VISOKA ŠKOLA ZA PRIMJENJENE I PRAVNE NAUKE

„PROMETEJ“

BANJA LUKA

MARKETING STRATEGIJE RAZVOJA BANKARSKIH 

USLUGA

-ZAVRŠNI RAD-

Predmet: Marketing 
Student: Tamara Mitrović 

Mentor: Mr Sreten 

Tešanović
Broj indeksa: 
Odsjek: Poslovna ekonomija

Banja Luka, januar 2016. godine

SADRŽAJ

UVOD.......................................................................................................................................................4
1. POJAM STRATEŠKOG MENADŽMENTA I STRATEŠKOG MARKETINGA.............................6

1.1. POJAM STRATEŠKOG MENADŽMENTA..............................................................................6
1.2. POJAM STRATEŠKOG MARKETINGA...................................................................................7
1.3. MENADŽMENT U MARKETINGU...........................................................................................8

2. ANALIZA OKRUŽENJA.................................................................................................................. 12

2.1. ANALIZA MAKROOKRUŽENJA............................................................................................12

2.1.1. Političkozakonodavna sredina.............................................................................................12
2.1.2. Ekonomska sredina.............................................................................................................. 13
2.1.3. Tehnološka sredina..............................................................................................................13
2.1.4. Sociokulturološka sredina....................................................................................................14

2.2. ANALIZA MIKROOKRUŽENJA.............................................................................................16
2.3. PROCJENA OKRUŽENJA........................................................................................................17

3. POJAM TRŽIŠTA I PODJELA TRŽIŠTA........................................................................................18

3.1. SEGMENTIRANJE TRŽIŠTA...................................................................................................19
3.2. ZNAČAJ SEGMENTIRANJA TRŽIŠTA ZA MARKETING PROGRAM..............................19

4. ULOGA I ZNAČAJ USLUGA I USLUŽNI MARKETING MIKS..................................................22

4.1. ULOGA I ZNAČAJ USLUGA................................................................................................... 22
4.2. USLUŽNI MARKETING MIKS................................................................................................23

4.1.1.

 

Proizvod............................................................................................................................... 26

4.1.2.

 

Distribucija...........................................................................................................................30

4.1.3.

 

Promocija............................................................................................................................. 31

4.1.4. Cijena................................................................................................................................... 32

5. GLOBALIZACIJA TRŽIŠTA I GLOBALNA MARKETING STRATEGIJA............................34
5.1. FORMULISANJE I RAZVOJ GLOBALNE MARKETING STRATEGIJE............................36
5.2. VRSTE GLOBALNIH MARKETING STRATEGIJA..............................................................39
5.3. FAZE RAZVOJA GLOBALNOG MARKETINGA..................................................................40

5.3.1. Faza inicijalnog ulaska na internacionalna tržišta...............................................................40
5.3.2. Faza ekspanzije lokalnog tržišta.......................................................................................... 42
5.3.3. Faza globalne racionalizacije...............................................................................................43

6. STRATEGIJA RAZVOJA MARKETING MIKSA NOVE BANKE A.D. BANJA LUKA.............45

6.1. TRŽIŠNO POZICIONIRANJE...................................................................................................46
6.2. CILJNA GRUPA.........................................................................................................................47
6.3. KOMUNIKACIONI CILJ...........................................................................................................47
6.4. KOMUNIKACIONI PRISTUP...................................................................................................48
6.5. KOMUNIKACIONA STRATEGIJA.........................................................................................49
6.6. IDEJNA RJEŠENJA REKLAMNE KAMPANJE......................................................................49

6.6.1. Radio spot............................................................................................................................49

6.7. VODIČ ZA ŠTEDIŠE................................................................................................................. 50

ZAKLJUČAK.........................................................................................................................................51
LITERATURA....................................................................................................................................... 54

2

background image

UVOD

Strateški menadžment je nova naučna disciplina, koja se javlja kao potreba uslijed 

povećanja turbulentnosti i kompleksnosti sredine. Pod njime se podrazumijeva kontinualan 

proces   stalnog   prilagođavanja   preduzeća   promjenljivoj   okolini,   u   kome   okolina   vrši 

permanentan uticaj na preduzeće, a samo preduzeće, takođe, vrši određen uticaj na okolinu u 

kojoj egzistira i kojoj se prilagođava.

Strateški   marketing   je   moderan   pristup   upravljanju   marketingom,   pod   kojim   se 

podrazumijeva kontinuirani proces prilagođavanja preduzeća promjenljivoj okolini, u kome 

okolina vrši permanentan uticaj na preduzeće, ali i preduzeće vrši određeni uticaj na okolinu u 

kojoj egzistira i kojoj se prilagođava.

Bez adekvatnih informacija o tržištu preduzeće ne može da kreira efikasnu marketing 

strategiju. Informacije su od kritične važnosti, bilo da preduzeće tek stupa na tržište, šireći 

svoje operacije, ili namjerava da racionalizuje svoje globalne aktivnosti. Ignorisanje potreba 

za   istraživanjem   ili   nedovoljno   istraživanje,   najčešće   se   završava   poslovnim   promašajem 

izraženim u ignorisanju proizvoda od strane kupaca ili u povlačenju sa tržišta pod uticajem 

jake konkurencije.

Ispravno  razumijevanje  marketing  okruženja  u  direktnoj  je  korelaciji  sa  donošenjem 

ispravnih marketing odluka na svim nivoima odlučivanja, a pogotovo na strateškom. Prema 

tome, marketing

 

stručnjaci moraju neprekidno pratiti i analizirati promjene u okolini, što im 

omogućava  da  na  vrijeme  shvate  opasnosti  i  šanse,  te  da  na  vrijeme  pripreme  odgovarjuće 

marketing  strategije  kao  odgovore  na  izazove  okruženja.  Marketing  okruženje treba pratiti 

kao: makro marketing okruženje i mikro marketing okruženje.

Tržište   se   može   definisati   kao   mjesto   ili   područje   u   kojem   se   obavlja   funkcija 

kupovine i prodaje. Tržište nam govori o odnosima između ponude i potražnje za nekim 

proizvodom.   Podjela   tržišta   na   uže   skupine   ima   za   cilj   da   se   dobije   homogena   skupina 

potrošača kod koje su faktori kupovina, odnosno potrošač potpuno prilično identični. Pojedini 

ponuđači dobijaju određeni skup potrošača po određenim obilježljima lakše i efikasnije može 

da prilagodi svoj marketing program njihovim potrebama. Proces podjele tržišta na homogenu 

skupinu potrošača naziva se segmentiranje tržišta, a dio tržišta koji se dobije segmentiranjem 

tržišta naziva se tržišni segment. Potreba za segmentiranjem tržišta nastaje na određenom 

nivou tržišnog razvoja ponuđača i razvoja sredine u kojoj ponuđač realizuje svoju poslovnu 

aktivnost.

4

Marketing   strategija   za   globalno   tržište   mora   biti   dugoročno   orijentisana,   kako   bi 

blagovremeno   anticipirala   izazove   i  promjene   koje   nosi   poslovanje   na  globalnom   tržištu. 

Globalni pristup strategiji pretpostavlja analizu niza elemenata.

Proces ''globalizacije'' sa sobom nosi niz fenomena. Sa ovim pojmom se povezuje i 

snažan porast značaja tzv. ''off-shore'' finansijskih tržišta sa ogromnim količinama novca koje 

jedva mogu da kontrolišu nacionalne monetarne vlasti. Globalni koncept je doneo i porast 

prakse kupovine i spajanja firmi u regionalnim i međunarodnim okvirima, što vodi globalnom 

prestrukturiranju u pojedinim industrijama.

5

background image

1.2. POJAM STRATEŠKOG MARKETINGA

Marketing je sistem međusobno povezanih poslovnih aktivnosti koje za cilj imaju 

planiranje,   određenje   cijena,   promovisanje   i   distribuciju   proizvoda   ili   usluga   u   skladu   sa 

željama sadašnjih i potencijalnih kupaca. Marketing je proces upravljanja koji identifikuje, 

predviđa i zadovoljava zahtjeve potrošača ostvarujući pri tome profit.

Strateški   marketing   predstavlja   moderan   upavljački   koncept   permanentnog 

prilagođavanja   aktivnosti   marketinga   i   cijelog   preduzeća   promenljivoj   okolini.   Strateški 

marketing je proces pomoću koga rukovodioci marketinga formulišu i primijenjuju strategije, 

a radi dostizanja postavljenih ciljeva u datim uslovima okruženja i samog preduzeća.

Strateški   marketing   je   moderan   pristup   upravljanju   marketingom,   pod   kojim   se 

podrazumijeva kontinuirani proces prilagođavanja preduzeća promijenljivoj okolini, u kome 

okolina vrši permanentan uticaj na preduzeće, ali i preduzeće vrši određeni uticaj na okolinu u 

kojoj  egzistira  i kojoj  se  prilagođava.  Strateški marketing  se definiše kao  aktivan  proces 

određivanja   i   vođenja   marketinških   aktivnosti   prema   marketing   ciljevima   ili   upravljanje 

marketingom radi prilagođavanja marketinških aktivnosti promjenama nastalim u okruženju.

Strateški marketing je planiran i sveobuhvatan koncept okrenut okruženju, koji se 

oslanja   na   kreativan   i   inovativan   pristup   u   razvijanju   i   planiranju   aktivnosti   marketinga, 

marketing   infrastrukture,   proizvoda   i   usluga   i   marketing   kontrole.   Strateški   marketing   je 

proces strateškog analiziranja faktora koji se odnose na okruženje, konkurenciju i posao, a 

koji utiču na poslovne jedinice i na predviđanja budućih trendova u poslovnim oblastima, koji 

su od interesa za preduzeće:

Strateški marketing obuhvata:

analizu faktora okruženja i snaga i slabosti preduzeća,

strateško planiranje marketinga,

definisanje i izbor relevantni marketing strategija,

sprovođenje strategije i

kontrolu i reviziju marketinga.

Strateško marketing planiranje, kao ključni element strateškog marketinga, je proces:

utvrđivanja ciljeva,

formulisanja strategije na nivou kompanije i poslovne jedinice,

izbora marketing strategija za tržišta kojima su namjenjeni određeni proizvodi i

razvoja   i   primjene   marketing   programa   koji   su   usmjereni   ka   zadovoljenju 

potreba ciljnih tržišta.

3

3

 Gravens, D.W., Strategic marketing, Irwin, 1982., str. 18.

7

Želiš da pročitaš svih 55 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti