Marketing plan Dog & Style

UNION-NIKOLA TESLA UNIVERZITET BEOGRAD

FAKULTET ZA MENADŽMENT

SREMSKI KARLOVCI

NOVI SAD

S E M I N A R S K I R A D

MARKETING PLAN DOG & STYLE

- STRATEGIJSKI MARKETING -

Profesor:

Student:

doc. dr Slobodan Adžić

Slobodanka Đukić

Br. Indeksa :

7/13

Novi Sad, Januar 2014.

SADRŽAJ

UVOD………………………………………………………………………………………………………………………………………………………3

SWOT ANALIZA………………………………………………………………………………………………………………………………………..4

DOG & STYLE …………………………………………………………………………………………………………………………………………..4

SWOT ANALIZA DOG & STYLE……………………………………………………………………………………………………..6

MARKETING MIX……………………………………………………………………………………………………………………………………..7

4P MARKETING MIX DOG & STYLE………………………………………………………………………………………………7

STRATEGIJA DIFERENCIRANJA PROIZVODA……………………………………………………………………………………….……8

BREND- KORACI I MOGUĆNOSTI……………………………………………….…………………………….…………………9

MARKETIG STRATEGIJA………………………………………………………………………….………………………………….………….10

NOVI BREND I LOGO……………….……………………………………………….……………………………………………….12

PROIZVODNI PORTFOLIO…………………………………….…………………………………………………………………..13

MARKETINŠKI PLAN………………………………………………………………………………………………………………………………20

AKTIVNOSTI……………………………………………………………………………………………………………………………..20

PLAN AKTIVNOSTI…………………………………………………………………………………………………………………….20

MARKETING PLAN ZA STRANA TRŽIŠTA……………………………………………..…………………………………….21

ZAKLJUČAK………………………………………………………………………………………………..………………………………………….22

LITERATURA…………………………………………………………………………………………………………………………………………..23

Zahvaljujući proizvodnji u skladu sa ISO standardima, kao i HACCP i GMP sertifikatima,
Veterinarski zavod Subotica je danas jedna od najkonkurentnijih kompanija na tržištu Srbije, a
ostvaruje značajni izvozni plasman na tržištima regiona i Evropske unije, a od nedavno i na
tržištu Rusije.

DOG & STYLE

Veterinarski zavod Subotica je rešio da prati svetske trendove koji dovode do izgradnje novih
postrojenja i redizajnira postojeći brend Dog’s favourite pretvori u novi brend " Dog & Style " ,
koji garantuje visok kvalitet hrane za kućne ljubimce . " Dog & Style " je savršeno izbalansirana
ishrana za pse koji zadovoljava sve nutritivne zahteve za sve vrste i kategorije pasa jer je
prilagođena njihovom uzrastu , veličini i fizičkog stanja .
Kako bi od hrane za pese napravili jedan od vodećih brendova u Srbiji pristupićemo sledećem
markentiškom planu.

CILJNA GRUPA

Vlasnici pasa svih vrsta i uzrasta u region

TRAJANJE KAMPANJE

6 meseci od 01.06.2013. do 30.11.2014.

SWOT ANALIZA

SWOT analiza (autor Albert S. Humphrey) predstavlja analitičku metodu kojom se definišu
kritični faktori koji imaju najveći uticaj na poslovanje preduzeća na tržištu. Ona se obavlja kroz
matricu koju čine 4 elementa – polja: S – Strengths (snage), W – Weaknesses (slabosti), O –
Opportunities (šanse i mogućnosti), T – Threats (opasnosti i pretnje). Početna slova ovih
elemenata (na engleskom jeziku) daju naziv ove metode – SWOT. Snage predstavljaju pozitivne,
a slabosti negativne unutrašnje faktore. Šanse predstavljaju pozitivne, a pretnje negativne
spoljašnje faktore.

SWOT analiza služi za razumevanje trenutnog položaja vaše firme i definisanje strategije koju
treba primeniti da bi se postigao željeni ishod i ostvarili poslovni ciljevi. Pre nego što započenete
sa radom, potrebno je da definišete predmet SWOT analize (kompanija, određeni sektor,
proizvod ili brend, biznis ideja, partnerstvo ili vi lično). Nakon toga treba i da odredite cilj koji

želite da postignete (udvostručite prodaju u naredne dve godine, unapredite proizvod ili uslugu,
dobijete bolji posao i slično). I konačno, vremenski period tokom kojeg želite to da ostvarite.

SWOT analiza se koristi pre svega da biste:



svoje resurse koristili efikasnije



unapredili poslovanje



analizirali i bolje razumeli konkurenciju



otkrili nove mogućnosti i iskoristili postojeće šanse



bolje se pripremili za moguće pretnje u okruženju



napravili biznis i marketinški plan

Kada želite da definišite svoje snage, treba da odgovorite pre svega na sledeća pitanja:



šta je to što me čini boljim u odnosu na konkurenciju i što mi pomaže da ostvarim
poslovne ciljeve

Kada želite da definišete svoje slabosti, treba da se zapitate:



šta je to što me sprečava da realizujem zadate ciljeve i šta treba da unapredim i poboljšam

Ako želite da definišete šanse za svoj biznis, saznajte:



Na koji način možete da unapredite svoj posao i šta je to što vam pomaže da to postignete

I konačno, pretnje koje morate na vreme da uočite, jer će vas u protivnom usporiti na putu do
konačnog cilja. I zapamtite, uvek morate da imate plan B.

Dobro urađena SWOT analiza će vam pomoći da se usredsredite na svoje snage, korigujete svoje
slabosti i spremni se suočite sa pretnjama umanjujući njihovo negativno dejstvo i, konačno, da
prepoznate i iskoristite sve mogućnosti koje vam se ukažu.

MARKETING MIX

Marketinški miks uključuje aspekte i strategije marketinga koje menadžment koristi za sticanje
konkurentske prednosti. Ovaj termin se izražava u obliku konceptualnog obrasca koji obuhvata
elemente marketinga kao što su: Proizvod (Product), Cena (Price), Distribucija (Place) i
Promocija (Promotion). Prema ova 4 elementa marketinški miks je popularno nazvan 4P (engl.
Four Ps). Ovi elementi predstavljaju varijabile marketinga koje preduzeće može kontrolisati.

Pored osnovna 4 elementa marketinškog miksa (4P), neki teoretičari navode da bi on trebao biti
proširen sa još tri P koji se tiču marketinga usluga, a to su: Ljudi (People), Proces (Process) i
Fizičko okruženje (Physical environment). Bums (Booms, B.) i Bitner (Bitner, J.) su bili glavni
zagovornici ova dodatna 3P te su oni bili ti koji su ih, nakon što je slavni Filip Kotler (Philip
Kotler) 80-ih godina 20. veka predložio javnu raspravu na tu temu, konačno uveli u upotrebu.

Efektivan marketinški miks mora da ispunjava 4 uslova:



da bude prilagođen potrebama mušterija;



da kreira određenu konkurentsku prednost;



da njegovi elementi budu dobro kombinovani;



da bude usklađen sa raspoloživim resursima firme.

4P MARKETING MIX DOG & STYLE

PROIZVOD:

