Menadžment u 21. veku
1
BEOGRADSKA POSLOVNA ŠKOLA
VISOKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA
BEOGRAD
Seminarski rad iz predmeta
MENADŽMET
Tema: Menadžment u 21. veku
Profesor
Student
Prof. dr Nevena Doknić
Veselinović Vesna
3CS/0022/15
Decembar 2015. god.
2
SADRŽAJ
UVOD : Menadžment u 21. veku …………………………………………………………. 3
1) Globalizacija tržišta …………………………………………………………… 4
2) Napredak informacione tehnologije ……………………………………….. 5
3) Porast dominacije preduzetničkih firmi …………………………………... 7
4) Porast broja organizacija koje pružaju usluge …………………………... 9
5) Fokus na kvalitet ………………………………………………………………10
LITERATURA……………………………………………………………………12

4
Postoji više faktora koji utiču na rad svakog menadžera, od kojih ćemo spomenuti one
najznačajnije:
globalizacija tržišta
nova informaciona tehnologija, koja je snažno obeležila posljednje dekade 20.
veka i koja u još većoj meri obeležava 21.vek
porast dominacije preduzetničkih firmi,
porast broja organizacija koje pružaju usluge
porast zahteva za kvalitetom proizvoda I usluga krajnjih potrošača
Sve ovo zajedno je izazivalo velike promene rada svakog menadžera u planiranju,
organizaciji, vođenju I kontrolisanju aktivnosti svake organizacije širom sveta, au cilju što
kvalitetnijeg, bržeg I jeftinijeg poslovanja.
GLOBALIZACIJA TRŽIŠTA
Globalizacija tržišta vođena povezivanjem telekomunikacija i ekonomije, jedan je od
megatrendova 21. veka. Informaciona revolucija i sama transformacija industrijskog društva u
društvo znanja,globalizaciju su učinile najvažnijom, najuticajnijom i najopsežnijom pojavom i
poslovnim trendom savremenog doba. Globalizacija utiče na nacije, zajednice, organizacije,
radna mesta, živote ljudi, odnosno na svakodnevicu svakog stanovnika zemlje pa tako i
menadžera. Svi jedemo, nosimo, vozimo i koristimo se proizvodima i uslugama proizvedenima u
osmišljenima u najudaljenijim delovima sveta.
Globalizacija je pojava koja je dovela do globalne konkurencije i globalnih tržišta i s
pravom se smatra pokretačkom snagom nove ekonomske ere. To je proces koji organizacije
širom sveta prisiljava da o konkurentnosti svojih proizvoda i usluga razmišljaju u svetskim
okvirima te da neprestano razvijaju i unapređuju svoje globalne konkurentske prednosti.
Globalizacija je i novi koncept prema kojem ekonomijom upravljaju kupci, tražeći proizvode
višeg kvaliteta, uz veću uslugu i nižu cenu.
U cilju toga, menadžeri današnjice su suočeni sa prikupljanjem korisnih informacija I
donošenju odluka od toga gde I kako postaviti firmu, fabriku, proizvodnju… kako bi se smanjili
troškovi radne snage, transporta, kako raspodeliti I gde usmeriti novu tehnologiju.
Iz toga takođe proizilazi i shvatanje savremenog menadžera da kao kompanija mogu da
posluju širom sveta.Ovakve kompanije imaju sedište u jednoj zemlji, a posluju u mnogo zemalja. Mogu širom
sveta prikupljati novac za svoje operacije. Koristi im što su u mogućnosti da proizvodne kapacitete uspostave u
zemljama u kojima njihovi proizvodi mogu biti proizvedeni najjeftinije i najefikasnije.
Kompanije sa operacijama rasprostranjenim širom svijeta ponekad imaju pristup prirodnim
resursima i materijalima koji možda nisu uvek dostupni domaćim kompanijama i na taj način
svojoj kompaniji obezbeđuju veću profitabilnost i napredak.Mogu zaposliti menadžere i ostalo osoblje
iz cijelog svijeta i upravljati I kontrolisati sve u više zemalja istovremeno.
Cilj je iznaći način da se nađe najbolji, najkvalitetniji, najjeftiniji izvor materijala, da se uštedi na transportu,
radnoj snazi kako bi se proizvodili proizvodi po najnižim cenama I takođe distribuirali po celom svetu.
Primarni cilj svake kompanije (subjekta) je povećanje profita ( dobiti ) i akumulacija
kapitala putem viška vrednosti u proizvodnji. U trenutku kada se kapital u matičnoj zemlji ne
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti