Fakultet za primjenjenu ekonomiju

Predmet: Proizvodni i uslužni menadžment

MENADŽMENT USLUGAMA

-Seminarski rad-

Profesor:                                                                               Student:
Prof. dr Nebojša Matić                                                                 Obradović Natalija, III-2170/16
                                        

                                                     Banja Luka, jun 2017.

2

Menadžment uslugama

Seminarski rad

SADRŽAJ:

1. UVOD ............................................................................................................................................. 3
2. Razvoj usluga...................................................................................................................................4
3. Doprinos poslovnih usluga uslužnoj ekonomiji...............................................................................5
4. Menadžment uslugama....................................................................................................................6
5. Komponente usluge......................................................................................................................... 8
6. Opšte karakteristike usluge.............................................................................................................. 9
7. Sistemi uslužnog menadžmenta.....................................................................................................10
8. ZAKLJUČAK................................................................................................................................ 13
9. LITERATURA..............................................................................................................................14

background image

4

Menadžment uslugama

Seminarski rad

2. RAZVOJ USLUGA

U industrijskoj eri posebno je bio izražen odnos između ljudi i mašina, koji je uslovio nastanak 
novih   i   organizacionih   rješenja   u   proizvodnji,   kao   i   u   koordinaciji   poslovnih   aktivnosti   i 
menadžment sposobnosti. Postindustrijsku eru karakteriše stepen razvoja društva koji se može 
opisati kao „borba između lica“. U sferi usluga posebno se ističe značaj upravljanja odnosima 
između   samih   zaposlenih   u   uslužnim   preduzećima   i   njohovim   potrošačima   i   između   samih 
saposlenih u tim preduzećima. U tom smislu, tipična karakteristika usložnih kompanija je ta, da 
jedan   od   njihovim   outputa   predstavlja   stvaranje   novih   društvenih   odnosa,   kao   i   da   svoju 
organizacionu sposobnost moraju proširiti izvan organizacije. Usluge predstavljaju široko polje 
aktivnosti koje se ogleda kroz:

Maloprodaju

Transport

Turizam

Finansije

Rekreaciju

Edukaciju

Propagandu

Zdravstvo i dr

Klasična podjela nacionalne ekonomije na tri sektora danas više ne može biti prihvatljiva. Nova 
klasifikacija je posljedica složenosti uslužnog sektora i njegovog uticaja na proces odvijanja 
privrednog života. U tom smislu uslužni sektor se dijeli na:

Tercijarni

Kvartalni

Kvintalni

Tercijarni sektor

 obuhvata restorane, hotele, berbere, kozmetičke salone, perionice rublja, itd. 

Kvartalni sektor

  se odnosi na transport, trgovinu, komunikacije, finansije i administraciju, a 

suštinski olakšava i omogućava podjelu rada. 

Kvintalni sektor

 obuhvata zdravstvo, obrazovanje 

i   rekreaciju.   Ova   vrsta   usluge   ističe   značaj   dizajniranja   usluge   sa   ciljem   promjene   i 
unapređivanja, na neki način, primaoca usluge. Osim toga najveći broj proizvodnih firmi u tzv. 
Industrijskom   sektoru   ekonomije,   mora   ponuditi   svojim   potrošačima   različite   usluge   kao 
integralni dio njihove ukupne ponude.

  Dobro   tehničko-tehnološko   rješenje   nije   dovoljan   uslov   za   sticanje   trajne   konkurentske 
prednosti, zato što se to rješenje može danas lako kopirati. Usluge koje se mogu dodati u okviru 
proizvodne ponude, uglavnom predstavljaju tehničke usluge, popravke i održavanje, obučavanje 
potrošača, usluge konsaltinga, zajedničke programe istraživanja i razvoja, upravljanje i cijeli 
asortiman drugih usluga, kao i pomoćne usluge. Ovaj dio uslužnog sektora je neodvojiv od 

5

Menadžment uslugama

Seminarski rad

proizvodnje i predstavlja „skriveni uslužni sektor“ koji ne može biti isključen iz diskusija o 
uslužnom menadžmentu.

Usluge su donedavno smatrane „neproduktivnim“ aktivnostima, a danas preovlađuje mišljenje da 
usluge stvaraju bogatstvo ako i kada doprinose zadovoljenju ljudskih potreba. U industrijskom 
društvu   se   bogatstvo   mjerilo   količinom   roba,   dok   se   u   potindustrijskom   društvu   iskazuje   u 
kvalitetu života koje imaju građani tog društva. 

Danas nije moguće organizovati ekonomski život bez usluga. Njihova neophodnost naročito se 
ogleda   kroz   dvije   fundamentalne   funkcije   ekonomskog   sistema-proizvodnji   i   prodaji   ili 
distribuciji proizvoda. Imajući u vidu da usluge upravo imaju karakter transakcije, za očekivati je 
da one pružaju osnovu za uspostavljanje, kako nacionalnih, tako i globalnih tržišta.

Proces   proizvodnje   se   ogleda   kroz   seriju   aktivnosti   koje   mješaju,   manipulišu,   povezuju   ili 
pretvaraju   inpute   stvarajući   konkretnu   proizvodnju   ili   asortiman   proizvodnje.   Usluge 
obezbjeđuju   veze   pomoću   kojih   se   zajedno   održavaju   različite   faze   proizvodnje   u   strogo 
definisanom okviru. Kompleksniji proizvodni proces i veliki broj pojedinačnih faza zahtjevaju 
veću potrebu monitoringa, nadzorne, upravljačke, informacione i druge usluge. Kompleksnost 
proizvodnje i specijalizacija zahtjevaju usluge koje sprječavaju njen kolaps i haos.

  Druga funkcija usluga ogleda se kroz veze između različitih ekonomskih jedinica u društvu. 
Kretanje roba do eventualnih potrošača ili korisnika moguće je samo uz pomoć usluga. Usluge, u 
ovom   slučaju,   imaju   funkciju   dovođenja   u   vezu   ponude   i   tražnje,   strana   neke   ekonomske 
aktivnosti koja posjeduje organizovano tržište. One učestvuju značajno i u stvaranju do sada 
nepostojećeg tržišta.

Najznačajnija   uloga   usluga   ogleda   se   u   stvaranju   „neopipljive   robe“,   među   kojima   je 
najznačajnija informacija. Smisao profesionalnih usluga je u tome da prenesu informaciju od 
dobavljača do klijenta ili da stvore ranije nepostojeću informaciju.

3. DOPRINOS POSLOVNIH USLUGA USLUŽNOJ EKONOMIJI

Poslovne   usluge   se   sastoje   od   mnogih   različitih   aktivnosti,   koje   uključuju   veoma   napredne 
usluge konsaltinga, kao što je menadžment konsalting ili kompjuterske usluge, profesionalne 
usluge, marketing usluge, radno intezivne usluge i operativne usluge.

Sa aspekta ekonomije, poslovne usluge značajno doprinose konkurentnosti i ekonomskom rastu 
ekonomija. Doprinos poslovnih usluga se, najprije, ogleda kroz:

Dinamičke odnose u industiji

Kreiranje konkurentske prednosti

Želiš da pročitaš svih 15 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti