Menadžment ljudskih resursa
1
МЕНАЏМЕНТ
ЉУДСКИХ
РЕСУРСА
2
Менаџмент
људских
ресурса
=
сложен
процес
који
обухвата
активности
које
су
потребне
да
би
се
извршили
менаџерски
задаци
у
вези
са
питањима
људских
ресурса
,
а
нарочито
са
запошљавањем
,
обуком
,
проценом
,
награђивањем
запослених
и
организацији
и
обезбеђивањем
безбедног
,
етички
прихватљивог
окружења
за
њих

4
Планирање
потреба
Процес
у
коме
менаџери
обезбеђују
одговарајући
број
запослених
–
праве
људе
на
правим
местима
,
у
право
време
,
који
су
способни
да
ефективно
и
ефикасно
извршавају
поверене
задатке
Планирање
потреба
обухвата
:
1.
процену
постојећих
људских
ресурса
2.
процену
потребних
људских
ресурса
и
програм
развоја
да
би
се
обезбедиле
будуће
потребе
5
Процес
креирања
посла
=
доношење
одлука
о
:
САДРЖАЈУ
ПОСЛА
ДУЖНОСТИМА
И
ОДГОВОРНОСТИМА
МЕТОДАМА
,
ТЕХНИКАМА
И
ПРОЦЕДУРАМА
ТИПУ
ОДНОСА
ИЗМЕЂУ
МЕНАЏЕРА
И
ПОДРЕЂЕНИХ
САРАДНИКА
Два
основна
циља
:
1.
ЗАДОВОЉЕЊЕ
ПОТРЕБА
ОРГАНИЗАЦИЈЕ
У
СМИСЛУ
ПРОДУКТИВНОСТИ
,
ЕФЕКТИВНОСТИ
И
ЕФИКАСНОСТИ
2.
ЗАДОВОЉЕЊЕ
ПОТРЕБА
ЗАПОСЛЕНИХ
ПОЈЕДИНАЦА

7
Процес
проналажења
кадрова
започиње
објављивањем
огласа
или
конкурса
са
претходно
утврђеним
условима
за
свако
радно
место
и
бројем
извршилаца
Циљ
:
пронаћи
и
привући
кандидате
тражених
карактеристика
за
свако
радно
место
Две
могућности
:
интерни
-
унутрашњи
извори
из
оквира
предузећа
екстерни
-
спољашњи
извори
ван
предузећа
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti