D i p l o m s k i   r a d . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 | 

 

Sadržaj 

 

Sadržaj ........................................................................................................................................................... 1

 

Uvod .............................................................................................................................................................. 3

 

1. Poslovni marketing u savremenim uslovima poslovanja .......................................................................... 4

 

2. Tržišta u razvoju ........................................................................................................................................ 5

 

2.1. Karakteristike tržišta u razvoju ............................................................................................................... 6

 

3. Istraživanja za potrebe poslovnog tržišta .................................................................................................. 9

 

3.1. Marketing informacioni sistem ............................................................................................................... 9

 

3.2. Faktori koji utiču na marketing informacioni sistem ............................................................................ 10

 

3.3. Mogućnosti za poboljšanje marketing informacionog sistema............................................................. 11

 

3.4. Informacije o konkurenciji kao poseban segment marketing nformacionog ........................................ 11

 

sistema ......................................................................................................................................................... 11

 

3.5. Korišćenje istraživanja za potrebe poslovnog marketinga ................................................................... 12

 

4. Strategije marketinga na tržištima u razvoju ........................................................................................... 13

 

4.1. Strategija segmentacije poslovnog tržišta ............................................................................................. 13

 

4.2. Koraci u segmentaciji tržišta ................................................................................................................ 14

 

4.3. Kriterijumi za segmentaciju tržišta ....................................................................................................... 14

 

4.4. Način segmentacije poslovnog tržišta .................................................................................................. 15

 

4.5. Kompleksnost segmentacije tržišta ...................................................................................................... 15

 

4.6. Segmentacija na tržištima u razvoju ..................................................................................................... 16

 

4.7. Alternativne strategije targetiranja ....................................................................................................... 16

 

5. Strategija proizvoda u poslovnom marketingu ........................................................................................ 17

 

5.1. Alternativne strategije proizvoda za međunarodno tržište ................................................................... 17

 

5.2. Razvoj novog proizvoda ....................................................................................................................... 18

 

5.3. Neophodnost inovacija za profitabilan rast .......................................................................................... 18

 

5.4. Strategija inovacije na tržištima u razvoju ........................................................................................... 19

 

5.5. Funkcije brenda na poslovnom tržištu .................................................................................................. 19

 

5.6. Kreiranje brenda na poslovnom tržištu ................................................................................................. 20

 

5.7. Vrednost brenda na poslovnom tržištu ................................................................................................. 20

 

5.8. Percepcija brenda na tržištima u razvoju .............................................................................................. 21

 

5.9. Alternativne strategije proizvoda ......................................................................................................... 21

 

D i p l o m s k i   r a d . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 | 

 

5.10. Odlučujući faktori uspeha pionira i pratilaca ..................................................................................... 22

 

5.11. Alternativne strategije proizvoda na tržištima u razvoju .................................................................... 22

 

6. Strategija cene ......................................................................................................................................... 23

 

6.1. Alternativni pristupi formiranju cena ................................................................................................... 23

 

6.2. Tražnja kao faktor strategije nastupa na poslovnom tržištu ................................................................. 24

 

6.3. Faktori koji utiču na formiranje cena ................................................................................................... 24

 

6.4. Tipovi cenovne politike na tržištima u razvoju .................................................................................... 25

 

6.5. Alternativne strategije cena .................................................................................................................. 25

 

7. Strategija distribucije ............................................................................................................................... 26

 

7.1. Izbor kanala marketinga ....................................................................................................................... 26

 

7.2. Ciljevi kanala marketinga ..................................................................................................................... 27

 

7.4. Povezivanje tradicionalnih i elektronskih kanala ................................................................................. 27

 

7.5. Promene u distribuciji na poslovnom tržištu ........................................................................................ 28

 

8. Strategija marketinških komunikacija kao deo poslovnog komuniciranja .............................................. 30

 

8.1. Specifičnosti integrisanih marketinških komunikacija ......................................................................... 30

 

8.2. Karakteristike integrisanih marketinških komunikacija ....................................................................... 31

 

8.3. Komunikacioni miks na poslovnom tržištu .......................................................................................... 31

 

8.4. Oglašavanje .......................................................................................................................................... 32

 

8.5. Unapređenje prodaje ............................................................................................................................. 32

 

9. Empirijsko istraživanje ............................................................................................................................ 36

 

9.1. Metodologija, model i hipoteze istraživanja ........................................................................................ 36

 

9.2. Strategija poslovnog marketinga na tržištu u razvoju .......................................................................... 36

 

Zaključak ..................................................................................................................................................... 37

 

Literatura ..................................................................................................................................................... 38

 

 

 

 

 

 

 

 

 

background image

D i p l o m s k i   r a d . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 | 

 

1. Poslovni marketing u savremenim uslovima poslovanja 

 

Ključna razlika poslovnog marketinga u odnosu na marketing orijentisan na krajnje potrošače je u 
tome što su ovde kupci organizacije i to mnogo češće nego individualni kupci. Individualni kupci 
i  organizacije  uglavnom  kupuju  iste  proizvode  pa  se  na  osnovu  toga  ne  može  napraviti 
diferencijacija u odnosu na vrstu proizvoda. Postoje i neki proizvodi/usluge koji su specifični samo 
za kompanije konsultantske usluge i sl. Termin poslovni marketing je zamenio onaj koji se koristio 
80-ih i 90-ih godina, odnosno industrijski marketing. Industrijski marketing možda može najbolje 
da  se  primeni  za  primarni  i  sekundarni  sektor,  dok  u  savremenom  poslovanju  najveći  deo 
poslovanja zauzima tercijarni sektor.

1

 

Poslovni marketing i marketing usmeren ka potrošačima su različiti. Generalna znanja, principi i 
teorija mogu da se primene na obe grupe marketara, ali zbog toga što njihovi potrošači i tržišta 
funkcionišu  različito  potrebno  im  je  ukazati  posebnu  pažnju.  Potrošači  i  poslovni  marketing  se 
razlikuju  u  odnosu  na  prirodu  tržišta,  zahteve  tržišta,  zahteve  i  navike  kupaca,  odnose  između 
prodavaca i kupaca, uticaja iz okruženja (politički, ekonomski, zakonski okviri) i strategije nastupa 
na tržištu. Nekoliko faktora čine da se poslovni marketing i marketing potrošnih dobara razlikuju.  

 

Slika broj 1: Rafinerija 

Privredni kupci su relativno veliki, tj. velike organizacije zapošljavaju većinu radnika i proizvode 
različitu robu i imaju različite usluge. Ipak, postoji i mnogo malih i srednjih kompanija koje zajedno 
čine atraktivno tržište. Tržište proizvodnih dobara i usluga može da bude geografski koncentrisano. 
Na primer, rafinerije su koncentrisane na određenim područjima pa marketari mogu da koncentrišu 
svoje napore ka određenim područjima i minimiziraju troškove distribucije tako što će locirati svoja 
skladišta blizu industrijskih centara.

2

 

                                                 

1

 Obradović, G. (2016): Marketing u Srbiji, Posejdon, Niš, str. 52 

2

 Radić, D. (2014): Uspešno poslovanje, Prometej, Novi Sad, str. 85 

D i p l o m s k i   r a d . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 | 

 

2. Tržišta u razvoju 

 

Tržišta u razvoju se generalno definišu kao tržišta sa niskim primanjima, zemlje sa brzim rastom 
koje koriste ekonomsku liberalizaciju kao primarni motor rasta. Njih karakteriše institucionalna 
turbulencija i niži nivo ekonomskog razvoja u odnosu na razvijene. Kompanije sa ovih tržišta nisu 
poznate  po  najinovativnijoj  tehnologiji,  superiornom  ljudskom  kapitalu  i  svetski  priznatim 
brendovima. One uglavnom imaju manjak finansijskog kapitala.  

Zasićenje zapadnih tržišta je dovelo do toga da kompanije traže nove mogućnosti u zemljama u 
razvoju.  U  odnosu  na  razvijene  zemlje,  ovo  su  nezasićena  tržišta,  a  potrošači  žele  proizvode  i 
usluge sa međunarodnim kvalitetom.

3

 

Tradicionalno su tržišta u razvoju posmatrana kao tržišta sa jeftinom radnom snagom i sirovinama, 
ali se ovo postepeno promenilo. Ove zemlje su imale brzu urbanizaciju. Danas imaju visoke stope 
rasta  i  trend  jačanja  srednje  klase  sa  rastućim  prihodima.  Više  se  ne  posmatraju  kao  zemlje  sa 
jeftinom radnom snagom već kao tržišta sa velikim apetitima. Bitno je napomenuti i da dve petine 
svetske populacije živi u Kini i Indiji, a od tog broja samo srednjoj klasi u Kini pripada 100 miliona 
ljudi. 

Danas,  tržišta  u  razvoju  igraju  rastuće  važnu  ulogu  u  globalnoj  ekonomiji.  Istraživači  sada 
poklanjaju više pažnje zemljama u razvoju. Tržište u razvoju se odnosi na zemlju koja je započela 
tranziciju  svog  političkog  ili  ekonomskog  sistema  i  iskusila  rapidan  ekonomski  razvoj. 
Identifikovao je 64 ekonomije u razvoju, a u te zemlje, iz našeg bližeg okruženja, ulaze: Hrvatska, 
Bosna  i  Hercegovina,  Makedonija,  Albanija,  Bugarska,  Rumunija,  Češka,  Poljska,  Slovačka, 
Rusija, Ukrajina, Turska.

4

 

 

Osnivač najveće unije zemalja trećeg sveta je pružilo mogućnosti za njihovu uspešnu integraciju u 
obećanja razvijenog sveta. Može identifikovati nekoliko grupa zemalja koje su sprovele reforme 
na  drugačiji  način  i  drugačijom  brzinom,  a  to  su:  zemlje  Centralne  Evrope,  Baltičke  zemlje 
Estonija, Letonija i Litvanija i zemlje Jugoistočne Evrope, Albanija, Bosna, Bugarska, Hrvatska, 
Makedonija, Crna Gora, Rumunija i Srbija.

5

 

Kada je tranzicija počela, ove zemlje su imale tradiciju  centralnog  planiranja, preinvestiranje u 
tešku industriju poput čelika i odbrane, zastarelu tehnologiju, ekološke probleme i trgovinu koja 
nije bazirana na tržišnoj privredi.  Bilo im je potrebno da uklone državnu kontrolu transakcija i 
preduzmu veliku reorganizaciju proizvodnje. Tranzicija je podrazumevala ostvarivanje tri izazovna 
zadatka. Prebacivanje na tržišno određivanje cena sa novim procesom alokacije resursa.

6

 

 

 

                                                 

3

 Petrovič, L. (2014): Analiza marketinga, Zmaj, Kralјevo, str. 95 

4

 www.obrazovanje.com 

5

 Obradović, G. (2016): Marketing u Srbiji, Posejdon, Niš, str. 55 

6

 Radić, D. (2014): Uspešno poslovanje, Prometej, Novi Sad, str. 89 

background image

D i p l o m s k i   r a d . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 | 

 

Kao primer zemlje koja je za kratko vreme uspela da ostvari značajan rast i pozicionira se među 
visoko  tehnološke  zemlje  je  Južna  Koreja.  U  poređenju  sa  Južnom  Korejom,  zemljom  koja  je 
podigla svoje ekonomske i naučne performanse, kao i prestiž u poslednjih nekoliko dekada, Srbija 
izgleda kao zemlja koja se nalazi na suprotnom putu.

8

 

Sa oko 80% svetske populacije, tržišta u razvoju nude niz mogućnosti za srednja preduzeća. Ako 
se fokus suzi samo na tri zemlje Kinu, Indiju i Brazil, onda se dolazi do zaključka da ove tri zemlje 
čine  više  od  20%  globalne  ekonomije.  Zapravo,  mnogi  autori  navode  da  sva  tržišta  u  razvoju 
predstavljaju 70% rasta BDP i da će u narednih pet godina više od polovine ovog rasta dolaziti 
samo  od  Kine  i  Indije.  Postoje  mnogi  faktori  koji  doprinose  rastu  značaja  tržišta  u  razvoju  za 
globalnu ekonomiju.

9

  

 

Slika broj 2: Luka 

Tri najvažnija su ekonomija obima, porast srednje klase i infrastrukturne potrebe. Kako u zemljama 
u  razvoju  rastu  populacija  i  ekonomska  snaga,  tako  raste  i  potreba  za  poboljšavanjem  i 
proširivanjem infrastrukture.  

Proširenje puteva, pruga, luka i druge infrastrukture će zahtevati velike investicije. Kao ilustracija 
može da posluži podatak da je indijska vlada obećala da će potrošiti više od hiljadu milijardi dolara 
na infrastrukturu u narednih pet do šest godina.

10

  

 

                                                 

8

 Petrovič, L. (2014): Analiza marketinga, Zmaj, Kralјevo, str. 14 

9

 www.obrazovanje.com 

10

 Radić, D. (2014): Uspešno poslovanje, Prometej, Novi Sad, str. 100 

Želiš da pročitaš svih 38 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti