NABAVNO POSLOVANJE U PODUZEĆU
SEMINARSKI RAD
NABAVNO POSLOVANJE U PODUZEĆU
SEMINARSKI RAD
PREDMET:
MENTOR:
STUDENT:
MAT. BR. STUDENTA
:
1. UVOD
Uloga nabave promijenila se u posljednjih dvadeset godina. U početku osamdesetih godina
dvadesetoga stoljeća nabavni troškovi činili su 40% ukupnih rashoda tvrtke, danas su oni na
razini 60% ukupnih rashoda.
Nabava je danas strateški čimbenik u profitabilnosti tvrtke i povećanju dioničarske
vrijednosti. Osim klasičnih aktivnosti smanjenja troškova, nabava koristi sve naprednije
tehnike kontrole troškova koji snažno podupiru međufunkcionalnu, međuorganizacijsku i
međuregionalnu internu suradnju i konsolidaciju te potiče jačanje suradnje tvrtke sa svojim
dobavljačima.
Planiranje je bitna funkcija upravljanja kojom se predviđaju zadaci, te definiraju vrijednosti i
količine. Cilj je planiranja nabave utvrditi obujam potreba za redovito funkcioniranje
proizvodnje. Plan nabave definira ciljeve, metode, sredstva, rokove, vrijednosti i količine
nabave, te kadrove.
Kroz ovaj seminarski rad nakon uvodne cjeline, u drugoj cjelini upoznat ćemo se ukratko sa
pojmom i vrstama poduzeća, poslovnim funkcijama poduzeća, nabavnom funkcijom
poduzeća, te planiranjem poduzeća. U trećoj cjelini govori se o nabavi u poduzeću i
planiranju nabave, vrstama nabave itd. Posljednja četvrta cjelina je zaključak na zadanu temu
seminarskog rada.
Prilikom izrade ovog seminarskog rada koristio sam se dostupnom stručnom literaturom i
literaturom sa interneta.
2. POJAM I VRSTE PODUZEĆA
Poduzeće je samostalna gospodarska, tehnička i društvena cjelina u vlasništvu određenih
subjekata, koja proizvodi dobra ili usluge za potrebe tržišta, koristeći se odgovarajućim
resursima i snosi poslovni rizik, radi ostvarenja dobiti i drugih ekonomskih i društvenih
ciljeva. Poduzeće je pravna osoba koja obavlja gospodarsku djelatnost radi ostvarenja dobiti,
a pod gospodarskom djelatnošću podrazumijeva se proizvodnja i promet roba i obavljanje
usluga na tržištu.
Bez obzira na oblike vlasništva sva poduzeća imaju isti položaj, prava, obaveze i
odgovornost. Poduzeće stječe svojstvo pravne osobe upisom u sudski registar, a pod pravnom
osobom smatra se da poduzeće može biti vlasnikom pokretnih i nepokretnih stvari, stjecati
pravo i preuzimati obveze, može tužiti i biti tuženo.
Osnivači poduzeća mogu biti fizičke i pravne osobe, a što se tiče vlasništva, poduzeća mogu
biti u:
Privatnom vlasništvu,
Javnom vlasništvu, i
Mješovitom vlasništvu.
Da bi se moglo osnovati poduzeće i uspješno poslovati, trebaju se ispuniti određeni
preduvjeti.
Ti su preduvjeti:
Postojanje poduzetnika i poduzetničke inicijative, i
Odgovarajući gospodarski i društveni uvjet.
Poduzetnik je osoba spremna da svoje sposobnosti - znanje i poslovni duh i sredstva, uz rizik
usmjeri u poduzetničku aktivnost. Poduzetništvo je djelatnost poduzetnika usmjerena na
osnivanje, organiziranje i stalno unapređenje gospodarske aktivnosti s ciljem podmirenja
potreba tržišta i ostvarenja dobiti odnosno profita.
organizacije poduzeća i u velikim teškoćama oko razgraničenja između funkcija, njihovih
međusobnih utjecaja i interakcija.
Kod svakog nabrajanja funkcija javlja se kao prvi problem po kojim kriterijima utvrditi
redoslijed funkcija. Najispravnije je prići ovoj problematici na način da se krene od kriterija
nastajanja pojedinih funkcija u trenutku odluke o osnivanju novoga poduzeća.
Dakle, ako zamislimo takvu situaciju, onda se javljaju sljedeći zahtjevi:
Stvaranje novoga poduzetničkog koraka u organizaciji proizvodnje ili usluga,
Zapošljavanje određenog i odgovarajućeg osoblja,
Realizacija proizvodnog ili uslužnog programa, i
Ostvarenje dobiti, odnosno profita.
U početku osnivanja novoga poduzeća mnogi značajni čimbenici još nisu poznati ili su
nedovoljno poznati. To se odnosi i na funkcije budućega poduzeća. Ipak, postoje dvije
funkcije koje su po svojem sveobuhvatnom djelovanju i po svom utjecaju na druge funkcije
univerzalnoga značenja. To su funkcije upravljanja i rukovođenja. Bez ovih funkcija ni
početna, poduzetnička, aktivnost u osnivanju poduzeća nije moguća. Zato funkciju
upravljanja i funkciju rukovođenja nazivamo temeljnim funkcijama, a sve ostale svrstavamo u
poslovne funkcije jer se kroz njih ostvaruje poslovni proces.
U poduzećima su temeljne poslovne funkcije:
Proizvodno - uslužne,
Nabavna,
Prodajna,
Kadrovska,
Razvojna, i
Opća.
Sve navedene funkcije imaju neke zajedničke odrednice, a u tehnologiji izvršenja poslova i
zadataka dijelom se razlikuju, a dijelom isprepliću, pa je teško izvršiti njihovu striktnu
podjelu.
