NABAVNA FUNKCIJA U PODUZEĆU
SEMINARSKI RAD
Sadržaj
1. UVOD………………………………………………………………………………………………………1
2. NABAVNA FUNKCIJA…………………………………………………………………………………..2
2.1. ZADACI NABAVNE
FUNKCIJE....................................................................................................................................................2
2.1.1. ISTRAŽIVANJE NABAVNOG TRŽIŠTA……………………………………………………….....3
2.1.2. ISPITIVANJE I USKLAĐIVANJE ZAHTJEVA…………………………………………………...3
2.1.3. IZRADA OPERATIVNOG PLANA………………………………………………………………...3
2.1.4. ISPITIVANJE PONUDA…………………………………………………………………………….3
2.1.5. NADZOR ROKOVA ISPORUKE…………………………………………………………………...4
2.1.6. PRIMANJE MATERIJALA………………………………………………………………………….4
2.1.7. ČUVANJE MATERIJALA…………………………………………………………………………..5
2.2. ORGANIZACIJA NABAVNE FUNKCIJE…………………………………………………………..5
2.3. SKLADIŠTA
…………………………………………………………………………………….......6
3. PRIMJERI IZ POSLOVNE PRAKSE……………………………………………………………………..8
3.1. ISKRA AUTOELEKTRIKA d.d………………………………………………………………………..8
3.2. JADROLINIJA d.d. ……………………………………………………………………………………..9
4. ZAKLJUČAK………………………………………………………………………………………………..10
LITERATURA………………………………………………………………………………………………......11
I
2.Nabavna funkcija
Nabava je temeljna funkcija nekog poduzeća jer je ona preduvjet za razvoj proizvodne i prodajne
funkcije. Nabavna služba je mjesto u organizaciji koje prvo dolazi u dodir s novim idejama i
proizvodima, ima kontakt s dobavljačima, poznaje njihove sposobnosti, prednosti i nedostatke. S
obzirom na sposobnosti dobavljača poduzeće bira onog koji najbolje odgovara njegovim
zahtjevima i ciljevima. Nabavna služba mora osigurati nesmetan tijek proizvodnog procesa
pravovremenom i ekonomičnom nabavom potrebnog reprodukcijskog materijala(reprodukcijski
materijal je materijal koji se korist za stvaranje novih materijala u proizvodnom procesu) i
ostalog što uključuje poslove preuzimanja, skladištenje i izdavanja.
Vrijednost nabavljene robe iznosi od 50 do 60 pa čak i više postotaka od vrijednosti ukupne
godišnje proizvodnje, iz čega možemo zaključiti da troškovi materijala čine najveći dio ukupnih
troškova poslovanja, tj. visina dohotka ovisi o uspjehu koji je postignut u nabavi reprodukcijskog
materijala. Ako nabavna služba nabavi materijal uz povoljnije cijene, snizit će se i troškovi
proizvodnje. Vrijedi i obrnuto. Tu je također vidljiva ovisnost proizvodne funkcije o nabavnoj,
odnosno važnost nabavne funkcije za razvoj proizvodne funkcije.
2.1. Zadaci nabavne funkcije
U svi zadacima nabavne funkcije dominiraju četiri čimbenika: kvaliteta, kvantiteta, rokovi
isporuke i cijena. Prema Sikavici i Novaku [1999a, str. 787.] zadaci nabavne funkcije su:
istraživanje nabavnog tržišta, ispitivanje i usklađivanje zahtjeva, izrada operativnog plana,
ispitivanje ponuda, nadzor rokova isporuke, primanje te čuvanje materijala.
2
