ALFA UNIVERZITET
FAKULTET ZA MENADŽMENT U SPORTU
PREDUZETNIŠTVO U SPORTU
MODEL SAVREMENOG PREDUZETNIKA
Doc. dr Jovan Veselinović Vladan Ćosić 49/2010
Beograd, januar 2014.
SADRŽAJ
UVOD ....................................................................................................................................... 3
PREDUZETNIŠTVO I PREDUZETNIK ................................................................................ 4
NAJVAŽNIJE KARAKTERISTIKE LIČNOSTI PREDUZETNIKA .................................... 5
SPECIFIČNOSTI PREDUZETNIČKIH SPOSOBNOSTI I VEŠTINA .................................. 7
MODEL USPEŠNOG PREDUZETNIKA ............................................................................... 8
PROFIL SAVREMENOG PREDUZETNIKA ....................................................................... 10
MODEL SAVREMENOG PREDUZETNIKA U SPORTU .................................................. 12
ZAKLJUČAK ......................................................................................................................... 14
LITERATURA ....................................................................................................................... 15
2
1. PREDUZETNIŠTVO I PREDUZETNIK
Preduzetništvo kao razvojni modalitet usmeravanja i regulacije zajedničkog rada ima različite
funkcije. One se mogu sagledati sa različitih stanovišta, ali sa stanovišta zakonitosti u razvoju
usmeravanja zajedničkog rada, najvažnije su sledeće funkcije:
-da stvara viziju razvoja biznisa i kreira ideje u budućnosti;
-da donosi kvalitetnu upravljačku odluku u vezi sa biznisom;
-da udovoljava klijentima i kreira nove potrebe;
-da kombinuje i alocira resurse radi veće uspešnosti;
-da dizajnira optimalne organizacione postavke biznisa;
-da vrši kreativnu destrukciju, kao nove paradigme u biznisu.
Preduzetništvo se javlja i kao važan razvojni resurs čija je glavna funkcija uvođenje svih
mogućih inovacija (procesnih, proizvodnih, organizacionih, upravljačkih, itd.) što znači da je i
ono samo predmet stalnog inoviranja. Drugim rečima, funkcija preduzetništva objedinjuje
sposobnosti predviđanja (naročito tržišnih i tehnoloških promena), prihvatanja rizika
investiranja (pretvaranja kapitala, sopstvenog ili tuđeg, u realne činioce proizvodnje),
inoviranja (čak i kada primenjene inovacije potiču od drugih lica, tzv. kreativna imitacija) i
učenja radi prilagođavanja.
Znači, preduzetnik je osoba koja ima naročite sposobnosti, bilo urođene, bilo naučene, znanja
i odlučnost, ali i ambiciju, radoznalost i potrebu da pokuša realizovati neku svoju ideju
verujući u njen uspeh i ne plašeći se rizika neuspeha. On to čini zbog opravdane (legitimne)
želje da ostvari materijalne nagrade (profit ili dobit), ali i druge ciljeve kao što su
samodokazivanje, društveni ugled, moć, vlast, filantropija itd. Važno je da pri tome poštuje
vladajuće, odnosno zakonske propise (legalitet), ali i opšteprihvaćene moralne i etičke norme
(legitimitet).
Poznati teoretičar biznisa W. D. Bygrave ističe devet važnih činilaca preduzetništva. Zbog
činjenice da svi ti pojmovi na engleskom jeziku počinju slovom „f“, ovaj koncept je u
literaturi poznat i kao „9F koncept uspešnog preduzetništva“. Tih devet činilaca su:
-Osnivači (Founders): značaj prvoklasnih osnivača, mudrih i uglednih;
-Fokusiranost (Focused): usmerenost na odabrane tržišne segmente;
-Brzo reagovanje (Fast): brzo odlučivanje i brza primena donetih odluka;
-Fleksibilnost (Flexible): brzo prilagođavanje promenama;
-Neprekidno inoviranje (Forever-innovating): stalno traganje za novim;
-Poravnatost (Flat): smanjivanje broja upravljačkih nivoa;
-Štedljivost (Frugal): stalna borba za smanjivanje svih troškova;
-Prijateljstvo (Friendship): biti prijatelj sa svim zaposlenima;
-Zabava (Fun): zabavno je sarađivati sa preduzetničkom firmom.
Naravno da nije lako istovremeno obezbediti sve navedene činioce, kao pretpostavke
uspešnog preduzetništva, ali je nesumnjivo potrebno težiti da se što veći broj njih stvori i tako
obezbede uslovi za dobar start poslovnog poduhvata. Mada se veruje da upravo od dobrog
starta zavisi čitav preduzetnički proces, pravog preduzetnika slab start ipak neće pokolebati i
navesti na odustajanje. Naprotiv, nije mali broj onih koji baš u tome dobiju dodatnu
inspiraciju i novu energiju da istraju i na kraju završe kao pobednici. No, nekad je zaista bolje
odustati na vreme, ako su već okolnosti negativne, jer ne vredi „ ići glavom kroz zid“.
4
Znači, za uspeh je potrebna sinergija (sinhronizovana energija) ličnih svojstava preduzetnika i
uslova u okruženju. Iz svega navedenog može se zaključiti da preduzetnike odlikuje naročita
vrsta ponašanja koje je određeno kako pojedinačnim karakternim, obrazovnim i drugim
ličnim svojstvima, tako i uticajem bliže (porodica, komšiluk, mesto stanovanja itd.) i šire
(društvo, globalno okruženje) okoline. Pri tome, otvoreno je pitanje šta će na pojedinog
preduzetnika više uticati, ali je izvesno da su obe grupe činilaca veoma bitne u oblikovanju
preduzetničkog ponašanja. To praktično znači da i oni pojedinci koji inače imaju sve ključne
predispozicije da budu aktivni i uspešni preduzetnici, to ipak neće moći ostvariti ukoliko ne
žive u sredini koja omogućuje i prihvata preduzetništvo i preduzetničko ponašanje, već ga,
naprotiv, ometa, omalovažava ili čak zabranjuje i proglašava nepoželjnim. S druge strane, ni
najstimulativnija društvena okolina, sa razvijenom svešću o značaju i važnosti preduzetništva,
razvijenim zakonodavstvom, potrebnom socijalnom infrastrukturom itd., neće biti dovoljna
ako nema pojedinaca koji imaju i spremnost i sposobnost da se ponašaju preduzetnički. Ovo
se zaista retko dešava i teško je pretpostaviti da nema takvih pojedinaca, jer oni, uostalom,
mogu doći iz neke druge sredine privučeni dobrim uslovima za realizaciju svog
preduzetničkog talenta i motiva.
Ukratko, preduzetnici su zaista najvažniji činilac nastajanja preduzetničkog ambijenta, kao i
najvažniji element svakog uspešnog preduzetničkog poduhvata i procesa.
2.NAJVAŽNIJE KARAKTERISTIKE LIČNOSTI PREDUZETNIKA
Iako nije sporno da je za ispoljavanje preduzetničkog ponašanja, pored ličnih osobina
preduzetnika, kao pojedinca i nosioca personalnosti, izuzetno važno da postoji odgovarajući
socioekonomski, pravni i kulturni ambijent u kojem se mogu realizovati i razvijati lične
osobine potencijalnih preduzetnika, potrebno je najpre sagledati da li i u kojoj meri u datoj
sredini postoje ljudi koji imaju psihološke i druge potencijale da postanu preduzetnici. U
stvari, u čemu se sastoji „ono pravo” (“The Right Stuff”) što neke ljude kao naročite
pojedince opisuje kao potencijalne preduzetnike. U nizu mogućih karakteristika posebno se
izdvajaju sledeće:
-Preuzimanje rizika (Preduzetnik je osoba koja preuzima rizike, tj. neko ko se bavi novim
biznisom koji se vodi van utvrđenih organizacija.)
-Nezavisnost (Preduzetnik je nezavisna osoba koja ne voli da radi za druge, koja radije radi za
sebe.)
-Unutrašnji centar kontrole (Oni koji veruju da imaju veliki uticaj na ono što im se događa,
označeni su kao ljudi koji imaju unutrašnji centar kontrole. Oni koji veruju da je ono što im se
događa rezultat sreće, sudbine ili šanse, imaju spoljni centar kontrole.)
-Živeti od uzbuđenja (Iako neke osobe teže ka mirnom životu, drugi su okrenuti ka uzbuđenju
i akciji. Preduzetnici se uklapaju u ovu drugu kategoriju, jer oni vole uzbuđenje koje donosi
novo i različito.)
-Samoinicijativnost (Preduzetnici započinju stvari kada se na to odluče, koristeći vlastite ideje
i energiju kao opravdanje.)
-Samopouzdanje (Preduzetnici imaju veliko samopouzdanje, snažnu veru u to da novi
proizvod, usluga, ideja ili pristup koji propagiraju ima korist. Ovo samopouzdanje je
neophodno jer drugi često ne podržavaju nove ideje.)
5
