Visoka poslovna škola strukovnih studija Valjevo
Predmet
:
Menadžment ljudskih resursa
Naziv projekta
:
„MOTIVACIJA ZAPOSLENIH U PREDUZEĆU
„GORENJE“ VALJEVO“
Profesor
:
Studenti
:
Dr Milivoje Stanković Rukovodilac tima
:
Nataša Gligić 6581/13
Saradnik
:
Marijana Nikolić 6052/13
Valjevo, decembar 2016.
„
„
“
MOTIVACIJA ZAPOSLENIH U PREDUZEĆU GORENJE
“
VALJEVO
, 2016.
Decembar
4
UVOD: OPRAVDANJE TEME ISTRAŽIVANJA
Za ovu temu smo se opredelile zato što smatramo da je motivacija jako važna u
svim sferama života, pa tako i na poslu. Često nije lako na pravi način motivisati
zaposlene. Međutim, ako saznate šta to motiviše vaše zaposlene, pronašli ste šifru za uspeh.
Takođe, smatramo da napori usmereni ka motivisanju zaposlenih u srpskim preduzećima
nisu dovoljni, jer ti napori moraju biti usmereni u pravom smeru.
PROBLEM ISTRAŽIVANJA - ZNAČAJ ISTRAŽIVANJA
Pitanje motivacije zaposlenih je jedno od pitanja vezanih za upravljanje poslovanjem
koje se u poslednjih nekoliko godina sve češće postavlja i sve više dobija na značaju.
Dosadašnji koncepti motivacijskih sistema, motivacijskih tehnika i strategija postaju
nedovoljno fleksibilni, pa je potrebno razvijati i uvoditi nove, koji će svojom razrađenošću i
svestranošću dovesti do visoke motivisanosti i zadovoljstva zaposlenih, a time istovremeno
ostvariti i uspešno poslovanje.
Kako bi uspešno poslovalo, svako preduzeće mora da pronađe optimalnu
kombinaciju materijalnih i nematerijalnih podsticaja za svoje zaposlene, koja će zavisiti od
brojnih faktora: sektora u kome posluje, konkurencije na tržištu radne snage, prirode posla,
strukture zaposlenih. Da bi se obezbedio odgovarajući kvalitet zaposlenih u preduzeću,
neophodno je ponuditi odgovarajući nivo zarada, ali je to samo potreban uslov, ne i
dovoljan.
Motivacija zaposlenih postaje temelj savremenog menadžmenta ljudskih resursa, jer
se jedino izgradnjom kvalitetnog motivacionog sistema može pomoći organizaciji da poveća
svoju konkurentsku sposobnost i vrednost.
„
„
“
MOTIVACIJA ZAPOSLENIH U PREDUZEĆU GORENJE
“
VALJEVO
, 2016.
Decembar
5
PREDMET ISTRAŽIVANJA
Predmet istraživanja je motivacija zaposlenih u preduzeću „Gorenje“, Valjevo (u
daljem tekstu „Gorenje“). Kroz rad želimo da pokažemo da motivacija u velikoj meri utiče
na zadovoljstvo zaposlenih, kao i upravljanje ljudima u savremenom okruženju. Najbolje
rezultate postižu zadovoljni ljudi, a da bi se to ostvarilo, potrebno je kod pojedinca
prepoznati šta je to što ga ispunjava i čini zadovoljnim. Motivisanje ljudi je vrlo složen
zadatak za menadžera, a rezultira zadovoljstvom zaposlenog. Dakle, motivacija zaposlenih je
preduslov za njihovo zadovoljstvo i radni učinak.
VREME REALIZACIJE PROJEKTA
- do kraja semestra.
DISCIPLINARNO ODREĐENJE PREDMETA ISTRAŽIVANJA
:
Menadžment
ljudskih resursa.
CILJ ISTRAŽIVANJA
Glavni cilj rada je isticanje važnosti motivacije zaposlenih u savremenom
poslovnom sistemu, radi poboljšanja uspešnosti u poslovanju. Smatra se da samo dobro
motivisani zaposleni može da postigne izuzetne uspehe i dostigne više od očekivanih
ciljeva.
Društveni cilj projekta
je ukazivanje na sam proces motivacije, odnosno na to
kako motivisati zaposlenog, ali i kako ga prikladno nagraditi, jer je sigurno da je svaka
osoba individua za sebe i ima drugačije potrebe. Takođe, želimo da predstavimo neke
načine za motivisanje zaposlenih, kao i njihovu primenu u cilju postizanja zadovoljstva
zaposlenih. Cilj nam je i da naš projekat pomogne poslovnim organizacijama, a posebno
njihovom top menadžmentu u upravljanju ljudskim resursima.
„
„
“
MOTIVACIJA ZAPOSLENIH U PREDUZEĆU GORENJE
“
VALJEVO
, 2016.
Decembar
7
VREMENSKI TOK ISTRAŽIVANJA
Vremensko odvijanje projekta definišemo pomoću
Gantograma
, koji je za dati
projekat prikazan na sledećoj slici:
Definisanje strukture projekta
:
Svaki projekat se raščlanjava na faze i aktivnosti. U konkretnom slučaju, to su
sledeće faze i aktivnosti:
planiranje promena u oblasti motivacije zaposlenih u preduzeću
„Gorenje“
;
analiza okoline;
analiza organizacije;
identifikacija potrebnih promena;
analiza i dijagnoza postojećeg stanja
;
snimak postojećeg stanja;
analiza i ocena postojećeg stanja;
definisanje problema;
Slika br. 1
:
Gantogram za projekat „Motivacija zaposlenih u preduzeću „Gorenje“ Valjevo“
