SEMINARSKI RAD
Marketing plan kao integralni deo poslovnog
plana
PROFESOR:
STUDENT:
Beograd 2019.
SADRŽAJ
UVOD
..................................................................................................................................
2
POJAM BIZNIS PLANA
.........................................................................................................
3
MARKETING PLAN
..............................................................................................................
4
INSTRUMENTI MARKETING MIKSA
....................................................................................
7
ZAKLJUČAK
........................................................................................................................
10
LITERATURA
......................................................................................................................
11
1
POJAM BIZNIS PLANA
Biznis plan predstavlja vremenskim intervalom određen skup aktivnosti koje
su u skladu sa definisanim ciljevima i strategijom. Radi se zapravo o skupu planova
koji se nalaze u klauzalno-hronološkom redosledu. Konkretnije radi se o sledećem
redosledu: marketing plan, plan proizvodnje, plan investicija, plan istraživanja i
razvoja, i finansijski plan.
Finansijski plan se obično daje u formi projekcije osnovnog skupa finansijskih
izveštaja ( bilans stanja, bilans uspeha i izveštaj o gotovinskom toku ). Moguće je
finansijki plan dati u formi budžeta ( plan priliva i odliva sredstava ). Biznis plan
opisuje šta preduzetnik planira i kako planira da ostvari svoju poslovnu viziju. Njega
koriste preduzetnici koji traže investitore ili nove poslovne partnere.
Biznis plan detaljno opisuje preduzetnički projekat, procenjuje ekonomsku i
finansijsku dimenziju kako bi se razumela izvodljivost i profitabilnost planova.
Prilikom izrade neophodno je pridržavati se nekoliko pravila:
- biti kratak, ne više od 50 strana
- biti eksplicitan u zahtevu kredita
- uravnotežiti ekonomsku i finansijsku projekciju
- izbegavati tvrdoglavost u izradi projekcije.
Biznis plan je neophodan uvek kada se ulazi u nove poduhvate, jer prezentuje
pregled celine ulaganja, pomaže kao podsetnik da se nešto ne ispusti, ukazuje na
kritične tačke i pomaže onima koji se uključuju u poduhvat kao poslovni partneri ili
finansijeri, da sagledaju valjanost opredeljenog posla.
3
