Monitoring i kontrola projekta

Proizvodni i uslužni menadžment

Seminarski rad: Monitoring i kontrola projekta

Profesor:

Student:

Sadrzaj:

Uvod................................................................................................................................................3

1.Pojam monitoringa........................................................................................................................4

2.Pojam i definisanje projekta......................................................................................................... 6

3.Pojam i ciljevi projekta.................................................................................................................9

4.Ciljevi.........................................................................................................................................10

Zaključak.......................................................................................................................................11

Literatura........................................................................................................................................12

1.Pojam monitoringa

(engl. Monitoring) Monitoring se, jednostavno izraženo, može smatrati

stalnom   sistematskom   aktivnošću   u   kojoj   se   sakupljaju   i   pružaju   informacije
specijalno   sa   svrhom   mjerenja   i   poboljšanja   efektivnosti   projekta;   ili   se   može
koristiti za obezbjeđivanje odgovornosti na svim nivoima projekta, posebeno u
pogledu finansija, ili kada menadžment donosi odluke o osoblju i institucionalnoj
efektivnosti.  Monitoring   je   proces   posmatranja,   prikupljanja   informacija   i
beleženja različitih aspekata aktivnosti u okviru projekta. U okviru monitoringa
poredimo   planove   sa   onim   što   unosimo   u   određeni   proces   i   postignutim
ostvarenjima kako bi usmerili dalji tok procesa projekta.

Znacaj monitoringa



pomažu u prepoznavanju prepreka u realizaciji projekta i usmeravaju ka
iznalaženju alternativa



omogućavaju nam beleženje naučenih lekcija i njihovo korišćenje u budućim
projektima



pokazuju nam u kojoj meri su ciljevi ostvareni

Pristup monitoringu

Važno je imati participativan pristup u procesu monitoringa kako bi se osiguralo
učešće svih relevantnih aktera. Ovim osiguravamo:



viši kvalitet dobijenih informacija

