Sportsko rekreativno takmicenje može da bude bilo koji događaj, projekat ili atrakcija -privlačno
zbivanje izvan svakodnevnog toka aktivnosti u sportskom objektu. Sva sportsko rekreativna
takmičenja zahtevaju dobro planiranje i organizovanje. To znači da menadžer sportskog objekta u
kojem se takmičenje organizuje mora da usmerava organizatore takmičenja prema osnovnim
principima planiranja i organizovanja.
Organizovanje takmičenja obuhvata planiranje, uspostavljanje organizacione strukture i razvijanje
radnih odnosa i metoda kojima se dostižu ciljevi. Organizaciona struktura obuhvata lance
komandovanja, raspone kontrole i zasebne jedinice, timove ili radne grupe koje se bave različitim
područjima rada. Struktura mora da obuhvati najširu lepezu poslova i zadataka u vezi sa
takmičenjem. Svako važno sportsko tekmičenje mora da prati finansijski plan s tim što taj plan
zavisi od vrste takmičenja i od postavljenih ciljeva. On zahteva odgovarajući personal.
Neposrednom zbivanju takmičenja mora da prethodi detaljno planiranje. Detaljno planiranje
ostvaruje se uz pomoć mrežnog planiranja, izradom dijagrama toka aktivnosti, kalendara, meta i
datum.
Suština sportsko rekreativnog takmičenja i njegovog organizovanja predstavlja vrlo složen
kompleks različitih dejstava, u kome učestvuju svi koji su bliski na bilo koji način sportu : od
kompletne organizacione strukture subjekta događaja, do sportista, trenera, menadžera, sponzora,
sredstva masovnog informisanja, neposrednih gledalaca i širokog sportskog auditorijuma.
Funkcije menadžmenta takmičenja proizilaze iz kontinuiranih aktivnosti koje izvršavaju menadžeri
događaja. Funkcija menadžmenta takmičenja u širem smislu obuhvataju: odlučivanje, regulisanje,
planiranje, kontrolisanje,organizovanje, vladanje, ostvarivanje ciljeva, rukovođenje,
motivisanje i sprovođenje upravljanja ljudskim resursima i informaciona podrška menadžmentu
takmičenja. A u užem smislu funkcija savremenog menadžmenta obuhvata četiri funkcije:
planiranje, organizovanje, upravljanje i kontrola.
Funkcije i proces menadžmenta takmičenja: (planiranje, organizovanje,upravljanje,kontrola) i
( informacije, komunikacije, motivacija, koordinacija). Složena struktura funkcija menadžmenta
takmičenja zahteva od menadžera takmičenja dobro poznavnje svake pojedinačno, kako bi
postavljanje i realizacija događaja odgovarali definisanim ciljevima i očekivanim rezultatima
događaja.
Specifičnosti menadžmenta sportsko rekreativnih takmičenja
Održavanje atraktivnih sportsko rekreativnih takmičenja zahteva sledeće bitne elemente:
- sportskog objekta, odnosno uređenog mesta na kojem se održava sportsko taklmičenje;
- vreme predviđenog za održavanje programa određenog sportskog takmičenja;
