ISTRAŽIVAČKI RAD

PREDMET: VELEPRODAJNO I MALOPRODAJNO 

POSLOVANJE

TEMA: MJERENJE PERFORMANSI TRGOVAČKOG 

PREDUZEĆA „MIRA“ D.D.

2

UVOD......................................................................................................................................... 3

1. PRIKAZ TRŽIŠNIH PERFORMANSI TRGOVAČKOG PREDUZEĆA “MIRA” d.d.......4

1.1. Izračunavanje tržišnog udjela.......................................................................................4

1.2. Izračunavanje tržišnog rasta.........................................................................................7

1.3. Izračunavanje tržišne koncentracije..............................................................................9

1.4. Izračunavanje plana nabavke......................................................................................11

1.5. Izračunavanje cjenovne elastičnosti...........................................................................14

1.6. Izračunavanje ekonomičnosti prodaje........................................................................15

2.  PRIKAZ   FINANSIJSKIH   PERFORMANSI   TRGOVAČKOG   PREDUZEĆA   “MIRA” 

d.d..............................................................................................................................................16

2.1. Izračunavanje koeficijenta obrta zaliha......................................................................17

2.2. Izračunavanje koeficijenta obrta potraživanja............................................................18

2.3. Izračunavanje valutnog rizika.....................................................................................19

2.4. Izračunavanje povrata na investiranje (ROI)..............................................................20

ZAKLJUČAK

LITERATURA

background image

4

1.   PRIKAZ   TRŽIŠNIH   PERFORMANSI   TRGOVAČKOG   PREDUZEĆA 

„MIRA“ D.D.

1.1. Izračunavanje tržišnog udjela

Tržišni   udio   predstavlja   mjeru   relativne   veličine   poslovnog   subjekta   na   nekom   tržištu 

(sektoru, industriji). Prikazuje se kao odnos obima proizvodnje (prodaje) poslovnog subjekta i 

ukupnog obima proizvodnje (prodaje) na tom mjerodavnom tržištu.

 

Što je tržišni udio veći, 

razina kontrole tržišta je veća. Također, što je tržišni udio veći i profitabilnost je veća.

1

ZADATAK 1.

Na osnovu podataka iz prikupljenih izvještaja izračunati tržišni udio, relativni tržišni udio i 

indeks prodaje za preduzeće „MIRA“ d.d. te njegove glavne konkurente, ostale konkurente i 

ukupno tržište hrane i bezalkoholnih pića BiH za 2015. i 2016. godinu.

Tabela 1.1. Izračunavanje udjela preduzeća na tržištu hrane i bezalkoholnih pića BiH za 2015. i 2016. 

godinu

R.br

.

Element

Godina

„MIRA“ d.d.

„KOESTLIN

“ d.d.

„AS“ 
d.o.o.

Ostali 

konkurenti

Ukupno 

tržište

2

1.

Prodaja (KM)

3

2015.

20 252 808

23 456 730

19 800 000

3 272 941 462

3 336 451 000

2016.

21 096 742

21 859 400

20 570 300

3 633 767 558

3 697 294 000

2.

Tržišni udio (%)

2015.

0,60

0,70

0,59

98,11

100,00

2016.

0,57

0,59

0,56

98,28

100,00

3.

Relativni tržišni 

udio

2015.

0,46

0,59

0,45

-

-

2016.

0,50

0,52

0,48

-

-

4.

Indeks prodaje

2015.

-

-

-

-

-

2016.

104,17

93,19

103,89

-

110,80

Tržišni udio izračunat je pomoću formula: 

Tržišni udio

 

2015

 

 

=

    

Pri h od od prodaje

2015.

Ukupna prodaja

2015.

×

100

          

Tržišni udio

 

2016

 

=

    

Pri h od od prodaje

2016.

Ukupna prodaja

2016.

×

100

     

___________________________________________________________________________

1

 

http://web.efzg.hr

2

 

http://www.bhas.ba

3

 

http://www.mira.ba

5

Na   osnovu   tabele   1.1.   može   se   primjetiti   da   preduzeće   „MIRA“   d.d.   ima,   spram   svojih 

prihoda od prodaje, tržišni udio od 0,60%, odnosno 0,57% na tržištu hrane i bezalkoholnih 

pića BiH. Kada su u pitanju glavni konkurenti, „KOESTLIN“ d.d.   je u 2015. imao tržišni 

udio   od   0,70%,   ali   zbog   manjih   ostvarenih   prihoda   od   prodaje   tokom   2016.   godine   taj 

procenat je pao za 0,11% i udio je iznosio 0,59%, dok je „AS“ d.o.o. imao tržišni udio u 2015. 

godini 0,59% a  u 2016. godini nešto manji, odnosno 0,56%.

Relativni tržišni udio je izračunat pomoću formule:

Relativni tržišni udio

=

T .U . posmatranog preduzeća

Σ T .U . ključnih konkurenata

Na osnovu tabele 1.1. možemo vidjeti da je preduzeće „MIRA“ d.d. u 2015. imala 46% 

relativnog tržišnog učešća na tržištu u odnosu na dva konkurenta. U 2016. taj procenat je 

porastao na 50%.

Indeks prodaje služi kako bi se uočio eventualni rast ili pad prodaje u tekućoj u odnosu na 

baznu godinu. Ako za baznu uzmemo 2015. godinu, formula za izračunavanje indeksa prodaje 

za svako preduzeće, kao i za ukupno tržište je:

Indeks prodaje

=

Prihodi o d prodaje

2016.

Prihodi od prodaje

2015.

×

100

Ako   posmatramo   tabelu   u   2016.   godini   indeks   prodaje   preduzeća   „MIRA“   d.d.   bio   je 

104,17%   što znači da je prodaja na tržištu porasla u odnosu na 2015. godinu za 4,17%. 

Gledajući konkurentska preduzeća, preduzeće „KOESTLIN“ je imalo veću prodaju u 2015. 

godini.   Zbog   toga,   indeks   prodaje   je   doživjeo   pad   u   2016.   godini   za   6,81%,   dok   je 

konkurentsko preduzeće „AS“ doživjelo rast za 3,89%. Indeks prodaje na cijelom tržištu je 

porastao u odnosu na 2015. godinu za 10,80%.

Pomoću dobivenih podataka može se dizajnirati BCG (Boston Consulting Group) matrica 

koja predstavlja portfolio našeg preduzeća i konkurenata.

Bazična BCG portfolio matrica predstavlja dvodimenzionalnu matricu, u literaturi označena i 

kao „rast/učešće“ matrica. Polazi se od pretpostavke da se razna tržišta, kao proizvodi ili 

poslovi u diverzifikovanim organizacijama, nalaze u različitim fazama razvoja. Kod BCG 

matrice na Y osi označava se tržišni rast – indeks promjene tržišnog udjela pojedinačnih 

konkurenata (u ovom slučaju se koristi indeks prodaje). Na X osi se označava relativni tržišni 

background image

7

1.2. Izračunavanje tržišnog rasta

Tržišni rast se može definisati kao povećanje potražnje za određenim proizvodom i uslugom u 

određenom vremenskom periodu. Tržišni rast može biti spor u slučaju da se potrošači nisu 

adaptirali na visok nivo potražnje, ili ubrzan ako potrošači uvide da su proizvodi i usluge 

ponuđene, za njih, prihvatljivim cijenama.

4

ZADATAK 2.

Na   primjeru   preduzeća   „MIRA“   d.d.   izračunati   normalni   i   realni   rast   za   njihov   glavni 
proizvod – mješavina čajnih peciva i vafla „Santea mix“ za 2015. i 2016. godinu.

2015. godina

Tabela 1.2. Plan prometa za proizvod „Santea mix“ za 2015. godinu

Mjesec

Obim 

prodaje

Prodajna 

cijena

Vrijednost 

prodaje

Januar

216

2,00

432,00

Februar

313

2,25

704,25

Mart

416

2,50

1 040,00

April

335

2,30

770,50

Maj

268

2,10

562,80

Juni

565

2,60

1 469,00

Juli

476

2,50

1 190,00

August

283

2,60

735,80

Septembar

539

2,50

1 347,50

Oktobar

505

2,60

1 313,00

Novembar

552

2,50

1 380,00

Decembar

576

2,40

1 382,40

UKUPNO

5 044

2,40

12 327,25

___________________________________________________________________________

4

 

http://web.efzg.hr

Želiš da pročitaš svih 22 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti