Modeli organizacionih struktura

VISOKA STRUKOVNA ŠKOLA ZA PREDUZETNIŠTVO

B E O G R A D

Seminarski rad iz predmeta

Menadžment

Tema

: Modeli organizacionih struktura

Profesor: Student:

Dr Slobodan Župljanin Milošević Ivan 39/13-MB

Beograd, januar 2014. godine

Modeli organizacionih struktura

Primenom različitih metoda departmanizacije dobijaju se različite forme organizacione
strukture. To su:

Funkcionalna organizaciona struktura

Proizvodna organizaciona struktura

Teritorijalna organizaciona struktura

Tržišna organizaciona struktura

Projektna organizaciona struktura

Matrična organizaciona struktura

Timska organizaciona struktura

Mrežna organizaciona struktura

Navedene organizacione strukture imaju svoje prednosti i mane i to je razlog da
menadžeri, da bi bili uspešni, u dizajniranju organizacione strukture moraju da:

da poznaju performanse svake od njih

da poznaju načine njihovog uspostavljanja

da poznaju korisnost njihove primene u organizacijama.

Funkcionalna organizaciona struktura

Funkcionalna organizaciona struktura je vrsta organizacione strukture koja se formira
departmanizacijom organizacije po osnovu istovrsnosti, odnosno srodnosti poslova i
zadataka.

To je jedna od najstarijih organizacionih struktura i model koji se najčešće koristi za
dizajniranje organizacione strukture malih i srednjih preduzeća (kojih je i najviše).