduzeća, čak ni onih najvećih koja 
smiju da ignorišu reakcije javnosti na svoje djelovanje. Ovi efekti su indirektni, ali svakako 
vrlo bitni u konačnom uspostavljanju odnosa kompanije i okruženja.

2.

Demografski faktori

Informacije   koje   marketing   prikuplja,   analizira   i   na   osnovu   kojih   formira   bazu 

podataka   odnose   se   na:   broj   stanovnika   na   lokalnom,   regionalnom,   nacionalnom   i 
međunarodnom nivou, gustinu naseljenosti, trend kretanja, starosnu strukturu, osnovne socio-
demografske   karakteristike   domaćinstava,   stopu   nataliteta,   odnos   prema   inovacijama, 
slobodno vrijeme, veličinu prihoda, etničku i vjersku strukturu stanovništva...

Danas je prisutna sve veća raznolikost u demografskom okruženju, jer su marketinški 

stručnjaci suočeni sa različitim tržištima. Stanovništvo je u prvom redu sve obrazovanije. 
Porast   broja   obrazovanog   stanovništva   dovodi   do   povećanja   tražnje   za   kvalitetnijim 

4

Želiš da pročitaš svih 13 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti