Факултет за пословно индустријски менаџмент Београд          Најпознатији менаџери у индустрији

1

Садржај 

1.

Увод

........................................................................................................................................................2

2.

Менаџери

...............................................................................................................................................3

3.

. Др Лаза Пачу - финансијски геније....................................................................................................5

3.1Порези и прирези....................................................................................................................................6

3.2-Царински рат

...........................................................................................................................................7

4.

Мајкл Делл

............................................................................................................................................8

4.1.Историја компаније Делл.......................................................................................................................9

4.2.Позадина и порекло.............................................................................................................................10

5. Марк Закерберг, оснивач друштвене мреже „Фацебоок“..................................................................11

6.Џон Каум (Jan Kaum)................................................................................................................................14

7.Еуген Шулер..............................................................................................................................................16

7.1.Настанак трајне боје за косу................................................................................................................17

7.2.Интернационализација и раст.............................................................................................................19

8.Закључак

...................................................................................................................................................20

9.

Литература

................................................................................................................................................21

Факултет за пословно индустријски менаџмент Београд          Најпознатији менаџери у индустрији

2

1.Увод  

 

Индустријски менаџмент

  је  научна дисциплина  која проучава планирање, 

организовање   и   контролу   пословних   процеса   у  индустрији,   ради   остваривања 
стратешких   циљева.   Индустријски   менаџмент   je   грана   инжењеринга   која   се   бави 
стварањем и управљањем системима који интегришу људе, материјале и енергију на 
продуктиван начин.

Отац   индустријског   менаџмента   и   менаџмента   као   науке   је   амерички   машински 
инжењер Фредерик Тејлор. Он је истраживао процес рада, као инжењер у индустрији 
челика. На основу тих истраживања је закључио да је неадекватни менаџмент узрок 
многих   пропуста   у   раду.   Његова   истраживања   су   базирана   на  математичким 
методама
.   Познате   су   две   студије   на   којима   је   радио:   студија   времена   и   студија 
покрета. Уз Тејлора као творца овакве теорије стао је и Хенри Форд, творац линијске 
производње. Па се тако у литератури јављају термини тејлоризам и фордизам. Многи 
аутори у области менаџмента, поистовећују га са инжењерским менаџментом.

Научни менаџмент се развио после  индустријске револуције, када су организације 
постајале све сложеније по питању  тржишта, технологије, енергената, транспорта и 
сл. До данас су се развила три подручја:  

инжењерско-информатички менаџмент

инжењерско-производни менаџмент

инжењерско-економски менаџмент

.

Индустријски менаџмент се заснива на новој парадигми управљања производом, као 
генератором збивања свих процеса у предузећу. На овом студијском програму се 
изучавају предмети као што су: индустријски менаџмент, операциона истраживања
квантитативне   (математичке)   методе,   компјутерске   технологије,  менаџмент 
производних   процеса
 организација   производње,   е-пословање,   базе   података   за 
менаџере,   менаџент   инвестиција,   пословна   етика,   менаџмент   људских   ресурса, 
технолошки   системи,   управљачко   рачуноводство,   маркетинг,   маркетинг 
информациони системи и др. Након завршених студија стиче се звање 

дипломирани 

индустријски менаџер одговарајућег усмерења

. Један од најпознатијих аутора у овој 

области код нас у Србији је професор Вуксан Булат, доктор техничких наука (Био је 
председник   комисије   за   разраду   елабората   о   оснивању   Факултета   за   пословно 
индустријски менаџмент Београд).

Стожери   индустријске   производње   су:  цена квалитет  и  рокови   испоруке
Индустријски менаџмент има за циљ стварање коплексно оптимизованог пословног 
производног система, такозвани КОППСИО.

background image

Факултет за пословно индустријски менаџмент Београд          Најпознатији менаџери у индустрији

4

он   може   бити   успешан   без   лидерских   способности.   Вођство   није   исто   што   и 
менаџмент, али је оно његов есенцијални део. На друго питање највише људи ће 
одговорити   негативно.   Успешне   вође   често   се   ослањају   на   друге   да   управљају   у 
њихово име. Ово је чест случај с вођама у различитим непословним организацијама 
или покретима.

3. Еxecutive – означава групу или појединца који"извршава" или спроводи одлуке 
друге   особе   или   тела.   Менаџери   су   еxецутивес   ("извршитељи")   својих   органа   у 
предузећу – управног, односно надзорног одбора код нас.

3.   Оrganiser   –   то   је   особа   која   обавља   само   један   део   укупних   менаџерских 
активности, често једнократно. Такав је, нпр., онај ко је добио задатак да организује 
неку презентацију, забаву или слично.

4.   Аdministrator   -   понекад   се   користи,   специјално   у   деловима   јавног  сектора,   као 
синоним за менаџера.

5. Director - Директори су особе изабране од деоничара у одбор директора. Могу 
обављати само дужности у том одбору (неизвршни директор), а могу обављати и 
високе   менаџерске   дужности   у   предузећу   (извршни   директор).   Директором   се 
понекад називају и особе на највишим менаџерким функцијама.

6. Controlor - Назив контролор се користи у посебним случајевима, и то најчешће као 
титула за старије менаџере у финансијској функцији.

7.   Boss   (газда,   вођа)   је   вероватно   најуобичајенија   реч   за   менаџера.   Њен   извор   је 
потекао као један поглед на менаџерски посао.

8. Governor - Говернор је изведен из латинске речи губернатор, а која значи кормилар 
брода; појединац који поставља курс и осигурава да га брод следи. 

Међутим, исто тако многе особе које обављају значајне менаџерске дужности немају 
у   називу   свог   радног   места   укључен   израз   менаџер   –   директор   телевизије,   шеф 
осигурања, газда фабрике, старији партнер С аспекта предузећа није довољно да је 
неко менаџер – битно је да ли је он и ефективан. Стога се поставља питање: Шта је 
ефективан менаџер? Сматра се да је ефективни менаџер активан вођа који креира 
позитивну радну околину у којој предузеће и његови запослени имају могућност и 
подстицај   за   остварење   високог   нивоа   перформанси   (Батеман/Зеитхамл,   1993,   7). 
Према томе, кључне компоненте појма ефективног менаџера, а које произлазе из ове 
дефиниције, дате су на доњој слици.

Факултет за пословно индустријски менаџмент Београд          Најпознатији менаџери у индустрији

5

    

 

Слика 1: Кључне компоненте ефективног менаџера (преузето са /www.google.rs/efektivanmenadzer)

3. Др Лаза Пачу - финансијски геније

Др   Лаза   Пачу   је   до   данашњег   дана   остао   најчувенији   и   најуспешнији   српски 
министар финансија. Остаће упамћен и као један од најстрожих порезника. Није био 
економиста,   него   лекар.   Овај   велики   администратор,   отпоран   на   корупцију, 
препородио је финансије и то у време док је Србија била изложена сталном притиску

                                       

                                                        

Слика 2. Др.Лаза Пачу

background image

Želiš da pročitaš svih 21 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti