SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI RADOVI

SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT 

PREZENTACIJE I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJALI.

WWW.DIPLOMSKI-RAD.COM

AKO VAM TREBA EDUKATIVNI MATERIJAL BILO DA JE TO SEMINARSKI, DIPLOMSKI , 
MATURSKI RAD, ILI POWERPOINT PREZENTACIJA NA NASIM SAJTOVIMA CE TE NACI 
SVE NA JEDNOM MESTU . SVI VAM PRUZAJU SAMO IME ZA SEMINARSKI, DIPLOMSKI 
ILI MATURSKI RAD A MI VAM DAJEMO DA POGLEDATE SVAKI RAD NJEGOV SADRŽAJ I 
PRVE TRI STRANE U PDF-U TAKO DA MOŽETE TACNO DA ODABERETE PRAVI RAD BEZ 
PROMASAJA.   NASA   BAZA   SADRZI   SVAKI  

GOTOV   SEMINARSKI,   DIPLOMSKI   I 

MATURSKI RAD 

KOJI CE VAM IKADA ZATREBATI, MOŽETE GA SKINUTI I UZ NJEGOVU 

POMOC   NAPRAVITI   JEDINISTVEN   I   UNIKATAN   RAD.   AKO   U   BAZI   NE   NADJETE 
SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI MATRUSKI RAD KOJI VAM JE POTREBAN, U SVAKOM 
MOMENTU   MOZETE   NARUCITI   DA   SE   IZRADI   NOVI   POTPUNO   UNIKATAN 

SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI MATURSKI

 RAD

 NA LINKU NOVI RADOVI. SVA PITANJA I 

ODGOVORE MOŽETE DOBITI NA NAŠEM FORUMU KAO I BESPLATAN SEMINARSKI, 
PREPRICANE   LEKTIRE,   PUSKICE   I   POMOC.   ZA   BILO   KOJI   VID   SARADNJE   ILI 
REKLAMIRANJA MOZETE NAS KONTAKTIRATI NA KONTAKT FORMI.

Sadržaj:

1.0. Uvod

2.0. Efikasnost i efektivnost

3.0. Preduzetništvo i menadžment

4.0. Principi menadžmenta

4.1. Princip ekonomije

4.2. Princip pravovremenosti

4.3. Princip permanentnosti

4.4. Princip subordinacije

4.5. Princip jedinstva komandi

4.6. Princip delegiranja ovlašćenja

4.7. Princip “raspona menadžmenta“

5.0. Funkcije menadžmenta

6.0. Više-nvoska struktura menadžmenta

background image

2.0. Efektivnost i efikasnost

EFEKTIVNOST

 – RADITI PRAVE STVARI - sposobnost izbora pravih 

ciljeva i nivo u kome ih ostvaruje 
Kvalitet – pouzdanost rada – fleksibilnost – asortiman

EFIKASNOST 

– RADITI STVARI NA PRAVI NAČIN – raditi što je 

moguće bolje ono što se radi.
Vezuje se za način iskorišćenja resursa – input/output koncept.Neki od 
pokazatelja:   output   po   zaposlenom,   korišćenje   kapaciteta,   razne   vrste 
troškova, pokazatelji obrta, razni finansijski pokazatelji ...

Teoretski   i   praktično,   menadžment   uglavnom   izaziva   pozitivan 

predznak. Sve, kao i menadžment, može se izvršavati dobro kao i loše. 
Radi   odmeravanja   menadžmenta,   potrebno   je   ustanoviti   osnovne 
kriterijume kao što su:

Efektivnost

I efikasnost

Prema   definiciji   efektivnost   je   ostvarivanje   pravih   ciljeva,   ili 

efektivnost

 

je raditi prave stvari.

 U odnosu na menadzment to znaci da 

projektovanje ciljeva, preko puteva za njihovo dostizanje i svih aktivnosti 
na relaciji treba da bude usmereno na prave stvari.

Razume se da se 

prave stvari

  ne moraju obavljati na pravi način, što 

je uprošćena formulacija efikasnosti .

Prema definiciji 

efikasnost 

je odnos izmedju postvljenih ciljeva i svih 

utrošenih resursa na njihovom ostvarivanju, pri čemu se naročito podvlači 
vreme kao neobnovljiv resurs, u čemu menadžeri imaju veoma značajnu 
ulogu.

Kao pokazatelj efikasnosti , sveobuhvatnija je totalna produktivnost, 

za razliku od produktivnosti rada koja fokusira odnos izražen kako sledi:

ostvareno

Direktan ljudski rad

  

Tj. od utrošenih resursa uključuje samo radne časove izvršilaca, što je bez 
sumnje   jako   značajno,   zato   što   pokazuje   kako   se   optiminizovalo   sa 
vremenom direktno uključenih izvršilaca.

Neracionalna upotreba materijala, energije, mašina, alata i drugih 

oblika resursa može lako da anulira rezultate na uštedi vremena direktnih 
izvršilaca.

Totalna   produktivnost

  kao   pravi   pokazatelj   efikasnosti   se 

određuje kao 
Ostvareno / ukupni utrošeni resursi

Zanemarujući teskoće merljivosti raznih vrsta resursa, kao i 
ostvarenog, ostaje da se zaključi da ovaj odnos određuje u 
celokupnom reproduktivnom nizu prema utrošku:

Vremena

Sirovina

Energenata

           Za materijal, mašine, alate i druge oblike resursa izuzev radnih 

časova izvršilaca, troši se rad izvršilaca, tj. vreme na preradi i vađenju 
ruda, pa je shodno tome, opet u pitanju odnos prema trošenju, više ili 
manje racionalnom, vremena izvršilaca, sirovina i energije.

         Vreme je neobnovljiv resurs, pa je odnos prema utrošku ljudskog 

rada ustvari vremena, utoliko značajniji.

Sirovine i druga prirodna bogastva gde svakako spadaju i izvori za 

energente,   vođeni   potencijali,   nafta   i   atomska   energija,   su   prirodna 
bogastva sa aspekta potrošnje za industrijske i ostale potrebe. Rezerve 
sirovina   i   energije   su   razlicite.   Za   vecinu   klasicnih   izvora   sirovina   I 
energenata   preostalo   vreme   eksploatacije   je   ograničeno   u   različitom 
trajanju.   Prema   tome,   do   vremena   advekatne   suptitucije,   apsolutno   je 
opravdan štedljiv odnos prema trošenju svih izvora prirodnih resursa.

               Totalna produktivnost predstavlja pokazatelj da li menadžment 

omogućava postizanje ciljeva na pravi način.

                 Pored ovog opsteg pokazatelja  kako se ostvaruju ciljevi  u 

preduzeću, komplementirani sa njima su sledeći:

Rentabilnost

,   koja   otkriva   koliko   se   uspesno   koristi   kapital 

preduzeća, kako osnovni tako i obrtni kapital, i da li se postize pri 
tom profit ili ne, jer je ostvareni profit uslov za praćenje promena 
kroz poduhvate, čije ostvarenje iskazuje ulaganje kapitala;

Stopa povraćaja kapitala

 je značajna stoga što pokazuje u kojoj 

meri se opravdao uloženi kapital, te kada se može ponovo ulagati, 
ako je potrebno.

background image

Želiš da pročitaš svih 20 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti